生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10篇_生產(chǎn)領(lǐng)班是干什么的
生產(chǎn)領(lǐng)班要求正確，完整地記錄生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，相關(guān)報表的整理和保存。那么你知道生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)有哪些嗎？今天小編在這給大家整理了一些生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)，我們一起來看看吧！
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇1
1、加強生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度(包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益， 完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、對生產(chǎn)線的安全和車間的工藝衛(wèi)生長抓不懈，做好生產(chǎn)線各項勞動防護(hù)工作，不斷改善勞動條件，保證生產(chǎn)線進(jìn)行安全文明生產(chǎn);
3、做好公司各項制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項規(guī)章制度。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇2
1、按訂單情況，合理組織生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)小組員工任務(wù)分工，合理安排人員;
3、指導(dǎo)督促工人規(guī)范生產(chǎn)操作，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，糾正錯誤操作情況;
4、做好小組工人日?？记诠芾淼裙ぷ?
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇3
1. 組織實施車間生產(chǎn)計劃，做好人員，設(shè)備管理，根據(jù)訂單情況，合理調(diào)配崗位人員，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2. 對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督，指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3. 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率
4. 負(fù)責(zé)落實工廠各項生產(chǎn)安全制度，防止安全事故的發(fā)生
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇4
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、良率以及生產(chǎn)效率的跟蹤并持續(xù)提升，達(dá)成客戶需求和公司目標(biāo);
2、與各部門協(xié)作并負(fù)責(zé)主導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中的產(chǎn)能瓶頸，以及其它生產(chǎn)中的異常批次;
3、降低成本，并持續(xù)提高作業(yè)效率;
4、針對雇員進(jìn)行合理有效的職業(yè)規(guī)劃;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的7S管理。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇5
1、按工藝要求和計劃目標(biāo)組織生產(chǎn)，按時按量完成生產(chǎn)任務(wù)
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的物料、人員、設(shè)備、7S管理
3、培訓(xùn)作業(yè)員技能，作業(yè)程序宣導(dǎo)和督促，實現(xiàn)生產(chǎn)品質(zhì)目標(biāo)
4、現(xiàn)場相關(guān)改善提案，提升品質(zhì)良率與生產(chǎn)效率
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇6
1.0 負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃進(jìn)行均衡分解，依據(jù)當(dāng)班計劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn)，并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計劃順利完成。
2.0 負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn)，并對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)控，督促職工填寫各種記錄，符合工藝要求。
3.0 負(fù)責(zé)班前職工教育，班中安全檢查，班后安全總結(jié)及考核工作。
4.0 負(fù)責(zé)本班次的設(shè)備運行工作，確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運轉(zhuǎn)。
5.0 積極推行“7S”管理做到車間物放有序、通道暢通、標(biāo)志清晰、衛(wèi)生潔凈;無雜物、無積水、無油污，為員工創(chuàng)造一個環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。
6.0 及時對完成的工單進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入，并對異常原因進(jìn)行分析改善。
7.0 主管交辦的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇7
1 生產(chǎn)管理和計劃(產(chǎn)能、人力安排)
2 日常生產(chǎn)管理：生產(chǎn)效率(產(chǎn)出、效率)、質(zhì)量、5S和現(xiàn)場紀(jì)律的改進(jìn)
3 追蹤現(xiàn)場不良、報廢及客戶投訴的改善措施是否有落實
4 現(xiàn)場生產(chǎn)材料如物料、工具、包材的管理
5 提供生產(chǎn)日報給生產(chǎn)主管以及更新各項報表
6 考核、激勵操作工
7 監(jiān)督員工按照正常工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)
8 生產(chǎn)主管安排的其他工作
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇8
1、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
2、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，保證按時完成生產(chǎn)任務(wù);
3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn);
7、上級安排的其他工作。
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇9
1.負(fù)責(zé)日常管理工作及日報表檢查和完善
2.隨時關(guān)注整體工作進(jìn)度，匯總數(shù)據(jù)分析，針對性進(jìn)行跟進(jìn)與輔導(dǎo)
3.根據(jù)出貨計劃安排相應(yīng)工作
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)篇10
1、工段安全管理和督導(dǎo)
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃按時按質(zhì)組織生產(chǎn)和交貨
3、質(zhì)量控制和持續(xù)改進(jìn)
4、工段效率的控制和持續(xù)提高
5、工段物料控制、盤點和報廢的下降
6、督導(dǎo)生產(chǎn)員工和本身的生產(chǎn)所需的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的填寫、匯總和分析
7、生產(chǎn)線的精益，生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)
8、上級安排的其他任務(wù)
生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)10篇相關(guān)文章：
★ 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作職能范圍
★ 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)主要有哪些
★ 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作要求
★ 生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)工作范圍7篇