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研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能(10篇)

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研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理需要思路清晰,能夠獨(dú)立理解,思考,并引導(dǎo)設(shè)計團(tuán)隊討論解決技術(shù)問題 。今天小編在這給大家整理了一些研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能,我們一起來看看吧!

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能(10篇)

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能篇1

1、主導(dǎo)完成消化道手術(shù)器械及耗材產(chǎn)品研發(fā)工作。

2、設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu),完成3D/2D圖紙。

3、根據(jù)項(xiàng)目的安排進(jìn)行相應(yīng)的文件編寫和驗(yàn)證測試。

4、與市場、質(zhì)量體系、注冊、生產(chǎn)等部門協(xié)調(diào),保證產(chǎn)品順利交付上市。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能篇2

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的研發(fā)和項(xiàng)目組成員的管理,負(fù)責(zé)對項(xiàng)目組成員的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督和考核;

2、對指定項(xiàng)目的調(diào)研和論證,編寫實(shí)驗(yàn)計劃和工作總結(jié),并對階段性進(jìn)展編寫技術(shù)報告,負(fù)責(zé)材料的持續(xù)技術(shù)改進(jìn)和技術(shù)創(chuàng)新;

3、審閱項(xiàng)目工程師的實(shí)驗(yàn)計劃和實(shí)驗(yàn)總結(jié),負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品說明書的編寫和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的起草,協(xié)助完成各級科技項(xiàng)目的申報、驗(yàn)收和專利申請;

4、配合銷售部對所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)行市場推廣和技術(shù)支持等服務(wù)工作;

5、配合技術(shù)部和生產(chǎn)部完成新產(chǎn)品或改進(jìn)產(chǎn)品的擴(kuò)大生產(chǎn),跟蹤量產(chǎn)性能,并協(xié)助上述部門解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能篇3

負(fù)責(zé)母嬰小家電新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā),參與結(jié)構(gòu)設(shè)計,參與評審、開模跟進(jìn)、試產(chǎn)、量產(chǎn)問題處理;

負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化改進(jìn)、工藝優(yōu)化改進(jìn);

負(fù)責(zé)新品項(xiàng)目管理,項(xiàng)目洽談等;

改進(jìn)完善產(chǎn)品工藝細(xì)節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量管控跟蹤,問題分析解決,制定、審核零部件、成品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)工作。在整個產(chǎn)品開發(fā)過程中做好時間管理、成本管理、風(fēng)險管理。

定期匯報項(xiàng)目和召集公司各部門協(xié)同會議。

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能篇4

1. 進(jìn)行文獻(xiàn)檢索和設(shè)計特定化合物的合成路線,

2. 完成常規(guī)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目方案的設(shè)計、評估、修改等相關(guān)技術(shù)資料的撰寫,

3. 指導(dǎo)和協(xié)助有機(jī)化合物的合成,純化和表征,

4. 指導(dǎo)和協(xié)助合成路線的優(yōu)化,以及中試放大研究,

5. 保持所有實(shí)驗(yàn)記錄準(zhǔn)確,清晰,及時,完整,

6. 指導(dǎo)完成原始記錄、工藝交接及申報資料的撰寫

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能篇5

1、負(fù)責(zé)公司軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目研發(fā)管理工作;

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場的協(xié)調(diào)和溝通管理;

3、負(fù)責(zé)軟件需求調(diào)研和客戶溝通工作;

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo),組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目任務(wù);

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)架構(gòu)制定,以及核心代碼編寫;

6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理計劃,完成從軟件項(xiàng)目立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析,到系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)實(shí)施部署等過程的管理;

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能篇6

1、 對新項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研,對項(xiàng)目可行性和實(shí)施條件進(jìn)行評估,制定項(xiàng)目的實(shí)施計劃與實(shí)施方案;

2、 負(fù)責(zé)原輔料、對照品、參比制劑、試劑、設(shè)備和相關(guān)資料的前期準(zhǔn)備工作;

3、 負(fù)責(zé)制劑處方工藝的小試、中試放大轉(zhuǎn)移過程;

4、 負(fù)責(zé)對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量研究工作,并制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

5、 負(fù)責(zé)對穩(wěn)定性研究的安排與實(shí)施;

6、 負(fù)責(zé)并安排相應(yīng)的申報資料撰寫、修訂,原始記錄審核與交接;

7、 實(shí)驗(yàn)室及實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的管理與維護(hù);

8、 外委項(xiàng)目的溝通與進(jìn)度跟進(jìn),研發(fā)過程中質(zhì)量控制;

9、 項(xiàng)目組人員的工作安排、協(xié)調(diào)與技術(shù)指導(dǎo);

10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能篇7

1. 根據(jù)公司目標(biāo),制定產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)計劃

2. 跟蹤項(xiàng)目研發(fā)計劃執(zhí)行,協(xié)調(diào),組織相關(guān)資源,推動項(xiàng)目研發(fā)按照計劃順序完成

3. 確保項(xiàng)目研發(fā)過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)與執(zhí)行

4. 對新技術(shù)及熱點(diǎn)問題保持關(guān)注,根據(jù)產(chǎn)品研發(fā)方向提出合理化建議

5. 配合生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目生產(chǎn)及其他非研發(fā)相關(guān)事宜

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能篇8

1、負(fù)責(zé)需求分析及項(xiàng)目立項(xiàng)前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

2、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)完成研發(fā)工作;

3、全程參與需求分析、研發(fā)預(yù)算制定、組織并完成設(shè)計并承擔(dān)核心研發(fā)工作;

4、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品的改進(jìn),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低產(chǎn)品成本;

5、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,定期匯報項(xiàng)目進(jìn)展,協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)外部溝通;

6、保證研發(fā)設(shè)計文件符合SOP管理,把控項(xiàng)目的質(zhì)量控制;

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能篇9

1、協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人制定項(xiàng)目流程,提升產(chǎn)研質(zhì)量和效率,達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo);

2、對業(yè)務(wù)中臺內(nèi)部的產(chǎn)研整體進(jìn)度負(fù)責(zé),全程參與產(chǎn)品的需求規(guī)劃、推進(jìn)和交付;

3、負(fù)責(zé)對接跨部門需求以及同步推動跨部門之間的組織協(xié)調(diào)工作;

4、發(fā)現(xiàn)和分析團(tuán)隊、業(yè)務(wù)、項(xiàng)目中的問題,進(jìn)行風(fēng)險預(yù)判和提前管理。

研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及職能篇10

1. 執(zhí)行軟件開發(fā)項(xiàng)目全生命周期管理,對項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2. 制定項(xiàng)目計劃,跨團(tuán)隊協(xié)調(diào)資源,識別風(fēng)險,解決問題,交付結(jié)果。

3. 推進(jìn)產(chǎn)研團(tuán)隊敏捷實(shí)踐的開展與落地,不斷優(yōu)化管理流程,提高業(yè)務(wù)滿意度。

4. 結(jié)合業(yè)務(wù)與研發(fā)的實(shí)際情況,不斷優(yōu)化資源配置,持續(xù)提升研發(fā)團(tuán)隊整體產(chǎn)能。

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