生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求
生產(chǎn)經(jīng)理需要較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力及及較好的專業(yè)知識基礎(chǔ)，以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行及訂單交付。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運營的協(xié)調(diào)。
3、負(fù)責(zé)公司降本增效提案的審核與推進(jìn)。
4、負(fù)責(zé)各個訂單的評審及成本的核算。
5、負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)的建設(shè)與優(yōu)化。
6、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展及下屬的KPI考核 。
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品良率的提升。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2
1、落實本部門年度工作目標(biāo)及戰(zhàn)略任務(wù)部署;
2、部門KPI設(shè)定及目標(biāo)達(dá)成追蹤，建立和完善組織架構(gòu)，人力規(guī)劃，明確部門職責(zé);
3、執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，監(jiān)督并掌控重要工作進(jìn)程，保證目標(biāo)完成。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3
1、受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是項目施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。負(fù)責(zé)實現(xiàn)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織編制項目施工生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃，并且組織貫徹實話;
3、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計劃統(tǒng)計、安全生產(chǎn)，文明施工，施工機(jī)械設(shè)備等各項管理工作;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工種間、各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)4
1、根據(jù)工程進(jìn)度、成本、安全和數(shù)量的規(guī)劃，計劃、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程的生產(chǎn)活動和原材料的供給;
2、負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場、組織策劃編制工作，實施審核后項目施工組織策劃;
3、根據(jù)施工合同協(xié)同項目施工進(jìn)度計劃的編制，并根據(jù)計劃，負(fù)責(zé)對項目人材物進(jìn)行合理調(diào)配，確保產(chǎn)值指標(biāo)的有效完成;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的安全管理，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，確保安全生產(chǎn)進(jìn)度有效推進(jìn)，抓好現(xiàn)場文明施工、揚塵治理;
5、參與分包招標(biāo)工作，協(xié)助項目經(jīng)理做好分包推薦、考察，督促甲方分包隊伍抓好生產(chǎn)計劃、進(jìn)度管理等。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5
1、以用戶為中心，保質(zhì)、按時完成交付工作。
2、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、執(zhí)行策略和目標(biāo)達(dá)成計劃;
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成目標(biāo)，細(xì)節(jié)執(zhí)行落地能力強(qiáng);
3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程，與上下游對齊目標(biāo)，提升交付體驗;
4、統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)各項事宜，降低運營成本;
7、進(jìn)行團(tuán)隊管理、人才培養(yǎng)、獎懲設(shè)置;
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理。
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6
1、獨立開發(fā)供應(yīng)商，制定供應(yīng)商開發(fā)計劃，使其成為我司可以直接下單的合作伙伴以擴(kuò)充供應(yīng)鏈條來滿足公司業(yè)務(wù)增長需要。有較強(qiáng)的溝通能力和供應(yīng)商管理能力;
2、管理供應(yīng)鏈的現(xiàn)有供應(yīng)商。定期對供應(yīng)商進(jìn)行評估，對供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況進(jìn)行分析、改善及結(jié)果跟蹤，使其能更好的配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
3、負(fù)責(zé)公司各類包裝盒的生產(chǎn)計劃安排，現(xiàn)場生產(chǎn)指導(dǎo);
4、針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對供應(yīng)商質(zhì)量問題進(jìn)行日常溝通、協(xié)調(diào)和處理;
生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)7
1. 承接發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃;制定二級部門實施方案;
2. 貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系要求，策劃生產(chǎn)制程控制能力提升;
3. 綜合平衡年度、月度生產(chǎn)任務(wù)，做到均衡生產(chǎn)，滿足訂單交付;
4. 策劃年度人工效能提升方案、生產(chǎn)績效管理，建立制造部門績效考評體系，提升運營效率;
5. 根據(jù)生產(chǎn)需要，識別并組織解決生產(chǎn)中工藝技術(shù)問題，并檢查其完成情況，收集分析不合格/潛在不合格信息，為采取糾正/預(yù)防措施提供依據(jù);
6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時下達(dá)的各項工作。
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