房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)職責(zé)
房地產(chǎn) 成本會(huì)計(jì)需要嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法;以下是小編精心收集整理的房地產(chǎn) 成本會(huì)計(jì) 職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)職責(zé)1
1、熟悉生產(chǎn)工藝，制定各產(chǎn)品的目標(biāo)成本及核算方法，編制各成本的定額;
2、了解和掌握各部門、各工序的目標(biāo)成本控制指標(biāo)，并把目標(biāo)成本控制分解到班組，并監(jiān)督實(shí)施;
3、審核完工產(chǎn)品的材料出庫情況，審核成品入庫及發(fā)貨單據(jù)為成本核算做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;合理、及時(shí)的核算產(chǎn)品的料工費(fèi)成本，保證成本的準(zhǔn)確性;
4、按時(shí)完成存貨的盤點(diǎn)工作，并出具盤點(diǎn)報(bào)告，監(jiān)控存貨的變化，保證存貨的準(zhǔn)確性;按月對(duì)在產(chǎn)品進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做好盤點(diǎn)申報(bào)和賬務(wù)處理;
5、對(duì)呆滯存貨進(jìn)行定期分析和跟蹤，減少公司損失;
6、及時(shí)出具各種財(cái)務(wù)分析報(bào)表，并提出改善建議，以供管理者決策需要;
7、檢查各工序目標(biāo)成本指標(biāo)的完成情況，分析存在的問題，提出解決方案和建議;
房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)職責(zé)2
1、 審核公司各項(xiàng)成本的支出，進(jìn)行成本核算、費(fèi)用管理、成本分析，定期編制成本分析報(bào)表，加強(qiáng)成本控制促進(jìn)降低成本;
2、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算，并輔助上級(jí)分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，輔助上級(jí)進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;
3、 輔助上級(jí)評(píng)估成本方案，及時(shí)改進(jìn)成本核算方法;
4、 推動(dòng)庫存管理，降低呆滯庫存。
房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)職責(zé)3
1、實(shí)施日常成本管理，每日供應(yīng)鏈系統(tǒng)單據(jù)的稽查、異常分析處理，包括：雜發(fā)單據(jù)審核、OA報(bào)廢單據(jù)審核;
2、 參與日常成本業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、維護(hù)，并提出和推行改善建議與控制措施;
3、 檢查產(chǎn)品成本，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、BOM清單等基礎(chǔ)資料的完整性;
4、 月度成本費(fèi)用歸集核算，完成成本月結(jié)，包括：供應(yīng)鏈庫存?zhèn)}位結(jié)賬、工時(shí)導(dǎo)入系統(tǒng)、人工與制費(fèi)核對(duì)確認(rèn)、呆滯計(jì)提、成本結(jié)轉(zhuǎn)、供應(yīng)鏈憑證生成，存貨與總賬對(duì)賬及生成成本與總賬對(duì)賬;
5、 整理提供成本相關(guān)管理報(bào)表，包括：銷售成本表、經(jīng)營核算表、采購類報(bào)表、人員、MC占比報(bào)表編制，編制成本分析報(bào)告PPT;
6、 每周提供成本周報(bào)，對(duì)新項(xiàng)目從樣品至試產(chǎn)、量產(chǎn)進(jìn)行成本分析，測(cè)算項(xiàng)目的盈虧保本點(diǎn)，提供業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)參考;
7、 項(xiàng)目利潤(rùn)分析報(bào)告，為事業(yè)部負(fù)責(zé)人對(duì)客戶項(xiàng)目策略性報(bào)價(jià)提供參考;
8、負(fù)責(zé)每月成本報(bào)表及分析報(bào)告編制;
9、 編制成本崗位SOP，不斷更新成本崗位的操作流程及異常問題解決方案。
房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)職責(zé)4
1 對(duì)TIPTOP系統(tǒng)的存貨類單據(jù)進(jìn)行抽查、追蹤核對(duì)相關(guān)人員修改情況;核算每月超領(lǐng)、雜發(fā)原因分析歸類
2 核對(duì)歸集供應(yīng)商品質(zhì)扣款資料，對(duì)開立的扣款發(fā)票從核價(jià)、訂單到出貨簽收立賬
3 收集整理MI&BOX、SMT&AI標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、線束及電線電纜的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，核對(duì)歸集，對(duì)生產(chǎn)工單歸屬技術(shù)訂單進(jìn)行歸集和核對(duì)
4 根據(jù)人工、制造費(fèi)用月度分析歸集制造費(fèi)用分?jǐn)偟礁鱾€(gè)成本中心，完成每月的成本核算類工作，完成每月的管理指標(biāo)類分析工作
5 細(xì)分成本差異為材料、人工、制費(fèi)的三大類，對(duì)比材料的入庫價(jià)格差異及月加權(quán)單價(jià)差異，對(duì)比單位直接與間接人工月度的差異分析，對(duì)比制費(fèi)的月度差異分析
6 銷售收入成本表編制，成本分析，相關(guān)成本報(bào)表編制
7 雜項(xiàng)供應(yīng)商費(fèi)用入賬
房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;
2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;
3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨，審查原材料的采購;
4、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品收付事項(xiàng)。負(fù)責(zé)編制原料轉(zhuǎn)賬傳票。負(fù)責(zé)編制工廠成本轉(zhuǎn)賬傳票;
5、隨時(shí)抽查企業(yè)原材料供應(yīng)情況
6、根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測(cè)成本，就產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告，向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;
7、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;
8、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;
9、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類管理
10、負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;
11、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用
12、辦理其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);
13、公證和誠實(shí)地履行職責(zé)
14、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排的其他工作
房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)做好標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品成本;
2.審核相關(guān)單據(jù)，準(zhǔn)確歸集材料費(fèi)用;
3.每月編制成本分析報(bào)告，為公司降低運(yùn)營成本提供數(shù)據(jù)支持;
4.組織做好原材料、半成品、固定資產(chǎn)等清查盤點(diǎn)工作
房地產(chǎn)成本會(huì)計(jì)職責(zé)7
1. 每月檢查金蝶系統(tǒng)的單據(jù)，如果存在異常，與相關(guān)人員溝通解決
2. 每月參與制定盤點(diǎn)計(jì)劃并通知倉庫、采購、銷售、客服等相關(guān)人員
3. 每月核算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，進(jìn)行縱向?qū)Ρ龋绻嬖诋惓?，與工程、采購溝通，找出原因
4. 每月盤點(diǎn)完按先進(jìn)先出法核算材料成本，編制憑證并錄入金蝶總賬模塊
5. 每月對(duì)比總賬存貨科目余額與倉庫存貨結(jié)存金額，保證兩者是相等的
6. 每月進(jìn)行成本分析。編制Margin_analysis表格分析毛利率，并進(jìn)行縱向和橫向的對(duì)比，如果存在異常，與工程、采購、銷售溝通，找出原因
7. 每周在Frango_Weekly Report系統(tǒng)申報(bào)未完成訂單金額和銷售金額
8. 每月末和季度末將在Frango系統(tǒng)中申報(bào)月度和季度報(bào)表數(shù)據(jù)
9. 每月打印、整理、裝訂、保存記字憑證
10. 工作中涉及的其他日常事項(xiàng)