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成本經(jīng)理崗位職責(zé)是什么

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成本經(jīng)理需要按公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定成本、法務(wù)管理的戰(zhàn)略規(guī)劃。以下是小編精心收集整理的成本經(jīng)理崗位職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)1

1、作為項目管理公司的成本經(jīng)理,負(fù)責(zé)建設(shè)項目的成本管理工作,包括估算、概算、預(yù)算、結(jié)算及招投標(biāo)、工程合同管理工作;

2、按照公司招標(biāo)采購程序,負(fù)責(zé)工程項目的招標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)工作;負(fù)責(zé)工程預(yù)算或招標(biāo)標(biāo)底的審核工作,確認(rèn)合同價格;

3、負(fù)責(zé)公司工程合約文件的起草、談判、簽約及管理工作等合同流程;

4、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項目結(jié)算工作;

5、負(fù)責(zé)復(fù)核施工單位的工程款計量及支付;

6、多方積累工程造價資料,把握工程造價的動態(tài)。定期對工程項目進行投資分析,提供決策依據(jù);

成本經(jīng)理崗位職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)土建、裝飾及園林景觀、市政等相關(guān)專業(yè)工程的成本控制;

2、參與建筑設(shè)計方案的審查工作,對方案的經(jīng)濟合理性進行控制;

3、投標(biāo)單位及供應(yīng)商的選擇,編制工程招標(biāo)文件及標(biāo)底;

4、負(fù)責(zé)相關(guān)工程合同的草擬與審核;

5、編制或?qū)徍隧椖抗浪銜?、概算書和施工圖預(yù)算書;

6、工程設(shè)計變更和工程現(xiàn)場簽證審查,嚴(yán)格控制不合理變更的發(fā)生;

7、參與工程最終的驗收支付審核工作,編制審核工程竣工決算報告。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)3

1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定,精通本專業(yè)理論知識,熟悉工程圖紙,掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預(yù)算調(diào)整。

3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項目的立項申報,組織招投標(biāo),開工前的報批及竣工后的驗收工作。

4、工程竣工驗收后,及時進行竣工工程的決算工作,并報處長簽字認(rèn)可。

5、參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

6、全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7、工程決算后,要將工程決算單送審計部門,以便進行審計。

8、完成工程造價的經(jīng)濟分析,及時完成工程決算資料的歸檔。

9、協(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)4

1、參與項目全成本管理體系建設(shè),負(fù)責(zé)項目全成本管理體系的宣貫、培訓(xùn),監(jiān)督項目全成本管理各項工作要求的執(zhí)行情況;

2、指導(dǎo)開展項目各階段成本對標(biāo),跟蹤項目全成本目標(biāo)執(zhí)行情況,分析偏差并提出糾偏建議;

3、參與招標(biāo)詢價工作,以確保各專業(yè)分包單位和材料、設(shè)備的收集、摸查、入庫,編制合理的招標(biāo)詢價計劃,最終完成招標(biāo)合同的簽訂。

4、指導(dǎo)項目成本測算、分析及項目成本后評估工作。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)5

一、合同預(yù)算清單編制,標(biāo)底清單編制,招標(biāo),定標(biāo),工程過程中相關(guān)簽證類報價審核等等工作

二、目標(biāo)成本測算,動態(tài)成本跟蹤,進度

三、審核項目部上報的簽證與變更,對各部門對接協(xié)調(diào)。

四、檢查、監(jiān)督、控制合同成本的執(zhí)行情況。

五、審核竣工結(jié)算及結(jié)算跟蹤負(fù)責(zé)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)6

1、全面負(fù)責(zé)項目的預(yù)決算和成本控制工作,實現(xiàn)對工程項目成本費用的有效控制。

2、建立健全預(yù)決算管理體系,組織編制和完善部門內(nèi)部管理流程與制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

3、指導(dǎo)并完成項目的前期測算工作和擬開發(fā)項目的成本費用分析。

4、提供投資決策所需要的經(jīng)濟指標(biāo)。

6、 確定成本費用的控制目標(biāo),并根據(jù)施工進度預(yù)測階段性資金需求計劃,為財務(wù)管理部門資金安排提供依據(jù)。

7、組織建立動態(tài)的工程材料價格體系信息庫。

8、中心內(nèi)部人才梯隊建設(shè)。

成本經(jīng)理崗位職責(zé)7

1、審核公司各項成本的支出,進行成本核算、費用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表 ;

2、每月末進行費用分配,及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報 ;

3、進行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作 ;

4、協(xié)助各部門進行成本經(jīng)濟核算,并分解下達成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù), 進行有關(guān)盈虧預(yù)測工作;

5、 評估成本方案,及時改進成本核算方法 ;

6、 保管好成本、計算資料并按月裝訂,定期歸檔。

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