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生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)2023職責(zé)大全

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生產(chǎn)經(jīng)理要求具有企業(yè)管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)知識;以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

一、制定部門工作目標(biāo)及計劃,安全、合理、有效組織生產(chǎn)

1、統(tǒng)籌管理設(shè)備生產(chǎn)部、試劑生產(chǎn)部、物資供應(yīng)部、工程部,制定部門分目標(biāo)和計劃

2、保證產(chǎn)品質(zhì)量、了解生產(chǎn)進度,及時調(diào)度、解決各類生產(chǎn)中的問題

3、掌握生產(chǎn)動態(tài)和庫存信息,按期交貨。

二、定期自查,確保體系審查、飛行檢查合理合規(guī)

1、組織各部門內(nèi)部自查、確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合質(zhì)量要求

2、負責(zé)各部門管理文件、運行記錄的審批

3、負責(zé)生產(chǎn)工藝的持續(xù)改善及生產(chǎn)過程中成本核算

三、負責(zé)各部門負責(zé)人的培訓(xùn)與績效考評工作

1、監(jiān)督各部門負責(zé)人做好月度、季度、培訓(xùn)工作

2、組織生產(chǎn)中心月度、季度、年度績效考評,參與部門內(nèi)部績效管理

3、根據(jù)個人業(yè)績承諾(PBC),制定各部門負責(zé)人KPI考核指標(biāo).

四、監(jiān)督各類原輔料、外協(xié)加工件、包裝材料的供應(yīng)商遴選

五、團隊合作與部門建設(shè)

1、參與注冊資料的編寫,完善和修改。

2、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的編制。

3、參與生產(chǎn)工藝流程、物資供應(yīng)流程、工程設(shè)備流程的持續(xù)改善。

4、參與制訂本部門人員的績效考評和培訓(xùn)工作。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

1、制定公司日常生產(chǎn)計劃安排和月度生產(chǎn)計劃安排,發(fā)行生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書;

2、負責(zé)管理從原材料入庫到成品出庫的所有生產(chǎn)過程;整合公司倉儲及物流派送, 完善倉庫管理工作,削減在庫,控制庫存量,消除滯留品;

3、監(jiān)督完善日常消防安全工作,制定公司安全生產(chǎn)體系,建立健全各級安全生產(chǎn)組織,保障生產(chǎn)安全。

4、負責(zé)制定安全操作規(guī)程,制定各級員工生產(chǎn)、安全培訓(xùn)計劃,建立生產(chǎn)、安全培訓(xùn)教育個人臺帳,組織實施管理和培訓(xùn)一線生產(chǎn)員工,保證作業(yè)環(huán)境的安全和5S的完善。

5、配合技術(shù)部對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)問題提出解決方案,配合品控部查明質(zhì)量問題發(fā)生 的原因,配合研發(fā)部人員執(zhí)行新產(chǎn)品中試。

6、制定公司各類設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃,組織設(shè)備的檢修工作,保證正常生產(chǎn)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

負責(zé)車間全面工作;

負責(zé)制定車間各項管理制度和流程并監(jiān)督和跟蹤制度的執(zhí)行情況;

負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的各項管理,協(xié)調(diào)各班組工作并及時處理車間協(xié)調(diào)溝通各項問題反饋;

負責(zé)組織合同流程執(zhí)行表下達到生產(chǎn)后從生產(chǎn)計劃分解、下達、安排、出貨等全面跟蹤,保證訂單按時完成;

負責(zé)組織召開生產(chǎn)例會;

負責(zé)建立和完善車間績效考核體系;

負責(zé)根據(jù)質(zhì)量反饋數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析解決現(xiàn)場管理漏洞;

負責(zé)生產(chǎn)車間和其它部門的溝通和聯(lián)系;

負責(zé)生產(chǎn)部門團隊建設(shè)和員工技能培訓(xùn);

負責(zé)技術(shù)部門流轉(zhuǎn)下來的《合同執(zhí)行表》登記、分發(fā)和跟蹤;

負責(zé)裝配生產(chǎn)計劃的分解、下達(任務(wù)單)、調(diào)整和跟蹤;

負責(zé)車間生產(chǎn)安全;

完成上級交辦的其它任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

1、中層管理職位,負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3、編制年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部人員管理及各項生產(chǎn)活動;

2、有效執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)能目標(biāo)及品質(zhì)一次合格率等,確保生產(chǎn)任務(wù)及品質(zhì)目標(biāo)的達成;

4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議,做到工單日清日結(jié);

5、組織并參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場7S及目視管理,達成客戶審廠要求;

7、負責(zé)產(chǎn)線員工的管理、培訓(xùn)及團隊建設(shè)。

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

1、負責(zé)生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度建設(shè)與管理并有效實施;

2、負責(zé)生產(chǎn)計劃、調(diào)度管理,保證訂單及時交付;

3、負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量的管控,確保交付產(chǎn)品合格率100%;

4、負責(zé)安全生產(chǎn)管理及現(xiàn)場5S管理;

5、負責(zé)部門人員管理及培訓(xùn)等;

6、配合協(xié)助設(shè)備管理部門進行維護保養(yǎng)等工作,確保設(shè)備完好零停機;

生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

1、新模具試模效果跟進與改良

2、注塑工藝參數(shù)的設(shè)定

3、對設(shè)備產(chǎn)能提升與優(yōu)化

4、協(xié)調(diào)組織生產(chǎn),按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),提高生產(chǎn)效率

5、生產(chǎn)現(xiàn)場及內(nèi)部人員管理

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