配送主管工作職責(zé)【7篇】
配送主管需要良好的溝通能力、跨部門協(xié)調(diào)能力和執(zhí)行能力。以下是小編精心收集整理的配送主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
配送主管工作職責(zé)1
1、確保團(tuán)隊(duì)日常行為規(guī)范，工作有章可循;
2、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程，確保各項(xiàng)工作流程清晰，工作有條不紊，進(jìn)行工作分工和跟進(jìn)執(zhí)行，確定準(zhǔn)確高效完成商品的配貨、配送、退貨等工作;
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各項(xiàng)制定和流程執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)和協(xié)助，確保各項(xiàng)工作保質(zhì)保量完成;
5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的對(duì)接，確保各項(xiàng)工作跟進(jìn)
6、負(fù)責(zé)新入職人員的帶領(lǐng)培訓(xùn)，帶領(lǐng)整個(gè)配送團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健發(fā)展。
配送主管工作職責(zé)2
1. 負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)，包括司機(jī)、跟車工和車輛;
2. 負(fù)責(zé)維護(hù)和管理客戶，提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度;
3. 日常運(yùn)作，包括司機(jī)排班和安排線路及運(yùn)輸效率優(yōu)化;
4. 日常管理報(bào)表制作和匯報(bào);
5. 負(fù)責(zé)運(yùn)輸成本的分析和管控。
配送主管工作職責(zé)3
1.負(fù)責(zé)平臺(tái)日常出貨和收貨;
2.負(fù)責(zé)平臺(tái)配送安排，依據(jù)每日到貨明細(xì)安排接貨、交貨、入庫、簽核回單;
3.負(fù)責(zé)對(duì)客戶因品質(zhì)問題退貨的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢和返工;
4.負(fù)責(zé)每日對(duì)客戶平臺(tái)的庫存進(jìn)行盤點(diǎn)和上報(bào);
5.對(duì)平臺(tái)產(chǎn)生的費(fèi)用登記好臺(tái)賬和數(shù)據(jù)提報(bào)
配送主管工作職責(zé)4
1、門店到家業(yè)務(wù)，物流產(chǎn)品模型搭建投用，衍生服務(wù)設(shè)計(jì);
2、采取有效措施，優(yōu)化現(xiàn)有物流模式，降低運(yùn)營成本;
3、日常管理，包含物流運(yùn)營質(zhì)量，承運(yùn)商考核等。
配送主管工作職責(zé)5
1、 負(fù)責(zé)中轉(zhuǎn)部、配送部各項(xiàng)管理工作，并對(duì)工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)估及反饋，保障配送中心日常操作順暢有效;
2、負(fù)責(zé)冷運(yùn)零擔(dān)末端提送貨，冷運(yùn)到店配送等營運(yùn)操作整體規(guī)劃與安排，提升收派效能;
3、現(xiàn)場(chǎng)管理：挖掘現(xiàn)場(chǎng)問題并推動(dòng)改善;
4、人才培養(yǎng)與技能培訓(xùn)體系搭建;
5、指標(biāo)管控：操作規(guī)范性、成本、效率、質(zhì)量;
6、異常升級(jí)與需求收集、上報(bào);
7、上級(jí)安排的臨時(shí)性工作;
配送主管工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)大件物流的配送調(diào)度、安全、時(shí)效及成本的管控;
2、承運(yùn)商資源的拓展及考核管理;
3、車輛異常情況的處理;
4、配送線路的規(guī)劃;
5、根據(jù)作業(yè)情況，安排日常配送計(jì)劃。
配送主管工作職責(zé)7
1、第三方配送供應(yīng)商的管理，監(jiān)督達(dá)成所設(shè)定的各項(xiàng)KPI指標(biāo)(配送時(shí)效、響應(yīng)速度、成本管控、客戶體驗(yàn)管理等)
2、定期制作各項(xiàng)配送管理報(bào)表，并根據(jù)管理報(bào)表進(jìn)行配送運(yùn)作;
合理有效的控制配送成本;
3、及時(shí)處理配送原因的客訴，跟進(jìn)處理結(jié)果和改善措施;
4、完成主管交辦的其它工作事項(xiàng)。
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