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成本主管工作職責描述

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成本主管需要工作積極主動,有責任心,有吃苦及團隊精神;以下是小編精心收集整理的成本主管工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

成本主管工作職責1

1、負責日常成本核算、分析和管控工作;

2、優(yōu)化成本核算和管控流程,建立和健全成本核算和管控體系;

3、負責各BU成本核算和分析工作,并做好各BU的成本指導和服務工作,對各BU成本管控提出建設性意見;

4、協(xié)助總監(jiān)及經理落實集團公司管理規(guī)范,建立完善成本管理流程。

成本主管工作職責2

1、負責項目投資拿成本測算、目標成本、動態(tài)成本編制等工作;

2、根據公司相關規(guī)定,制定項目公司工程成本管理辦法、流程和標準,對項目工期、質量、成本、進度提出有效建議;

3、收集、分析工程成本相關的工程技術和施工信息資料,編制項目工程分項預算方案,并監(jiān)督項目預決算方案實施情況;

4、根據設計和施工方案,協(xié)調其他相關業(yè)務部門進行工程成本分析,并起草工程造價的相關分析報告;

5、審核工程總包及分包單位的月報和工程進度款支付憑證。

成本主管工作職責3

1、負責工程項目進度報審、預算、結算、投標預算等編制工作;

2、掌握準確的市場價格和預算價格,及時調整預、結算;

3、根據現場情況,給予項目管理提供變更和簽證的意見并及時調整工程造價;

4、熟悉圖紙、參加圖紙會審工作。

成本主管工作職責4

1、負責編制工程施工前的成本預算并且組織相關部門人員對編制的預算進行審核;

2、負責對工程施工過程中的各項成本支出進行監(jiān)督與控制;同時負責監(jiān)督工程進度款回款情況及督促相關人員回款的催收工作;

3、負責對工程進度,工程量變更進行情況監(jiān)督,負責工程量的增補審核及認定,負責工程結算清單的編制工作;

4、負責制定公司內部各項費用的取費標準,制定工程施工過程內部監(jiān)管流程。

成本主管工作職責5

1、協(xié)助成本經理編制項目目標成本測算(可研版、方案版、擴初版、施工圖版、交付版),跟蹤審批進度,確保在制度規(guī)定期限內完成審批;

2、依據經審批的目標成本,向設計部下發(fā)限額設計指標,跟蹤設計進展,給出優(yōu)化建議,在設計成果評審時復核限額設計執(zhí)行情況。發(fā)現設計超限額,及時與設計部溝通,為設計部優(yōu)化設計提供測算協(xié)助;

3、協(xié)助部門成本經理在不突破目標成本總額的情況下,依據制度編制目標成本結轉(目標成本科目之間的調整);

4、因某些原因,需對目標成本調增/調減,協(xié)助部門成本經理對目標成本調整。

5、負責審核安裝類專業(yè)工程任務/設計變更造價,并在系統(tǒng)中發(fā)起審批;

6、負責審核安裝類專業(yè)工程進度款、結算款;

7、參與編制項目工程款支付計劃。

8、完成各專業(yè)單位選擇招標、合同評審、日常管理、請款、結算辦理;

9、參與安裝類審核項目合約規(guī)劃、招標計劃;

成本主管工作職責6

1、協(xié)助成本經理編制項目目標成本測算(可研版、方案版、擴初版、施工圖版、交付版),跟蹤審批進度,確保在制度規(guī)定期限內完成審批;

2、依據經審批的目標成本,向設計部下發(fā)限額設計指標,跟蹤設計進展,給出優(yōu)化建議,在設計成果評審時復核限額設計執(zhí)行情況。發(fā)現設計超限額,及時與設計部溝通,為設計部優(yōu)化設計提供測算協(xié)助;

3、協(xié)助部門成本經理在不突破目標成本總額的情況下,依據制度編制目標成本結轉(目標成本科目之間的調整);

4、因某些原因,需對目標成本調增/調減,協(xié)助部門成本經理對目標成本調整。

5、負責審核安裝類專業(yè)工程任務/設計變更造價,并在系統(tǒng)中發(fā)起審批;

6、負責審核安裝類專業(yè)工程進度款、結算款;

7、參與編制項目工程款支付計劃。

8、完成各專業(yè)單位選擇招標、合同評審、日常管理、請款、結算辦理;

9、參與安裝類審核項目合約規(guī)劃、招標計劃;

成本主管工作職責7

1、進行成本核算的預測、計劃、控制、分析、考核,督促各部門降低消耗,節(jié)約費用,提高經濟效益;

2、每月對成本及利潤進行提前預測,將相關分析結果及問題及時匯報上級;

3、審核應收、固定資產、成本模板等憑證,確保每月及時準確結賬;

4、通過對公司業(yè)務分析,促使管理模塊業(yè)務流程得到改善,提高效益;

5、配合成本委員會,做好數據分析給出并給出建議,完成各個基地成本數據的對標工作;

6、向上級匯報每月成本狀況及提供成本報表,并提供有利于決策的成本信息和意見建議;

7、正確核算并反映公司經營情況,加強成本控制,監(jiān)督經營成本支出合理性;

8、領導交代的其他事項。

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