秩序主管工作職責(zé)描述
秩序主管需要具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力及良好的應(yīng)急處理能力。以下是小編精心收集整理的秩序主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
秩序主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)園區(qū)秩序維護部的全面工作;
2、負(fù)責(zé)組織落實本部門各類計劃;
3、負(fù)責(zé)安管類員工的培養(yǎng)，以及安管類管理骨干的挖掘與培訓(xùn);
4、組織本部門人員對交通設(shè)施、設(shè)備(包括車場、道路的標(biāo)志等)進行日常檢查，保證交通設(shè)施、設(shè)備的正常;
5、組織本部門人員協(xié)助相關(guān)部門做好緊急情況處理;
6、定期組織園區(qū)安全檢查，制定預(yù)防措施防范安全漏洞;
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
秩序主管工作職責(zé)2
1.計劃制定
(1)編制、實施完成分管項目秩序安全年度工作計劃;
(2)編制、實施完成分管項目年度秩序類培訓(xùn)計劃，并予以評估與改進;
(3)編制、實施完成分管項目月度檢查計劃，并完成最終月度評定工作。
2.標(biāo)準(zhǔn)制定
(1)根據(jù)項目秩序人員職責(zé)，指導(dǎo)、輔導(dǎo)項目編制各崗位責(zé)任與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范;
(2)根據(jù)分管項目現(xiàn)場安全運行的需要，編制作業(yè)指導(dǎo)書、應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)工作臺賬、記錄;
(3)編制秩序安全類月度檢查細則，以指導(dǎo)項目工作重點與方向。
3.過程管控
(1)實施事中管控的原則，對分管項目定期實施現(xiàn)場調(diào)查，以確認(rèn)項目現(xiàn)場處于安全運行狀態(tài);
(2)通過現(xiàn)場檢查與突發(fā)事件的處理，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、給予項目專業(yè)化指導(dǎo)與幫助;
(3)定期對項目秩序類人員實施監(jiān)測，通過數(shù)據(jù)化統(tǒng)計分析，優(yōu)化人員定額、從而達到提高效率、降低成本的管理目的。
秩序主管工作職責(zé)3
目標(biāo)計劃管理
1、主導(dǎo)部門年度資金計劃、工作計劃、培訓(xùn)計劃的編制。
會議管理
1、負(fù)責(zé)組織召開部門例會。
2、參與運營部組織的安全專業(yè)雙月例會。
品質(zhì)監(jiān)督檢查
1、每周檢查當(dāng)班班長督勤情況和園區(qū)現(xiàn)場品質(zhì)。
2、每月一次檢查各崗位工作記錄本、崗位各種裝備及設(shè)施設(shè)備運行及內(nèi)務(wù)管理情況，并對周界安防、電梯三地對講系統(tǒng)測試情況進行檢查。
3、每季度組織部門班長、骨干抽查公共區(qū)域消防器材(包括滅火器材、消火栓、應(yīng)急裝備)消防通道等。
4、每月進行收費崗位收費情況核對、巡更記錄(含員工簽到及簽到表)檢查、單元頂樓、樓道及空置房檢查情況抽查、檢查部門內(nèi)務(wù)管理和作業(yè)文件歸檔情況、員工宿舍檢查。
5、抽查主管和班長的品質(zhì)檢查，并驗證檢查結(jié)果，每季度一次覆蓋每個項目的檢查。
6、定期組織對安全薄弱點進行梳理和回顧。
人員管理
1、人才梯隊的建設(shè)。
2、負(fù)責(zé)本部門人員合理配置;員工考核、培訓(xùn)、發(fā)展、骨干員工的甑選、培養(yǎng)等工作。
3、傳播企業(yè)文化，分析總結(jié)部門典型的服務(wù)亮點和案例，檢查公司管理標(biāo)準(zhǔn)。
秩序主管工作職責(zé)4
1、貫徹執(zhí)行總公司有關(guān)消防、安全的規(guī)定及制度，負(fù)責(zé)項目上安全保衛(wèi)和消防管理工作;
2、根據(jù)項目實際情況制訂各類安全操作制度及應(yīng)急預(yù)案，處理安全事件，排查安全隱患;
3、積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo)做好各種消防安全檢查及演習(xí)。
4、負(fù)責(zé)對項目上員工組織各類消防安全培訓(xùn)和每日安全會議;
5、項目上其它事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理;
秩序主管工作職責(zé)5
1、及時將國家制定的法律、法規(guī)和公司的各項安全保規(guī)章制度進行宣傳，增強法治觀念，提高警惕，并做好防火、防盜、防爆、防破壞等工作;
2、努力學(xué)習(xí)安防業(yè)務(wù)，熟悉各類緊急、突發(fā)性事件的處理程序和各類器械的使用方法，不斷提高安管服務(wù)水平;
3、完善突發(fā)事件的處置預(yù)案及安全管理制度，定期組織各類突發(fā) 事件應(yīng)急預(yù)案演練 ，提高全員處理突發(fā)事件的能力各項應(yīng)預(yù)案;
4、全面負(fù)責(zé)分公司治安、消防管理工作，組織、布置、落實和檢查上級有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項安全工作;
5、定期主持召開安全管理工作會議，總結(jié)工作情況 ，準(zhǔn)確傳達公司對安全管理工作的安排和決策;
6、開展安全管理活動，不定期對小區(qū)住 戶進行接觸和回訪，收集、整理業(yè)主信息和需求，并及時傳達到有關(guān)部門;
7、負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量記錄填寫情況、各項管理制度落實情況、安全防范措施落實情況及消防設(shè)施完好情況，檢查安全器械 、用具及車輛等使用及養(yǎng)護情況 ，發(fā)現(xiàn)重大安全隱患跟進整改情況
秩序主管工作職責(zé)6
1、貫徹執(zhí)行總公司有關(guān)消防、安全的規(guī)定及制度，負(fù)責(zé)項目上安全保衛(wèi)和消防管理工作;
2、根據(jù)項目實際情況制訂各類安全操作制度及應(yīng)急預(yù)案，處理安全事件，排查安全隱患;
3、積極配合甲方領(lǐng)導(dǎo)做好各種消防安全檢查及演習(xí)。
4、負(fù)責(zé)對項目上員工組織各類消防安全培訓(xùn)和每日安全會議;
5、項目上其它事務(wù)的協(xié)調(diào)和管理;
秩序主管工作職責(zé)7
1、在經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目管轄內(nèi)的安全和協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)制定項目治安管理等計劃，組織實施各項安全防范措施。
3、組織處理在項目內(nèi)發(fā)生的中大治安事件和事故。
4、組織消防檢查、訓(xùn)練、演習(xí)等。
5、組織制定本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，定期進行員工培訓(xùn)。
6、負(fù)責(zé)各班排班、考勤及監(jiān)督檢查、指導(dǎo)等工作、定期進行考核。
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。