生產(chǎn)主管崗位職責(zé)精選范例集錦
生產(chǎn)主管需要擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗。以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2
1、組織實施生產(chǎn)計劃
2、生產(chǎn)過程管理
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
4、生產(chǎn)車間安全管理
5、生產(chǎn)車間員工管理
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3
1、根據(jù)銷售訂單情況完成成燈生產(chǎn)計劃任務(wù);
2、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)過程中的各項工作與處理各種突發(fā)事件，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成;
3、定期召開本車間生產(chǎn)人員班組會，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃;
4、對車間異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、分析與總結(jié)，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本;
5、對班組成員進(jìn)行安全管理教育，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全;
6、配合公司人事部門落實各項規(guī)章制度，做到獎罰有度;
7、組織開展班組技能考核工作，為公司選拔優(yōu)秀人才;
8、及時解決車間員工爭議，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4
1、制定日、周、月生產(chǎn)計劃，下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)，保證各個班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時間;
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃任務(wù)的跟進(jìn)、檢查以及管理工作，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率;
3、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗的統(tǒng)計，掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)動態(tài)，形成日、周、月報表;
5、組織和實施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎懲措施;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理;
7、推進(jìn)全面質(zhì)量管理方法，組織工程品質(zhì)人員分析廢品成因，制定綜合質(zhì)量改進(jìn)措施，規(guī)劃并組織實施，提高生產(chǎn)品質(zhì);
8、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和培養(yǎng);
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6
1、輔助生產(chǎn)副總完成生產(chǎn)計劃。管理生產(chǎn)車間各項日常工作，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的各項生產(chǎn)活動。
2、執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，杜絕重大事故發(fā)生。
3、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，合理制定公司生產(chǎn)部門工作計劃。負(fù)責(zé)編制年/季/月度生產(chǎn)作業(yè)計劃。
4、根據(jù)目標(biāo)與生產(chǎn)計劃合理制定生產(chǎn)執(zhí)行計劃并組織落實，確保完成任務(wù)。
5、嚴(yán)格把控生產(chǎn)工藝流程，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)解決車間生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
6、做好生產(chǎn)線的現(xiàn)場管理工作，合理安排人員、物資，減少損耗、提高效率。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間各類文件的起草審核工作。
生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7
1、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計劃 ;
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)的工作;
3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量 ，做好生產(chǎn)線品質(zhì)管控工作;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場7S檢查與維護(hù)工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;
5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)以及公司制度的督導(dǎo)實施;
7、車間成本分析與成本控制、改善項目實施;
8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
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