生產(chǎn)經(jīng)理需要熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1

1、協(xié)助總經(jīng)理/副總制定公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展策略;

2、負責(zé)本公司品質(zhì)安全、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理工作，直接對總經(jīng)理/副總負責(zé);

3、負責(zé)開展公司“5S”管理活動;

4、對公司生產(chǎn)、安全等重大突發(fā)事件的處理;

5、制定公司各項生產(chǎn)、技術(shù)、品質(zhì)管理目標，并組織實施、檢討、改善;

6、制定年度生產(chǎn)目標和計劃，總體部署并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行;

7、主持召開公司品質(zhì)事故檢討或客訴檢討會議;

8、負責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的完成，生產(chǎn)安全、生產(chǎn)設(shè)備的維護;

9、負責(zé)所屬員工的管理、督導(dǎo)公司人員技能和品質(zhì)意識培訓(xùn)計劃及執(zhí)行;

10、負責(zé)公司生產(chǎn)成本的控制;

11.完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

1.評估生產(chǎn)能力，根據(jù)公司整體規(guī)劃對生產(chǎn)進行策劃和制定年度計劃;

2.依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，審核生產(chǎn)年、月、周計劃，合理利用、調(diào)配內(nèi)、外部生產(chǎn)資源(含外協(xié))，完成生產(chǎn)目標;

3.負責(zé)生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理，確保人員、設(shè)備、材料等安全、有序、整潔和富有效率;

4.負責(zé)質(zhì)量體系分配的本部門質(zhì)量要素的管理;

5.負責(zé)安全生產(chǎn)及現(xiàn)場6S。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

1.根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和經(jīng)營方針，制訂和優(yōu)化生產(chǎn)內(nèi)部管理制度和工作流程，并監(jiān)督實施，保證相關(guān)制度及流程符合公司質(zhì)量體系和發(fā)展要求;

2.根據(jù)工廠生產(chǎn)任務(wù)與計劃，擬定每月，每周，每日車間生產(chǎn)計劃并監(jiān)督完成;

3.合理進行產(chǎn)能規(guī)劃，人員組織、培訓(xùn)、培養(yǎng)、管理;

4.按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置異常情況和緊急事件;

5.推行精益生產(chǎn)管理，持續(xù)進行生產(chǎn)改善，持續(xù)提高效率、品質(zhì)，持續(xù)減低生產(chǎn)成本;

6.監(jiān)督車間各類數(shù)據(jù)的收集，整理和歸檔工作，并做好車間人員的績效考核和獎罰工作;

7.現(xiàn)場7S管理;

8.監(jiān)督安全生產(chǎn)，標準化和現(xiàn)場管理;

9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4

-在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質(zhì)量、工期、安全負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

-負責(zé)制訂施工周進度計劃、月進度計劃，落實月形象進度。主持每月的工程進度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。

-主持每周的項目生產(chǎn)例會，總結(jié)上周工作完成情況，進行下周工作安排。分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施;

-負責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向施工班組進行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅持“三不放過”原則;

-負責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統(tǒng)計與總結(jié)，提出建議和決策意見，對不合格和不經(jīng)濟的施工方案，行使否決權(quán);

-組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成;

-根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各專業(yè)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

-根據(jù)生產(chǎn)進度需求，審批物資需求計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;

-根據(jù)生產(chǎn)質(zhì)量、安全問題提出整改措施，審批工程師下發(fā)的施工質(zhì)量整改通知單及安全整改通知單。

- 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

- 負責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理;

-定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;

-監(jiān)督安全教育制度。做好新工人入場教育，特殊工種操作技能教育和員工的安全意識教育和法制觀念教育，施工現(xiàn)場的安全文化宣傳教育，做到項目每月有兩期黑板報，危險部位和安全警示及安全標志等，教育員工不違章作業(yè)，遵守安全操作規(guī)程，不違反勞動紀律，增強法制觀念;

-負責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監(jiān)管工作;

-定期向項目經(jīng)理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督和服務(wù)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

1、搭建和建立各階段符合公司現(xiàn)狀的生產(chǎn)管理體系并實施和監(jiān)控

2、有效控制生產(chǎn)成本，規(guī)范標準化生產(chǎn)流程

3、提高生產(chǎn)效率，確保合法合規(guī)生產(chǎn)

4、宣導(dǎo)、貫徹《安全生產(chǎn)法》、《消防法》，遵守公司的各項安全管理制度

5、建立食品安全追溯體系

6、組織架構(gòu)優(yōu)化、作業(yè)流程體系的搭建

7、團隊成員KPI績效的設(shè)定和實施

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

1、組織開展項目建設(shè)的各項工作計劃、指標的實施;

2、根據(jù)公司工程管理規(guī)章制度，監(jiān)督和檢查開發(fā)項目的工程進度、質(zhì)量、成本控制以及安全文明情況;

3、組織有關(guān)人員解決項目建設(shè)過程中的重大工程問題;

4、組織與分包方協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進度調(diào)整、重大技術(shù)問題處理;

5、負責(zé)工程竣工驗收，監(jiān)督和檢查竣工圖繪制、工程資料整理與歸檔等各項工程管理工作的完成情況。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7

1、負責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及訂單交付。

2、負責(zé)生產(chǎn)運營的協(xié)調(diào)。

3、負責(zé)公司降本增效提案的審核與推進。

4、負責(zé)各個訂單的評審及成本的核算。

5、負責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。

6、負責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的KPI考核 。

7、負責(zé)產(chǎn)品良率的提升。

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