生產(chǎn)主任工作職責(zé)2020匯總集錦
生產(chǎn)主任需要擅長基層管理干部梯隊的培養(yǎng)、產(chǎn)線效率的提升、人員的管理、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主任工作職責(zé)，下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)1
1.在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作;
2.根據(jù)上級下達生產(chǎn)任務(wù)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成;
3.不斷提生員工的安全和質(zhì)量意識，教育工人遵守車間的各項規(guī)定;
4.對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量及安全問題及時組織解決分析，如遇重大的設(shè)備技術(shù)質(zhì)量安全等問題需及時上報;
5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)2
1、分解每月生產(chǎn)計劃，統(tǒng)計生產(chǎn)信息，進行生產(chǎn)總結(jié)和分析;
2、控制生產(chǎn)成本，合理排產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，管理生產(chǎn)工藝;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制與優(yōu)化，負(fù)責(zé)現(xiàn)場偏差的調(diào)查處理;
4、組織貫徹產(chǎn)品工藝規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況;
5、負(fù)責(zé)車間的安全管理，協(xié)助定期安全檢查，對安全隱患進行整改。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)3
負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的安排、執(zhí)行與達成;
線體生產(chǎn)品質(zhì)的管控;
生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理;
生產(chǎn)效率優(yōu)化策略制定、生產(chǎn)成本管控;
負(fù)責(zé)跨部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃所需之(人、機、料、法、環(huán)等)相關(guān)資源;
生產(chǎn)管理所需SOP等制定及更新;
負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)規(guī)劃及技能培育;
負(fù)責(zé)部門人員的績效追蹤及評估，以及部門人員的晉升渠道管理。
其他廠長分配之生產(chǎn)相關(guān)工作內(nèi)容。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)4
根據(jù)擬定的生產(chǎn)計劃，完成對應(yīng)的生產(chǎn)任務(wù);
合理調(diào)整、調(diào)配生產(chǎn)進度，在保證質(zhì)量的前提下提升生產(chǎn)效率，縮短交付周期等指標(biāo);
負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員招聘、現(xiàn)場生產(chǎn)人員管理，做好人員溝通與交流，確保人員的穩(wěn)定性和團隊的建設(shè);
根據(jù)員工的日常表現(xiàn)，制定線長、員工的每月、年度的考核;
車間7S和人員紀(jì)律管理，基層干部能力提升;
消除管理職責(zé)范圍內(nèi)不良品的產(chǎn)生。
協(xié)助線長在崗培訓(xùn)新進員工，讓其盡快達到生產(chǎn)要求;
完成上級臨時安排的任務(wù);
生產(chǎn)主任工作職責(zé)5
1. 負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設(shè)備，提高生產(chǎn)效率。
2. 班組人員分配、對員工進行技能安全生產(chǎn)等的培訓(xùn)及紀(jì)律管理。
3. 現(xiàn)場6S3D改善及安全管理，預(yù)防工傷和重大安全事故發(fā)生。
4. 根據(jù)課內(nèi)的各項指標(biāo)值與目標(biāo)，制定本班的工作目標(biāo)并組織實施。
5. 嚴(yán)格控制”料、工、費”及各種物料的損耗，增加成本觀念，不斷采取有效措施降低物耗與生產(chǎn)成本。
6. 產(chǎn)線中瓶頸工程的調(diào)配管理及品質(zhì)異常的及時處理，確保計劃100%達成。
7. 對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點，多方面角度進行分析，及時解決，協(xié)調(diào)溝通處理，確保生產(chǎn)運作順利進行。
8. 針對本班人員的考核工作，堅持”公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對下屬員工進行考核。
9. 勇于創(chuàng)新、力求改善，積極推動課內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)和管理方面的進步。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)6
1、分解公司生產(chǎn)計劃安排并合理調(diào)度，確保按時、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計劃;
2、組織和實施本部門TPM、體系貫徹與管理，并熟悉瓶線或罐線相關(guān)設(shè)備維護驗證相關(guān)措施;
3、與相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)，確保各項物資、技術(shù)等配合的緊密性;
4、負(fù)責(zé)機械、質(zhì)量、生產(chǎn)人員管理，督促、引導(dǎo)下屬開展工作，并予以檢查指導(dǎo)，積極培養(yǎng)儲備人才;
5、及時預(yù)測、發(fā)現(xiàn)、分析并快速解決問題。
6、負(fù)責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)數(shù)據(jù)的匯總和分析;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)線安全管理和相關(guān)工作推進。
生產(chǎn)主任工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)監(jiān)督整個車間的生產(chǎn)和質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)整個車間管理。
3、全面控制協(xié)調(diào)人員管理。
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)進度;
5、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)需求、生產(chǎn)過程、生產(chǎn)目標(biāo)、確保生產(chǎn)任務(wù)的達成;
6、及時對生產(chǎn)異常做出反映，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出解決方法，
7、參與提高生產(chǎn)效率和完善產(chǎn)品質(zhì)量的計劃和實施;
8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)線人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
10、及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任何，并積極匯報。
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