工程總監(jiān)工作職責描述
工程總監(jiān)需要 有較強的領導能力、溝通能力及分析能力;以下是小編精心收集整理的工程總監(jiān)工作職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程總監(jiān)工作職責1
1、負責項目建設的全面管理工作;
2、負責項目全景計劃編制和達成;負責編制項目各分項工程策劃報告;組織編制招采、設計、驗收等專項配合計劃，并牽頭推動計劃的執(zhí)行;負責編制項目月度資金計劃和督促達成;
3、組織項目啟動會工程部分資料編制，負責工程技術(shù)標準的推行、技術(shù)管理措施落地;
4、負責項目整體工程質(zhì)量;執(zhí)行區(qū)域公司的管控標準(品控、優(yōu)秀做法、第三方檢查等);管控重要材料的進場檢驗;組織項目工程各專項驗收及竣工驗收;
5、負責項目工程項目分供方的選擇、評價及培養(yǎng);負責推動、監(jiān)督分供方按照規(guī)范及合同要求完成建設任務或履行服務;負責項目相關(guān)政府協(xié)調(diào)和關(guān)系維護;
6、進度和質(zhì)量風險預警，制定并組織實施預控方案;項目安全生產(chǎn)風險管理;
7、負責項目工程團隊的績效管理。
8、和股東方能高效合作，推動項目開發(fā)。
工程總監(jiān)工作職責2
1、協(xié)助事業(yè)部總經(jīng)理分管區(qū)域片區(qū)，統(tǒng)籌片區(qū)內(nèi)多個項目運作，確保項目經(jīng)濟效益和社會效益雙達標;定期巡查在建項目，檢查工程質(zhì)量、進度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏。
2、負責組織工程項目管理，在分管事業(yè)部總的領導下對項目進度、質(zhì)量、投資、安全進行控制;
3、落實成本管理，編制、審核項目總算、控制項目毛利率，對每月產(chǎn)值匯總分析、對照成本及總算糾偏;
4、管理安排項目總監(jiān)部成員，對部門內(nèi)部人員進行績效考核、技能培訓;
工程總監(jiān)工作職責3
1、全面負責物業(yè)公司工程管理條線相關(guān)業(yè)務工作，遵照國家及行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，建立適合本公司的工程管理制度體系，推動工程業(yè)務能力綜合提升;
2、建立并不斷完善物業(yè)公司工程管理標準文件與技術(shù)檔案管理體系，推廣物業(yè)公司工程管理標準落地實施;
3、負責物業(yè)公司設施設備安全生產(chǎn)相關(guān)預案的制定、修訂及培訓工作，指導服務中心完成本服務中心設施設備安全生產(chǎn)預案的制定與實施工作，對重大設施設備安全生產(chǎn)突發(fā)事件進行應對與處理;
4、洽談和確定外判維護保養(yǎng)合同，監(jiān)督工程維修供方工作標準及服務質(zhì)量，定期評估供方工作情況;
5、負責工程類合格供方庫的建立、完善招投標流程、組織外包供方招投標工作;
6、負責各項目的能耗管控、節(jié)能降耗方案審核工作;
7、參與新開發(fā)項目工程勘察、設計、施工、圖紙審核，參與圖紙會審，對圖紙重大問題變更進行核定，負責組建工程前介小組，對應各項目的前期介入、接管驗收等指導工作;
8、負責對交付后項目重大工程質(zhì)量投訴的跟進及協(xié)調(diào)解決，建立客戶投訴意見處理制度，確保所有維修單和投訴電話都能得到滿意的回復和解決。
工程總監(jiān)工作職責4
1、負責集團所有工程項目管控標準的建立與調(diào)整，嚴格監(jiān)控各項目按照工程管控標準、工程管理制度流程開展工作，確保工程施工質(zhì)量;
2、參與項目初期的研究、方案選擇、技術(shù)論證，參與設計過程中的方案優(yōu)化;
3、監(jiān)督項目施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃大綱及施工總體進度計劃執(zhí)行情況，并提出整改意見;
4、負責牽頭組織對施工方案的審核;
5、組織集團各項目的技術(shù)培訓，組織各項目施工圖會審及施工圖技術(shù)交底，組織各項目合同交底;
6、組織檢查項目工程進度、質(zhì)量、安全文明施工，執(zhí)行公司巡檢制度(周檢月檢制度)，將檢查情況整理匯總后進行通報;
7、負責權(quán)限內(nèi)的簽證管理;
8、負責對工程、材料、設備進行驗收;負責項目集中交付后，質(zhì)保期內(nèi)的工程維修;
9、負責產(chǎn)品交付前風險點檢查的組織工作;
10、負責編制工程月報表、臺賬等;
11、做好董事長安排的其他工作。
工程總監(jiān)工作職責5
1、負責工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導和參與工程預算;
2、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術(shù)變更通知;
3、負責審核、控制工程項目建設成本;
4、主持審批權(quán)承建單位提出的組織設計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃;
5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量;
6、負責處理質(zhì)量、安全事故;
7、管理工程、成控等部門;
工程總監(jiān)工作職責6
1.組織有關(guān)人審查圖紙，負責組織工程項目的施工，編制施工組織計劃、進度計劃和材料計劃等，負責對工程項目進行技術(shù)交流。
2.負責對所承擔的質(zhì)量管理體系、文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、指導，把好工程技術(shù)質(zhì)量關(guān)。
3.負責組織工程質(zhì)量的評定，工程項目的檢驗，組織實施質(zhì)量管理體系的有關(guān)要求，對工程項目質(zhì)量與進度進行控制、管理和監(jiān)督。主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議和整改，并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄。
4.負責施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜絕浪費。
5.負責開展推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的合理化建議活動。
6.負責對技術(shù)標準，操作規(guī)范的檢查與執(zhí)行，促進現(xiàn)場管理的規(guī)范化、制度化。
7.貫徹執(zhí)行文明施工、安全施工有關(guān)規(guī)定和制度，消除隱患，杜絕事故發(fā)生。
8.做到工地工程款應及時到位，完工后做好結(jié)算單并與工人結(jié)算。
工程總監(jiān)工作職責7
1、負責組織編制、審核項目公司工程進度計劃、項目質(zhì)量目標計劃、安全文明目標，指導項目予以分解;
2、負責實施對項目進度、質(zhì)量、安全文明和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督管理，組織對項目公司工程的定期檢查和專項檢查;
3、定時召開工程例會、協(xié)調(diào)會等工程管理會議，及時傳遞與工程管理有關(guān)的信息資料、報表、報告等，確保相關(guān)的信息資料能夠在公司內(nèi)部及時溝通;
3、參與各項目施工圖會審和設計交底;
4、協(xié)助項目公司及時解決工程技術(shù)、施工等方面的重大和疑難問題;
5、組織、監(jiān)督地產(chǎn)本部各項目竣工驗收，并對竣工后的技術(shù)資料整理進行最終把關(guān);
6、參與工程施工單位、監(jiān)理單位的選擇和評價;
7、協(xié)助編制地產(chǎn)本部招標文件的技術(shù)部分，參與施工招標、監(jiān)理招標、材料設備采購招標等工程類招標工作;
8、負責工程施工標準合同、監(jiān)理標準合同的編制、評審，并參與地產(chǎn)本部授權(quán)范圍內(nèi)合同的談判、簽訂。
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