工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)精選范例7篇
工程項目經(jīng)理需要對項目所涉及知識有全面認(rèn)識和理解;具有敏銳的眼光和善于分析問題的能力;具有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，以下是小編精心收集整理的工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、 要求全日制大專及以上。
2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖，根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。
3、 具體負(fù)責(zé)項目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。
4、 組織責(zé)任工程師對各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行。
5、 督促各項《策劃》、《計劃》、《施工方案》的編寫、評審、審批及變更，并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實施。
6、 組織項目樣板間施工及管理。
7、 組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。
8、 根據(jù)項目實施計劃書的總進(jìn)度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃，編制每月的材料、設(shè)備、人員的使用與進(jìn)場計劃。
9、 主持項目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提交材料、設(shè)備、人員的使 用計劃，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。
10、 參與施工組織設(shè)計的編制，并根據(jù)施工組織設(shè)計要求，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調(diào)配，以及對分包隊伍的管理和控制。
11、 組織部各部門對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場。
12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行, 根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導(dǎo)，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。
13、 協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收，保障施工質(zhì)量。
14、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理。
15、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。
16、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場計劃，審核物資采購計劃。
17、 負(fù)責(zé)《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。
18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展。
19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、項目計劃管理：編制項目開發(fā)一二三級節(jié)點，組織項目施工進(jìn)度計劃的實施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時進(jìn)行調(diào)整;
2、項目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理;負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督;負(fù)責(zé)項目設(shè)計變更及簽證，組織各項施工圖交底工作;
3、工程驗收和交樓管理：組織規(guī)劃驗收、主體工程竣工和分項工程等各項預(yù)驗收;組織項目工程竣工交付驗收;
4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項目施工過程的組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案;
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系;
6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;
7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項目以上(項目全面管理);
8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作;
9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項目各階段的操作流程;熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運(yùn)作經(jīng)驗;
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、組織弱電圖紙會審，工程施工設(shè)計及施工方案的討論和審定;
2、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖紙設(shè)計，提供弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持;
3、開展項目現(xiàn)場的強(qiáng)弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資的控制管理工作和竣工的交付工作;
4、參與弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場材料的驗收工作;
5、進(jìn)行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進(jìn)度的監(jiān)控;
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)控與控制;
7、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系;
8、負(fù)責(zé)制作、審查竣工資料和對單位工程初驗和竣工驗收。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度的管理工作;
2、負(fù)責(zé)對施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作;
3、協(xié)調(diào)設(shè)計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作;
4、負(fù)責(zé)項目各階段的驗收工作;
5、負(fù)責(zé)項目部日常管理工作;
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1. 全面負(fù)責(zé)建筑項目工程的管理和運(yùn)作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目工程計劃進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn);
2. 負(fù)責(zé)前期工作，配合土地證、房產(chǎn)證兩證辦理辦理，規(guī)劃和施工許可證等相關(guān)證件;
3. 協(xié)調(diào)成本設(shè)計等其他相關(guān)部門開展項目工程建設(shè)管理;
4. 負(fù)責(zé)對施工單位的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續(xù);
負(fù)責(zé)開發(fā)項目工程的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、主持制定項目的管理目標(biāo)，并組織實施。全面負(fù)責(zé)落實項目管理人員的分工崗位責(zé)任制, 組織、管理和負(fù)責(zé)項目部進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員和機(jī)械設(shè)備、材料等生產(chǎn)要素，確保工程順利完成;
2、負(fù)責(zé)組織、健全項目的質(zhì)量管理保證體系，對工程項目的質(zhì)量負(fù)責(zé);
3、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、分包單位和政府有關(guān)部門等各方面的關(guān)系;
4、負(fù)責(zé)參與甲方和監(jiān)理主持的工作例會和相關(guān)會議，并按甲方及監(jiān)理要求貫徹執(zhí)行
5、參與公司各項決策制定、配合公司經(jīng)營部招投標(biāo)、商談合同等工作;
6、配合成本控制部計量、簽證、預(yù)結(jié)算等工作;
7、配合財務(wù)項目各項回款支付、日常開支成本控制等工作;
8、負(fù)責(zé)組織、參與項目的竣工工程的驗收和移交工作 。
工程項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)完成項目的施工生產(chǎn)任務(wù)，對項目各項生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)全面負(fù)責(zé)
2、全面履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書，負(fù)責(zé)項目的各項經(jīng)營管理工作，對項目總體目標(biāo)和各階段目標(biāo)進(jìn)行總體策劃和落實安排
3、負(fù)責(zé)對項目的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本等進(jìn)行管理，履行分包合同相關(guān)條款，處理工程變更，組織協(xié)調(diào)會議等
4、負(fù)責(zé)合理調(diào)配人、材、機(jī)等各生產(chǎn)要素，組織好施工活動
5、負(fù)責(zé)編制、實施項目施工組織計劃、生產(chǎn)計劃，保證按時按質(zhì)完成施工任務(wù)
6、負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)和現(xiàn)場文明施工管理，杜絕安全質(zhì)量事故
7、負(fù)責(zé)配合項目征地工作，以及外圍關(guān)系的處理
8、負(fù)責(zé)組織精干的項目團(tuán)隊，確定項目成員職責(zé)范圍
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
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