成本總監(jiān)需要熟悉清單預(yù)算定額及計(jì)價(jià)規(guī)范，及招投標(biāo)與合約管理;以下是小編精心收集整理的成本總監(jiān)工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

成本總監(jiān)工作職責(zé)1

1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，分解、細(xì)化和制訂本部門的專業(yè)職能規(guī)劃及業(yè)務(wù)規(guī)劃，協(xié)助編制部門年度、季度、月度工作計(jì)劃及預(yù)算，并監(jiān)督計(jì)劃及預(yù)算的落實(shí);

2、協(xié)助部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;

3、審核設(shè)計(jì)變更對目標(biāo)成本的影響，組織本部對項(xiàng)目目標(biāo)成本的審核，審批目標(biāo)成本的變動;跟蹤各項(xiàng)目目標(biāo)成本執(zhí)行情況，定期組織審核項(xiàng)目公司成本動態(tài)報(bào)告，并提出下階段成本控制要點(diǎn)，為確定目標(biāo)成本提供專業(yè)意見;

4、組織本部審核項(xiàng)目公司擬發(fā)變更、工程變更、核價(jià)及簽證索賠在時(shí)效期內(nèi)的評估;組織本部對項(xiàng)目乙供材料設(shè)備核價(jià)、計(jì)量報(bào)表、進(jìn)度款給付、審計(jì)結(jié)算的各項(xiàng)復(fù)核工作;

5、組織本部審核項(xiàng)目結(jié)算報(bào)告;組織授權(quán)范圍內(nèi)工程預(yù)結(jié)算的各項(xiàng)審批工作;組織本部及條線配合完成工程審計(jì)工作及審核項(xiàng)目竣工決算。

成本總監(jiān)工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程、設(shè)備方案的選擇及成本分析，從成本管理角度提出合理化建議;

2、組織編制結(jié)算計(jì)劃，協(xié)調(diào)和監(jiān)督預(yù)、結(jié)算計(jì)劃的執(zhí)行;

3、組織開展專業(yè)方向的工程預(yù)算、結(jié)算審核;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程類招投標(biāo)開標(biāo)、評標(biāo)工作，并提供專業(yè)意見;

5、參與材料設(shè)備、施工招標(biāo)文件評審，審核本專業(yè)范圍內(nèi)的各類招標(biāo)文件及合同流轉(zhuǎn);

6、負(fù)責(zé)審核施工單位提交的付款申請，申報(bào)工程款及材料設(shè)備款的支付;

7、現(xiàn)場核實(shí)重大簽證變更事項(xiàng);

8、定時(shí)開展動態(tài)成本跟蹤與分析，跟進(jìn)成本執(zhí)行情況，及時(shí)修訂補(bǔ)充說明;

成本總監(jiān)工作職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立，完善和監(jiān)督執(zhí)行;

2、組織建立和完善公司成本管理體系;

3、組織公司各項(xiàng)成本調(diào)研，督導(dǎo)成本管理人員建立和完善成本信息庫;

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各項(xiàng)目進(jìn)行成本測算工作，組織制定項(xiàng)目目標(biāo)成本;

5、組織分析項(xiàng)目動態(tài)成本信息，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議。

成本總監(jiān)工作職責(zé)4

1、建立公司成本核算體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部成本控制;

2、負(fù)責(zé)對成本核算體系的評估、分析和改進(jìn);

3、制定招標(biāo)計(jì)劃、合同計(jì)劃和工程成本計(jì)劃;

4、組織編制項(xiàng)目成本指標(biāo)，監(jiān)控動態(tài)成本，提出預(yù)警;

5、組織和指導(dǎo)工程成本核算分析與控制和竣工決算;

6、協(xié)助參與招投標(biāo)工作，指導(dǎo)合約經(jīng)理或造價(jià)工程師編制招標(biāo)文件，審核相關(guān)內(nèi)容;

7、編制項(xiàng)目成本調(diào)研和分析報(bào)告;

8、組織學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理規(guī)劃;

9、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的人員招聘、培訓(xùn)、工作任務(wù)安排、績效考核、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等。

成本總監(jiān)工作職責(zé)5

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)部門管理

2、協(xié)助成本管理體系建設(shè)

3、目標(biāo)成本及動態(tài)成本管理

4、成本分析及效益評估

5、合作供方選擇與管理

6、負(fù)責(zé)區(qū)域公司全成本管理工作、績效考核

7、其他配合工作

1)參與工程類招標(biāo)文件與合同標(biāo)準(zhǔn)文本的擬定。 2)參與招標(biāo)文件評審，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)，審核本專業(yè)范圍內(nèi)的各類招標(biāo)文件、合同流轉(zhuǎn)。 3)參與開標(biāo)、評標(biāo)，并提供專業(yè)意見。 4)負(fù)責(zé)審核工程類進(jìn)度款和工程類結(jié)算。

成本總監(jiān)工作職責(zé)6

1、建立和完善成本核算和控制體系;

2、負(fù)責(zé)成本策劃，確定成本總控指標(biāo);

3、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

4、編制成本管理動態(tài)評估報(bào)告，提供相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息及建議。

成本總監(jiān)工作職責(zé)7

1、目標(biāo)成本管理：組織項(xiàng)目開發(fā)各階段成本測算工作; 組織目標(biāo)成本評審工作。

2、動態(tài)成本管理：組織動態(tài)成本跟蹤，實(shí)時(shí)監(jiān)控動態(tài)成本執(zhí)行情況; 組織目標(biāo)成本結(jié)轉(zhuǎn)、追加調(diào)整工作; 銷售定價(jià)成本管理; 預(yù)算核價(jià)、進(jìn)度、收方簽證、變更、咨詢公司管理。

3、招標(biāo)合約管理：組織招標(biāo)清單及清單標(biāo)底工作; 協(xié)助招標(biāo)清標(biāo)、議價(jià)、定價(jià)工作。

4、工程結(jié)算管理：組織成本賬結(jié)及賬結(jié)更新; 統(tǒng)籌結(jié)算計(jì)劃、工程合同結(jié)算工作; 組織項(xiàng)目成本后評估。

5、部門管理：協(xié)助集團(tuán)建立和完善成本管理制度、流程并提供區(qū)域建議，及在區(qū)域?qū)嵤┞涞? 負(fù)責(zé)區(qū)域成本管理團(tuán)隊(duì)管理、培訓(xùn)規(guī)劃及開展等工作; 配合集團(tuán)進(jìn)行成本管理巡查。

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