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生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要工作內(nèi)容

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生產(chǎn)主管要求具備良好的溝通能力、協(xié)調(diào)能力,較強(qiáng)的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力、抗壓能力。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)1

1、 根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;

2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

3、解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

4、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

5、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉的日常管理,確保所有物料準(zhǔn)時、保質(zhì)、保量、無誤出倉

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理

生產(chǎn)主管工作職責(zé)2

1,全面負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;

2,制定生產(chǎn)各項規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

3,對生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理,優(yōu)化生產(chǎn)車間,提高安全生產(chǎn)意識;

4,下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本;

5,及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)并追蹤問題,提出合理化建議;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)3

1、組織并督促車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

2、根據(jù)部門年度目標(biāo)計劃,制定車間各項指標(biāo)預(yù)算,并宣貫落實。

3、依據(jù)公司安全管理制度,持續(xù)進(jìn)行安全管理、安全防護(hù)、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作,并協(xié)助進(jìn)行安全事故的調(diào)查與改善落實。

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織、監(jiān)督、跟進(jìn)各生產(chǎn)計劃的完成,并及時溝通反饋。

5、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP,組織對下屬員工的持續(xù)培訓(xùn),確保生產(chǎn)過程中各項操作的規(guī)范性。

6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度,組織、監(jiān)督、跟進(jìn)車間嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實施作業(yè),并落實設(shè)備一級點檢保養(yǎng)的執(zhí)行。

7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,管控加班,控制過程損耗,節(jié)約能源,降低產(chǎn)品制造費用;

8、組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實。

9、對本部門生產(chǎn)過程記錄、數(shù)據(jù)實施抽查審核,對月度生產(chǎn)計劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費、能耗等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計,缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟進(jìn)執(zhí)行。

10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用,控制損耗。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)4

1、生產(chǎn)車間管理,全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項生產(chǎn)活動。

2、落實執(zhí)行生產(chǎn)計劃任務(wù),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;

4、生產(chǎn)物料過程防護(hù)和損耗的管理與控制;

4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔,做好生產(chǎn)“7S”;

5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn),做好人才儲備和培養(yǎng)計劃;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)5

1. 主管公司的生產(chǎn)工作,定期和及時向總經(jīng)理報告生產(chǎn)計劃的完成情況;

2. 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按照合同要求和工藝規(guī)程組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)系統(tǒng)健全穩(wěn)定,生產(chǎn)出使顧客滿意的產(chǎn)品;防止出現(xiàn)由生產(chǎn)管理混亂造成產(chǎn)品質(zhì)量問題或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故;

3.以人為本,不斷提高員工的質(zhì)量意識和成本意識;提高效率、降低成本。

4.從事CNC生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗。

生產(chǎn)主管工作職責(zé)6

1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)線每日的生產(chǎn)安排;

2. 維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場工作紀(jì)律與5s情況;

3. 持續(xù)改善生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中潛在的質(zhì)量、安全問題;

生產(chǎn)主管工作職責(zé)7

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌熒光POCT試劑的生產(chǎn)管理工作;

2、制定并落實生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配資源組織生產(chǎn);

3、按照研發(fā)輸出的工藝規(guī)程,制定生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的執(zhí)行、監(jiān)督、控制;及時處理和追蹤生產(chǎn)過程中的異常狀況,并提出合理建議;

5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

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