工程項目經(jīng)理崗位職責_工程項目經(jīng)理是干什么的
工程項目經(jīng)理負責所在項目的工程成本控制、核算工作，并及時向主管部門報審;以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理崗位職責，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經(jīng)理崗位職責1
1.負責項目部的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
2.全面負責工程建設管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
3.參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;
4.組織各專業(yè)工程師的對接，組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負責技術(shù)把關，并跟蹤問題的解決方案;
5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;
6.完成領導安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責2
接受公司領導，全面負責本工程項目的現(xiàn)場管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、合同管理、生產(chǎn)管理，確保項目進度目標、質(zhì)量目標、安全目標和成本目標的實現(xiàn)。
貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和強制性標準，遵守企業(yè)管理制度，確保項目施工過程貫徹執(zhí)行質(zhì)量認證體系和安全管理體系的要求。
參加組建項目部，推薦項目部組成人員和分包班組;負責報批項目部組成人員(特別是專業(yè)技術(shù)人員)及其工作變動情況;結(jié)合工程實際情況，做好年輕專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)、培訓工作。
參加施工圖交底和圖紙會審;主持編制 “項目總施工進度計劃”;參與編制“項目管理實施規(guī)劃” “項目質(zhì)量計劃”;審核“工程總施工方案”“專項施工方案” “階段施工計劃”和“項目事故應急預案”。
參加評審項目的相關合同;審核本項目勞動力、材料、設備使用計劃，監(jiān)控本項目勞動力、材料、設備合理使用，厲行節(jié)約，降低成本;如變更材料、設備使用計劃，必須呈報公司審批。
協(xié)調(diào)與質(zhì)監(jiān)、業(yè)主、監(jiān)理、設計、分包單位、協(xié)作單位等部門的關系，確保項目施工順利進行。
及時主持召開項目工作會議和安全生產(chǎn)會議; 組織和監(jiān)督本項目的工程進度、生產(chǎn)技術(shù)或安全技術(shù)交底、質(zhì)量、安全、文明施工檢查;接受公司和有關部門對工程進度、工程質(zhì)量和安全文明施工、財務物資等方面的檢查監(jiān)督;及時布置、督促有關人員落實整改措施。
組織分包工程驗收;負責對分包班組的全面考核并將考核結(jié)果上報公司;主持編寫本項目施工總結(jié)，組織、參加工程竣工驗收;協(xié)助做好工程成本核算和竣工結(jié)算;負責本項目工程款追收和工程其他善后工作及時向公司報告工作，完成公司交辦的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責3
1、根據(jù)公司規(guī)定，組織項目部開展項目建設，編制項目經(jīng)理責任書，按照計劃完成公司相關目標;以銷售為龍頭，工程為發(fā)動機，分解項目任務、劃分項目界限，確定各項任務的完成計劃與落實;
2、與公司各職能部門及時溝通，明確任務流程，督促落實項目合同、材料、設計圖紙、工程款等報審事宜，確保施工順利進行;
3、督促施工單位，落實施工合同內(nèi)容、協(xié)調(diào)各施工單位交叉作業(yè)、前后專業(yè)施工隊伍的銜接，做到無縫銜接、落實現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進度按照合同要求目標完成，執(zhí)行合同變更、處罰等條款;
4、做好政府監(jiān)管部門的溝通協(xié)調(diào)，辦理監(jiān)管備案手續(xù)、組織驗收程序、完善竣工驗收及資料備案;
5、組織工程現(xiàn)場各方有關例會、協(xié)調(diào)會，負責落實圖紙會審，主責項目人員培訓、計劃編制、安全。
工程項目經(jīng)理崗位職責4
1.負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
2.全面負責工程建設管理和運作，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);
3.參與施工圖設計、評審，審核各施工組織設計、重要合同文件以及設計變更、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;
4.組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負責技術(shù)把關，并跟蹤問題的解決方案;
5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項工程、隱蔽工程、結(jié)構(gòu)工程等驗收;
6.完成領導安排的其他工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責5
1、依據(jù)項目施工目標責任書確定項目管理總目標和階段性目標，制定目標總體控制和階段性控制措施，對工程項目的質(zhì)量、工期、工程成本及安全、文明施工實行全過程管理負全責，是責任人。
2、全面負責項目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標在項目部的貫徹落實，確保合同全面履行以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標落實完成。
3、科學組織和管理進入項目的人、材、機、物，做好人力、物力和機械設備的調(diào)配與供應，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
4、落實安全生產(chǎn)目標責任，建立安全生產(chǎn)管理體制、制度、措施，并組織實施。
5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關系及與有關單位的協(xié)作配合。
6、嚴格財務管理制度，增收節(jié)資，控制項目費用支出。
7、每周定期組織有關人員進行全面質(zhì)量、安全檢查，了解施工情況，及時總結(jié)評比，落實整改措施，督促提高質(zhì)量，確保安全、工期和成本控制目標實施。
工程項目經(jīng)理崗位職責6
1、全面負責項目工程的指導及管理工作，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量目標;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案;
3、負責主持項目技術(shù)問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術(shù)問題;
4、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導，解決項目實施過程中的質(zhì)量問題;
5、負責工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標準的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標準;
6、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
7、協(xié)調(diào)有關部門、管理人員、班組等解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題
8、協(xié)調(diào)監(jiān)理、設計、規(guī)劃、駐建、質(zhì)安等單位的外部工作關系;
9、協(xié)調(diào)組織項目部人員及相關部門對項目的驗收工作。
10、負責本項目年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;
11、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;
12、負責組織討論項目實施進度情況的會議及項目部周、月度會等;
13、負責對項目管理人員的任務落實及考核工作等。
工程項目經(jīng)理崗位職責7
1、負責參與招投標工作;負責編制工程施工組織設計、參與工程投標工程量的復核及各種工程物資的申請計劃等;
2、負責項目的施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行工程技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準和技術(shù)管理制度，負責工程的開工手續(xù)辦理、竣工驗收及建委備案;
3、負責全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達到規(guī)定標準，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;
4、負責和甲方、監(jiān)理、設計單位的技術(shù)交流，提出變更意見和有關非定型產(chǎn)品的加工圖紙;
5、負責所在項目的工程成本控制、核算工作，并及時向主管部門報審;
6、負責對項目部成員的考核，團隊建設及人員培訓;
7、負責向公司按周/月進行工作匯報工作;
8、負責工程開工及驗收、變更洽商等工作。
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