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咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)具體內(nèi)容

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咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)1

1、協(xié)調(diào)項目前期溝通,促成項目合作;

2、獨立負(fù)責(zé)項目并組建項目團隊,根據(jù)客戶需求,為政府類投融資平臺公司提供績效、薪酬、職責(zé)體系以及人才隊伍建設(shè)等人力資源管理咨詢服務(wù),撰寫咨詢報告或?qū)嵤┓桨?

3、承擔(dān)一定研發(fā)工作,按公司要求進行行業(yè)研究及有關(guān)專題研究;

4、承擔(dān)項目組團隊培養(yǎng)及內(nèi)部培訓(xùn)工作。

咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)2

1. 負(fù)責(zé)橋梁類工程的BIM技術(shù)咨詢項目管理,負(fù)責(zé)橋梁類BIM技術(shù)應(yīng)用與實施的項目方案編制、流程編寫、計劃制定、工作安排、過程執(zhí)行、團隊工作成果考核、項目成本管控等,確保咨詢項目的順利實施與交付;

2. 對外負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計、施工等各外部單位進行項目溝通協(xié)調(diào)、會議聯(lián)絡(luò)、工作匯報等;

3. 對與BIM結(jié)合的項目建設(shè)管理系統(tǒng)和運維管理系統(tǒng)的開發(fā)有一定認(rèn)識和理解。

咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)3

1. 負(fù)責(zé)公司燃?xì)獍踩稍冺椖康囊?guī)劃與實施。

2. 負(fù)責(zé)咨詢項目調(diào)研、危險源辨識、合規(guī)性評價、業(yè)務(wù)流程梳理、運行輔導(dǎo)與體系優(yōu)化;

3. 對綜合體燃?xì)馍虡I(yè)用戶進行專項風(fēng)險評估;

4. 編制燃?xì)庑袠I(yè)化的培訓(xùn)教材,實施專項安全培訓(xùn);

5. 結(jié)合燃?xì)鈽I(yè)務(wù)特點,對工程驗收、巡線管理、用戶安檢、隱患管理等進行專項優(yōu)化;

6. 進行咨詢項目組織,組織項目組和客戶項目團隊的資源調(diào)配,控制咨詢項目時間與進程,確保咨詢服務(wù)過程按照方案保質(zhì)保量、及時的完成;

7. 協(xié)助公司總經(jīng)理,總結(jié)、回顧和優(yōu)化項目實施過程,評估項目效果和質(zhì)量,以保證持續(xù)改進,不斷提升客戶滿意度。

咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)4

1、關(guān)注國家、省市區(qū)、行業(yè)性相關(guān)項目信息,收集政府扶持政策、資質(zhì)評定政策等各類信息;

2、查找、收集相關(guān)企業(yè)的項目申報信息,并整理全年項目申報計劃,對申報項目進行可行性分析、推進及前期準(zhǔn)備;

3、負(fù)責(zé)搜集新會員的資料并進行溝通,開發(fā)新會員;

4、維護老客戶的業(yè)務(wù),挖掘客戶的潛力;

5、協(xié)調(diào)并整合資源,與會員進行有效溝通了解客戶需求,為會員提供專業(yè)的項目申報方案;

6、參與項目的立項、申報、審批、跟進、驗收等環(huán)節(jié)工作。

咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)5

1、通過拜訪、網(wǎng)絡(luò)、電話等多渠道尋找客戶,了解客戶需求,尋找銷售機會并完成銷售任務(wù);

2、為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),針對問題給予解決方案;

3、老客戶跟蹤、維護,建立良好的合作關(guān)系,開發(fā)轉(zhuǎn)介紹客戶;

4、了解和掌握同行業(yè)銷售信息,建立數(shù)據(jù)庫為銷售方案提供有效支撐;

5、有一定的團隊管理經(jīng)驗及市場開發(fā)經(jīng)驗。

咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)編制項目投資機會研究、投融資策劃、項目建議書、可行性研究報告、資金申請報告、項目申請報告、社會穩(wěn)定風(fēng)險評價報告、評估咨詢報告等;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方和審批部門溝通,及時解決項目咨詢中的問題等;

咨詢項目經(jīng)理工作職責(zé)7

1、 按照公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求實施咨詢項目;

2、 按照合同要求制定項目總體計劃、階段計劃和周計劃與總結(jié);

3、 負(fù)責(zé)各階段成果的提交匯報;

4、 負(fù)責(zé)項目相關(guān)培訓(xùn)的實施;

5、 負(fù)責(zé)考核團隊成員的工作表現(xiàn);

6、 負(fù)責(zé)項目結(jié)案后的成果文件整理和案例編寫。

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