生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求12篇
生產(chǎn)組長(zhǎng)要求態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng);按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成生產(chǎn)任務(wù)。今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求，我們一起來(lái)看看吧！
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇1
1、組織日常生產(chǎn)，確保計(jì)劃達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯報(bào);
3、組織現(xiàn)場(chǎng)改善，提案實(shí)施與成果展示。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇2
1.有生產(chǎn)車間7S管理經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成
2.根據(jù)生產(chǎn)訂單下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，每日產(chǎn)能的統(tǒng)計(jì)，每月向上級(jí)匯報(bào)月產(chǎn)能情況
3.監(jiān)控規(guī)范作業(yè)操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔
4.協(xié)助生產(chǎn)主管提升生產(chǎn)效率
5.每日員工考勤登記
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇3
1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨;
2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定;
3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。求。
4、有從事過(guò)生產(chǎn)管理相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線訂單計(jì)劃的執(zhí)行生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升;
3、產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、材料消耗、生產(chǎn)環(huán)境的管理。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇5
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)、提升品質(zhì)合格率、降低物料制程損耗、提高效率、達(dá)到客戶要求;
2、現(xiàn)場(chǎng)管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程;
3、生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)異常及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋并處理職責(zé);
4、協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn)，堅(jiān)持安全原則，保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止重大工傷事故發(fā)生;
5、負(fù)責(zé)具體問(wèn)題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇6
1、貫徹執(zhí)行上級(jí)工作指示，維護(hù)生產(chǎn)工作紀(jì)律，保持生產(chǎn)工作秩序，與上下級(jí)保持良好關(guān)系，穩(wěn)定員工情緒，激發(fā)員工的工作激情，調(diào)節(jié)員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會(huì)，解決困難，創(chuàng)造和諧團(tuán)結(jié)氣氛;
2、負(fù)責(zé)新工人的崗位技術(shù)培訓(xùn)，掌握工人的工作狀態(tài)，出現(xiàn)異常情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，以便及時(shí)對(duì)策，工人的請(qǐng)假，辭職和辭退的申請(qǐng)，及對(duì)工人獎(jiǎng)懲意見(jiàn)的申請(qǐng);
3、根據(jù)車間布置的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配班組人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開(kāi)班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
4、貫徹設(shè)備操作規(guī)程，做好本班組設(shè)備的正常使用和日常維護(hù)保養(yǎng)工作，防止發(fā)生設(shè)事故;貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)組安全教育，防止發(fā)生重大人身事故;貫徹工藝紀(jì)律和工藝規(guī)程，嚴(yán)格按工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求操作，防止發(fā)生質(zhì)量事故;
5、合理安排設(shè)備、場(chǎng)地、物資和人員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中具體流程的操作，做到設(shè)備、設(shè)施、工具、人員對(duì)號(hào)入座，產(chǎn)品擺放整齊，做到生產(chǎn)均衡、有序、按時(shí)、按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)，并及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)生產(chǎn)數(shù)據(jù)和生產(chǎn)狀態(tài);
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇7
生產(chǎn)面：
1.負(fù)責(zé)按照物管排定的計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)及各項(xiàng)報(bào)表的完成。
2.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
品質(zhì)面：
1.負(fù)責(zé)執(zhí)行品質(zhì)管理，確保全面之品質(zhì)。
2.負(fù)責(zé)推行品質(zhì)提升，降低制程不良。
成本面：
1.負(fù)責(zé)推行改善、降低成本。
2.負(fù)責(zé)培訓(xùn)部屬、激發(fā)潛能、提高效率。
5S面：
1.負(fù)責(zé)維持5S活動(dòng)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)設(shè)備保養(yǎng)及維護(hù)。
安全面：
1.負(fù)責(zé)推行安全改善，督導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)作業(yè)。
2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)安全防護(hù)工作落實(shí)執(zhí)行
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇8
1、按工藝要求完成產(chǎn)品組裝、裝配工作
2、配合研發(fā)部、工藝部完成在研產(chǎn)品的組裝、裝配、驗(yàn)證工作。
3、按要求完成試生產(chǎn)產(chǎn)品的組裝、裝配工作
4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的包裝
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的日常管理、維護(hù)、點(diǎn)檢等工作
6、能配合其他同事共同完成工作，執(zhí)行能力強(qiáng)
7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇9
1、調(diào)配產(chǎn)線人力，提高工作效率及產(chǎn)能;
2、控制生產(chǎn)質(zhì)量，減少人為異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量;
3、提升、改善效率，提高生產(chǎn)率;
4、管控機(jī)臺(tái)與在制品安排以達(dá)成出貨需求;
5、控管產(chǎn)線紀(jì)律，落實(shí)SOP執(zhí)行;
6、協(xié)助異常事件分析與改善;
7、配合公司政策倡導(dǎo)使其讓每一生產(chǎn)線人員符合要求。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇10
1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃的編排、安排，并合理調(diào)配設(shè)備和人員，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，監(jiān)督員工的工作，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析，并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
3、產(chǎn)品物料的監(jiān)控，分析車間內(nèi)各種材料的月用量，減少資金占用;
4、推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并按時(shí)考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實(shí)施管理，確保制度得到落實(shí);
5、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，經(jīng)常性開(kāi)展安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè);
6、主持車間會(huì)議的召開(kāi)以及各班組的管理與協(xié)調(diào);
7、領(lǐng)導(dǎo)交待的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇11
1.對(duì)本組的各項(xiàng)?作負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求落實(shí)各項(xiàng)?產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車間主管匯報(bào);
2.解決?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及?產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)?跟蹤落實(shí);
3.完成車間的?產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進(jìn)?作;
4.及時(shí)反饋本組的物料信息，負(fù)責(zé)本組的物料跟催，反饋?產(chǎn)異常，反饋?產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;
5.對(duì)新員?現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)，安全教育等;
6.負(fù)責(zé)本組的人員工作安排及考勤統(tǒng)計(jì);
7.召開(kāi)?產(chǎn)早會(huì)，總結(jié)?作不?并提出改善措施，全面調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性，挖掘工作潛力，提升生產(chǎn)效率;
8.嚴(yán)格執(zhí)?公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組?員執(zhí)?公司要求;
9.執(zhí)?上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)組長(zhǎng)工作職責(zé)具體要求篇12
1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排班組生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)
2.對(duì)班組成員進(jìn)行操作流程，質(zhì)量，安全等方面的培訓(xùn)
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的異常處理，和質(zhì)量監(jiān)督
4.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能起到模范帶頭作用
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