項目經(jīng)理的主要職責(zé)
項目經(jīng)理需要根據(jù)上級要求和指示完成研發(fā)項目調(diào)研，立項報告和研發(fā)計劃。跟蹤，總結(jié)和匯報項目進(jìn)展情況。以下是小編精心收集整理的項目經(jīng)理的主要職責(zé)，歡迎閱讀。
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項目經(jīng)理的主要職責(zé)1
1. 確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)項目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)地完成全部工作;
2. 與客戶溝通，了解項目的整體需求。并與客戶保持一定的聯(lián)系，及時反饋階段性的成果，并及時更改客戶提出的合理需求
3. 負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成項目實施和管理;
4. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與合作伙伴產(chǎn)品的整合與集成完成客戶定制化的需求;
5. 向上級匯報項目的進(jìn)展情況，需求變更等所有項目信息;
6. 項目完成的時候需要項目總結(jié)，產(chǎn)生項目總結(jié)文檔。
項目經(jīng)理的主要職責(zé)2
1、代表公司對工程項目全面負(fù)責(zé);
2、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令，在該項目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗、結(jié)算與支付等方面工作;
3、主持制定項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃和年、季、月施工進(jìn)度計劃;
4、搞好施工現(xiàn)場管理及團(tuán)隊建設(shè)，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財產(chǎn)的安全。
5、做好項目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時地傳遞和反饋，及時進(jìn)行工程結(jié)算、清算。
6、能獨立完成工程資料以及結(jié)算等相關(guān)資料工作?7、完成公司交辦的其它工作。
項目經(jīng)理的主要職責(zé)3
1. 負(fù)責(zé)項目管理，制定項目計劃，帶領(lǐng)項目組認(rèn)真履行好合同各項要求;
2. 負(fù)責(zé)與項目相關(guān)各方的溝通、資源協(xié)調(diào)，做好施工隊管理工作，促進(jìn)項目的順利實施;
3. 參與項目售前咨詢、技術(shù)支持和招投標(biāo)類文件撰寫、整理等工作;
4. 積極建立和維護(hù)客戶關(guān)系，解決客戶投訴，提高客戶滿意度;
5.與項目有關(guān)的其他事務(wù)。
項目經(jīng)理的主要職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)項目部全面工作;
2.熟悉本崗位的業(yè)務(wù)管理，掌握了解黨和國家的有關(guān)政策法規(guī)，組織紀(jì)律性強(qiáng);
3.積極進(jìn)行建設(shè)工程施工方案的落實，并向上級領(lǐng)導(dǎo)撰寫匯報材料;
4.做好監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門、各施工單位之間的協(xié)調(diào)工作，在全局的利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一;
5.組織精干的項目管理班子，確定項目職能機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍，實行責(zé)、權(quán)、利和德、能、績的高度統(tǒng)一;。
6.主持制定工程項目的施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃(質(zhì)量管理目標(biāo))、施工方案、設(shè)備需用計劃、項目總體控制計劃、階段性目標(biāo)(年、季、月施工進(jìn)度計劃)和各項保證工程質(zhì)量的措施辦法。
7.負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)政策、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定有質(zhì)量否決權(quán)的經(jīng)營責(zé)任制。主持生產(chǎn)指揮控制，協(xié)調(diào)各專業(yè)及分包單位的協(xié)作關(guān)系，正確處理質(zhì)量、安全和進(jìn)度的關(guān)系，將質(zhì)量管理活動貫穿于施工全過程。
8.參與建設(shè)項目的施工管理、工程驗收等工作。嚴(yán)格按國家有關(guān)施工及驗收規(guī)范監(jiān)督管理工程的每一項工作，圓滿完成各項工作指標(biāo);
9.項目完工后的資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作，向公司提交清算結(jié)果報告配合審計，完成交接。
10.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理的主要職責(zé)5
1.要求掌握相關(guān)物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)，政策;
2.制定物業(yè)管理經(jīng)營服務(wù)目標(biāo)及工作執(zhí)行計劃、方案，建立健全物業(yè)管理服務(wù)管理體系，保證各項管理服務(wù)工作的高質(zhì)量;
3.熟悉有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理的法規(guī)、及安全使用規(guī)范、保養(yǎng)與維護(hù)相關(guān)專業(yè)知識，能有效制訂設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)計劃;
4.提前做好預(yù)險方案及措施，及時、有效處理各類突發(fā)事件;
5、制定物業(yè)服務(wù)及投訴處理程序并培訓(xùn)員工。
6、負(fù)責(zé)部門員工專業(yè)知識培訓(xùn)的計劃與執(zhí)行。
項目經(jīng)理的主要職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)所管理項目人員、材料、質(zhì)量工期、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;
2、協(xié)調(diào)所管項目甲方，監(jiān)理，總包，班組等關(guān)系;
3、協(xié)助資料完善，方案編寫，進(jìn)度款項申報;
4、對現(xiàn)場施工人員技術(shù)交底，對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);
5、審核材料用量，按進(jìn)度計劃對材料預(yù)定，控制施工管理成本;
6、考察所管項目的工作區(qū)域，工作難度，工作時段，提出定崗定員建議，并嚴(yán)格執(zhí)行;
7、制定每周/每月工作計劃并完成，分析未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié);
8、檢查所管人員每日出勤情況并上報，對員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或者建議獎罰;
9、檢核所管轄項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更及工程簽證手續(xù);
10、負(fù)責(zé)所轄人員的工作匯報，協(xié)調(diào)工作關(guān)系;
項目經(jīng)理的主要職責(zé)7
1. 對指定的產(chǎn)品線進(jìn)行有力的消費者、競爭環(huán)境和銷售業(yè)績分析，以揭示行業(yè)和消費者的洞察力。
2. 根據(jù)對管理層共識的洞察力，指導(dǎo)和制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的菜單策略，以實現(xiàn)管理層面的一致。
3. 帶領(lǐng)廣告代理公司制定和執(zhí)行整合的ATL和BTL激活計劃及后續(xù)發(fā)展和執(zhí)行工作，使投放效果化，實現(xiàn)投放目標(biāo)。制定媒體簡報，與媒體團(tuán)隊合作，提出有效的媒體傳播方案。
4. 與跨職能團(tuán)隊合作，支持所負(fù)責(zé)產(chǎn)品線的日程營銷傳播活動。
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