物流主管工作職責(zé)都有哪些
物流主管需要全面負責(zé)物流倉儲部門的工作操作流程和管理制度編寫、完善及執(zhí)行，能對不合理的制度與流程提成有效的改善建議以下是小編精心收集整理的物流主管工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
;物流主管工作職責(zé)1
1、負責(zé)分倉的運輸管理工作，協(xié)調(diào)各承運商、裝卸隊，保證運輸任務(wù)的順利完成。
2、監(jiān)督、安排裝卸車輛?？康綄?yīng)倉庫的指定位置，對運輸車輛進行檢查，確保符合交通運輸及公司流通環(huán)節(jié)運輸?shù)纫螅R別違禁品運輸及檢查車輛防護措施。
3、對現(xiàn)場環(huán)境、公共設(shè)施、衛(wèi)生狀況、員工紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范等監(jiān)督檢查，配合公司和事業(yè)部工作人員的庫房檢查工作。
4、監(jiān)督分倉日常文件的管理歸檔，搞好分倉宣傳報道工作，文件學(xué)習(xí)的張貼及展板制作。
5、了解分倉資產(chǎn)每月的盤點工作，配合財務(wù)部做好資產(chǎn)盤點工作。
6、與其他部門日常運輸業(yè)務(wù)、產(chǎn)品出入庫以及質(zhì)量流通方面的監(jiān)控，溝通反饋及協(xié)調(diào)處理。
7、監(jiān)督現(xiàn)場管理工作，加強綜合治理、安全工作。
8、優(yōu)化運輸線路，節(jié)約運輸成本。
物流主管工作職責(zé)2
1) 負責(zé)日常物流管理工作，確保運輸、配送、車輛管理等工作正常運行。
2) 制定和執(zhí)行物流工作計劃，對物流工作規(guī)范進行總結(jié)和完善。
3) 監(jiān)督實施物流體系職責(zé)與管理標(biāo)準(zhǔn)。
4) 控制送貨和搬卸成本，持續(xù)的物流成本降低。
5) 篩選優(yōu)質(zhì)承運商，持續(xù)提升物流服務(wù)水平。
6) 參與制定與控制部門物流運作預(yù)算。
7) 制定物流解決方案，提升門店及運營商等滿意度。
8) 定期匯總上報各項物流管理報表。
9) 負責(zé)所在組內(nèi)人員的考核、培訓(xùn)工作。
10) 對負責(zé)區(qū)域嚴格執(zhí)行6S標(biāo)準(zhǔn)。
11) 完成上級安排的其他工作事項。
物流主管工作職責(zé)3
1、負責(zé)倉庫日常物資的驗收、清點、入庫、保管、盤點、對賬等工作;
2、根據(jù)項目需求物資情況，負責(zé)物資的出庫、備料和發(fā)放工作;
3、負責(zé)保持倉庫內(nèi)物資和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
4、定期進行倉庫盤點;相關(guān)單證、報表數(shù)據(jù)的整理和歸檔;
5、完成部門主管安排的其他工作;
物流主管工作職責(zé)4
1.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)管理物流部門工作，制定中期、短期戰(zhàn)略規(guī)劃;
2.組織實施上級領(lǐng)導(dǎo)安排的物流部門管理工作;
3.制定本部門的工作計劃，監(jiān)督各月度的指標(biāo)達成及分析;編制并規(guī)范執(zhí)行部門月度、年度預(yù)算;
4.監(jiān)控物流運作，增加人效，降低控制成本;
5.倉庫合理布局，貨物安全管理，收發(fā)貨準(zhǔn)確，人員調(diào)度，現(xiàn)場5S以及庫存管理;
6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其它事務(wù)
物流主管工作職責(zé)5
1.負責(zé)快遞、貨運、專線物流運費核價;
2.負責(zé)物流商的管理、考核;
3.負責(zé)和倉儲工作對接發(fā)貨事宜;
4.全國物流資源開發(fā)、引進;
5.物流規(guī)則、制度制定;
6.與業(yè)務(wù)部門的日常對接、運費報價等;
7.物流中心人員日常管理工作;
8.其他協(xié)助物控總監(jiān)相關(guān)工作;
物流主管工作職責(zé)6
1.熟悉國際貿(mào)易的物流流程，根據(jù)海外市場的拓展需求，完善物流渠道，制定物流策略，保障貨物的高效運輸，為銷售提供支持，保證貨物合規(guī)的出口及目的地國家的順利進口;
2.篩選評估物流服務(wù)商，與物流服務(wù)商進行高效的協(xié)作溝通，及時處理物流問題，保證國際貨物安全，及時地流轉(zhuǎn);
3.內(nèi)外部溝通，梳理同步海外各倉的在庫入庫出庫等倉儲數(shù)據(jù)，保證貨物的倉儲數(shù)據(jù)清晰;
4.了解國際物流各項政策及動態(tài)，定期分析回顧國際物流段的問題，并進行優(yōu)化。
物流主管工作職責(zé)7
1、負責(zé)倉庫的日常管理維護事務(wù)
2、保障賬、卡、物合一，組織倉庫定期盤點
3、按規(guī)定工作流程進行物料的收發(fā)清點，按倉庫管理制度查驗數(shù)量
4、物流過程的監(jiān)督、改善。
5、不良物料及待廢料的定期上報處理，呆滯料的處理。
6、物料入庫倉儲位的籌劃與擺放，安全庫存設(shè)置，倉庫的規(guī)劃管理，保證取料的方便性
7、熟悉ERP進出庫管理流程。
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