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產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)有哪些(12篇)

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產(chǎn)品經(jīng)理需要熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)流程,有完整的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。那么產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)有哪些呢?今天小編在這給大家整理了一些產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé),我們一起來(lái)看看吧!

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇1

1.基于直播業(yè)務(wù)的長(zhǎng)短期目標(biāo)全面負(fù)責(zé)前后端產(chǎn)品矩陣的規(guī)劃及實(shí)現(xiàn);

2.通過(guò)直播用戶調(diào)研、反饋收集和活動(dòng)歷史數(shù)據(jù)分析等方式獲取用戶需求,

制定有效的解決方案;

3.探索更多直播的可能性,提出有效和創(chuàng)新的直播互動(dòng)玩法,包含且不限于語(yǔ)聊、道具PK等方向;

4.能夠重點(diǎn)著力于直播用戶新增、留存、活躍、付費(fèi)轉(zhuǎn)化等方向的用戶策略探索;

5.獨(dú)立進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)并據(jù)此分析和制定清晰的產(chǎn)品功能策略;

6.持續(xù)關(guān)注用戶對(duì)產(chǎn)品\活動(dòng)的體驗(yàn),同時(shí)依據(jù)數(shù)據(jù)分析,不斷優(yōu)化每個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié);

7.協(xié)調(diào)視覺(jué)、交互、前端、后端、市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)等多個(gè)團(tuán)隊(duì)按時(shí)高質(zhì)量完成功能開(kāi)發(fā)與系統(tǒng)上線。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇2

1、協(xié)助推進(jìn)分支行高端信用卡銷售任務(wù)指標(biāo)的完成,及時(shí)解決業(yè)務(wù)推廣過(guò)程中的各類問(wèn)題;

2、負(fù)責(zé)分支行業(yè)務(wù)培訓(xùn)及日常管理工作,定期檢查制度執(zhí)行情況;

3、定期對(duì)分支行渠道進(jìn)件信息收集、分析、協(xié)調(diào)和反饋;

4、對(duì)分支行高端信用卡銷售和制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;

5、負(fù)責(zé)推動(dòng)白名單客戶的轉(zhuǎn)化及營(yíng)銷過(guò)程的規(guī)范化管理;

6、負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)客戶面簽業(yè)務(wù)推廣及規(guī)范化管理;

7、負(fù)責(zé)對(duì)分支行進(jìn)件進(jìn)行分析,對(duì)前端業(yè)務(wù)合規(guī)進(jìn)行指導(dǎo);

8、負(fù)責(zé)與合作企業(yè)的對(duì)接,確保項(xiàng)目卡順利推廣;

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇3

1、 負(fù)責(zé)沃爾瑪產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查分析,制定品類的開(kāi)發(fā)計(jì)劃;

2、 運(yùn)用第三方工具分析沃爾瑪上的熱賣產(chǎn)品,并通過(guò)成本核算篩選出目標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行供應(yīng)商開(kāi)發(fā),控制新產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);

3、進(jìn)行產(chǎn)品生命周期的管理:產(chǎn)品升級(jí),停產(chǎn),產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整等產(chǎn)品生命周期管理;

4、負(fù)責(zé)協(xié)助產(chǎn)品上市:協(xié)助市場(chǎng)和銷售部門完成營(yíng)銷方案、市場(chǎng)資料以及公司制定的銷售目標(biāo);

5、定期對(duì)銷售人員和市場(chǎng)部門進(jìn)行產(chǎn)品相關(guān)的培訓(xùn);

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇4

1、深度理解業(yè)務(wù),規(guī)劃產(chǎn)品模型,制定產(chǎn)品版本,確認(rèn)產(chǎn)品方案;

2、將產(chǎn)品功能、機(jī)制、流程用恰當(dāng)?shù)墓ぞ咴O(shè)計(jì)為產(chǎn)品原型,,制訂產(chǎn)品需求文檔,以供設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試人員明確產(chǎn)品需求和進(jìn)行開(kāi)發(fā)、測(cè)試;

3、跟進(jìn)UI設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)和技術(shù)人員的開(kāi)發(fā),確保產(chǎn)品功能特性和交互符合產(chǎn)品需求文檔的要求;

4、整理和分析用戶需求和反饋,完成APP產(chǎn)品的規(guī)劃與持續(xù)改進(jìn);

5、能完成市場(chǎng)分析和競(jìng)品調(diào)研的工作,以及數(shù)據(jù)分析的工作;

6、制定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)推廣方案并具體實(shí)施,對(duì)產(chǎn)品推廣效果負(fù)責(zé)。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇5

1.負(fù)責(zé)公司移動(dòng)端、PC端各產(chǎn)品功能的優(yōu)化迭代管理;

2.收集、分析來(lái)自用戶與客戶的需求,制定產(chǎn)品方案,輸出產(chǎn)品原型與說(shuō)明文檔;

3.以產(chǎn)品為核心,協(xié)同業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)人員高效的推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)上線;

4.通過(guò)數(shù)據(jù)整理提煉產(chǎn)品優(yōu)化建議,通過(guò)競(jìng)品調(diào)研發(fā)掘好的功能。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇6

1. 與合作機(jī)構(gòu)溝通,搜集產(chǎn)品需求,并提供合理的產(chǎn)品規(guī)劃及需求解決方案;

2. 根據(jù)產(chǎn)品需求,撰寫(xiě)詳細(xì)的產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)文檔、產(chǎn)品界面及原型設(shè)計(jì)文檔;

3. 參與項(xiàng)目的階段評(píng)估、審查,跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目按原需求完成;

4. 根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)行項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、推進(jìn);

5. 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的可用性測(cè)試和評(píng)估,提出改進(jìn)方案,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品的用戶體驗(yàn);

6. 制定產(chǎn)品研發(fā)時(shí)間表,跟蹤產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程;

7. 完成上級(jí)安排的其他工作任務(wù)。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇7

1、規(guī)劃產(chǎn)品發(fā)展方向,制定產(chǎn)品計(jì)劃和競(jìng)爭(zhēng)策略;

2、編寫(xiě)產(chǎn)品需求文檔,對(duì)產(chǎn)品需求進(jìn)行評(píng)估及確認(rèn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)周期;

3、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)調(diào)各方資源,產(chǎn)品培訓(xùn)和產(chǎn)品演示;

4、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、包裝、渠道、定價(jià)、上市、維護(hù)等過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)控;

5、協(xié)助營(yíng)銷市場(chǎng)部門,參與各類市場(chǎng)活動(dòng)等

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇8

1、負(fù)責(zé)區(qū)塊鏈DeFi產(chǎn)品設(shè)計(jì)和規(guī)劃,推動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和迭代升級(jí);

2、負(fù)責(zé)撰寫(xiě)產(chǎn)品文檔,對(duì)產(chǎn)品需求、產(chǎn)品功能、交互設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)。

3、參與區(qū)塊鏈金融產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)工作;

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇9

1. 負(fù)責(zé)PLM領(lǐng)域產(chǎn)品規(guī)劃及PLM 產(chǎn)品的路徑演化、IPD流程體系在PLM領(lǐng)域的落地;

2. 參與集團(tuán)PLM自研的產(chǎn)品規(guī)劃及各產(chǎn)業(yè)后續(xù)推廣計(jì)劃;

3. 負(fù)責(zé)從集團(tuán)層面橫向拉通各產(chǎn)業(yè)的研發(fā)流程,通過(guò)DDD手段抽取共性業(yè)務(wù)能力;

4. 負(fù)責(zé)制定研發(fā)領(lǐng)域PLM產(chǎn)品規(guī)范,協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、測(cè)試、實(shí)施等資源,驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品高質(zhì)量交付 ;

5. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,通過(guò)產(chǎn)品優(yōu)化,助力業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)改善。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇10

1. 負(fù)責(zé)新華社創(chuàng)新平臺(tái)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)調(diào)研、規(guī)劃設(shè)計(jì)、研發(fā)落地、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析等產(chǎn)品管理全流程工作;

2. 結(jié)合企業(yè)及政策大數(shù)據(jù),立足企業(yè)用戶需求及痛點(diǎn),規(guī)劃建設(shè)搜索工具、分類檢索、推薦引擎、畫(huà)像體系、產(chǎn)業(yè)圖譜、可視化大屏等系統(tǒng)模塊;

3. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品里程碑制定,版本迭代規(guī)劃,原型設(shè)計(jì),需求澄清及驗(yàn)收,協(xié)同設(shè)計(jì)、研發(fā)、測(cè)試、運(yùn)營(yíng)等多發(fā)資源,共同推動(dòng)版本按計(jì)劃發(fā)布落地;

4. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品解決方案制定,配合產(chǎn)品宣傳推廣;

5. 關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),主動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)及用戶調(diào)研、行業(yè)及競(jìng)品分析,為產(chǎn)品規(guī)劃方向提供決策依據(jù),提升產(chǎn)品創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇11

1. 負(fù)責(zé)工具類產(chǎn)品的調(diào)研、規(guī)劃、設(shè)計(jì),并推動(dòng)協(xié)調(diào)完成產(chǎn)品發(fā)布;

2. 對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行日常維護(hù)及數(shù)據(jù)跟蹤,分析運(yùn)營(yíng)效果,進(jìn)行相關(guān)迭代。

產(chǎn)品經(jīng)理主要職責(zé)篇12

1. 參與企業(yè)調(diào)研, 提煉和挖掘產(chǎn)品價(jià)值需求

2. 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng) SaaS 平臺(tái)的產(chǎn)品規(guī)劃

3. 跟蹤產(chǎn)品上線使用效果和用戶反饋, 持續(xù)優(yōu)化,提升用戶體驗(yàn)

4. 持續(xù)跟進(jìn)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),洞察市場(chǎng)機(jī)會(huì),提升產(chǎn)品商業(yè)價(jià)值

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