土建項(xiàng)目經(jīng)歷需要具有很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及團(tuán)隊(duì)管理能力。以下是小編精心收集整理的土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)1

1. 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)的完成，負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問(wèn)題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。

2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)一線項(xiàng)目管理人才;加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識(shí)、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行績(jī)效考核。

3. 根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo)，編制項(xiàng)目年度與月度工作計(jì)劃上報(bào)公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的月度計(jì)劃與總結(jié)，并定期進(jìn)行年度與月度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。

4. 負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。強(qiáng)化資金管理，控制工程成本，抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)2

1、統(tǒng)籌管理寶家的鄉(xiāng)村別墅產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)，確保生產(chǎn)人員安全、進(jìn)度和質(zhì)量;

2、對(duì)接業(yè)主，協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊(duì)，采購(gòu)部門(mén)，及時(shí)靈活處理現(xiàn)場(chǎng)情況，用專(zhuān)業(yè)能力為客戶(hù)解決問(wèn)題;

3、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)鄉(xiāng)村別墅生產(chǎn)問(wèn)題，逐步豐滿(mǎn)、完善企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);

4、深入一線分析了解鄉(xiāng)村別墅建設(shè)過(guò)程的問(wèn)題，提出具有可行性的建議和解決方案;

5，能獨(dú)立同時(shí)完成多個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工到整體交付。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)3

1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過(guò)程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等項(xiàng)目管理工作，以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請(qǐng)款等工作;

2、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人履行與監(jiān)管部門(mén)、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;

3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程進(jìn)度款的及時(shí)催收工作。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)4

1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝，具備所需的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉CAD制圖軟件

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題

3.初步審定圖紙、施工方案，提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案

3.負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料

4.負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審

5.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表

6.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);

7.監(jiān)督施工過(guò)程、質(zhì)量、原材料檢測(cè)，基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作

9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)

10.認(rèn)真審核工程材料，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)5

1、對(duì)自身分管項(xiàng)目的成果性文件進(jìn)行審核，包括：概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價(jià)審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)措施審核;重大設(shè)計(jì)變更;事前評(píng)價(jià)意見(jiàn)的審核;對(duì)過(guò)程控制中各類(lèi)咨詢(xún)意見(jiàn)進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)審核;全過(guò)程造價(jià)控制項(xiàng)目的控制方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核;等。

2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問(wèn)題會(huì)審會(huì)議，并貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。

3、對(duì)公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專(zhuān)業(yè)技術(shù)處理意見(jiàn)的一致性提出建設(shè)性意見(jiàn)，對(duì)國(guó)家、地方頒布的各類(lèi)造價(jià)文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見(jiàn)。

4、協(xié)助總工辦就專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對(duì)客戶(hù)進(jìn)行有效溝通，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶(hù)回訪。

5、負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)的事務(wù)性工作：審核工程造價(jià)指標(biāo)，分析、整理、提煉、融合、分類(lèi)各類(lèi)指標(biāo)，形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)。

6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫(kù)中相關(guān)數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門(mén)的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門(mén)員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定，安排本部門(mén)工作;安排對(duì)咨詢(xún)信息的收集、加工、整理工作;督促員工對(duì)咨詢(xún)結(jié)論進(jìn)行自查，審核咨詢(xún)報(bào)告，并報(bào)總工辦審批;積極配合公司其它部門(mén)的工作;組織員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù);

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)6

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案，并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí)，合理分工，落實(shí)各崗位工作任務(wù)和責(zé)任

二、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全面管理，熟悉施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施

三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃

四、根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，并認(rèn)真安排實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)布置合理、經(jīng)濟(jì)，符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求

五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請(qǐng)

六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系，確保項(xiàng)目正常施工;負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)

七、審核施工員提交的材料需求計(jì)劃，向公司釆購(gòu)部門(mén)提交材料釆購(gòu)計(jì)劃;配合采購(gòu)部門(mén)并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)

八、負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排，處理工程施工中的不合格項(xiàng)目，確保工程質(zhì)量合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，施工進(jìn)度滿(mǎn)足合同要求

九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制定措施解決，落實(shí)好各類(lèi)事故防范措施，發(fā)生質(zhì)量和安全事故，按規(guī)定程序報(bào)告和處理

十、加強(qiáng)對(duì)施工原材料、機(jī)具等的管理，厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)，努力降低工程成本

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)7

1、 負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理，協(xié)調(diào)、配合鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工。

2、 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo)，解決施工過(guò)程中的突發(fā)事件。

3、 主導(dǎo)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)度，熟悉工程內(nèi)業(yè)填寫(xiě)規(guī)范、表格，工程內(nèi)業(yè)配合資料編寫(xiě)，做到資料與施工進(jìn)度同步，試驗(yàn)與工程進(jìn)度同步，組織竣工驗(yàn)收。待整體工程驗(yàn)收結(jié)束后，將工程檔案送綜合管理部檔案室，統(tǒng)一保管。

4、 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。

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