項目經(jīng)理主要工作職責(zé)大全
項目經(jīng)理具備主動工作能力，能在一定的目標(biāo)驅(qū)動和工作壓力下達成任務(wù)，較強的領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。以下是小編精心收集整理的項目經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
項目經(jīng)理工作職責(zé)1
1.負(fù)責(zé)公司項目工程的指導(dǎo)和管理工作
2.負(fù)責(zé)公司各個項目技術(shù)問題研討會，負(fù)責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題
3.負(fù)責(zé)組織項目前期的可行性研究、實地勘察、策劃，及相關(guān)技術(shù)論證工作。
4.對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
5.編制和審核公司項目施工計劃，定期總結(jié)分析項目施工任務(wù)完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題
6.及時、妥善處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題;
7.負(fù)責(zé)分管員工的考核、培訓(xùn)等項工作;
項目經(jīng)理工作職責(zé)2
1)全面負(fù)責(zé)照明工程施工現(xiàn)場管理工作。
2)負(fù)責(zé)主抓工程開工和收尾管理。
3)負(fù)責(zé)工程施工進度管理，將施工技術(shù)資料的編制和整理貫穿于施工全過程。
4)負(fù)責(zé)項目內(nèi)外關(guān)系的溝通和協(xié)調(diào)。
5)負(fù)責(zé)工程項目質(zhì)量、安全、成本控制，并適時將存在問題上報。
6)負(fù)責(zé)項目部的日常工作管理，并按公司制度要求及時回報。
8)完成工程款回收及竣工驗收工作。
8)完成總經(jīng)理交辦的事務(wù)。
項目經(jīng)理工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)項目組內(nèi)部日常管理及對外的溝通工作，組織項目例會和項目評審會，完成項目定期和階段性匯報;
2、負(fù)責(zé)與相關(guān)管理部門對接，對項目工作進行不斷深入完善，客戶關(guān)系維護，根據(jù)客戶需要編寫相關(guān)方案，每月提交交付文檔;
3、協(xié)調(diào)各廠商共同完成項目中遇到各類問題，保障項目安全運維服務(wù)平穩(wěn)運行，保障客戶重要信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行;
4、負(fù)責(zé)項目的管理，包括：項目工作內(nèi)容管理、項目成本控制、人員管理等。
5、定期作好客戶關(guān)懷，能適應(yīng)加班。
項目經(jīng)理工作職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)項目需求調(diào)研、深化設(shè)計、項目實施等工作;
2·負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)集成項目的現(xiàn)場項目管理，制訂項目計劃，負(fù)責(zé)項目交付進度、成本、人員的總體把控;
3.帶領(lǐng)項目實施團隊完成項目的需求調(diào)研、適配測試、系統(tǒng)集成、軟件開發(fā)、DF保測評等工作，完成項目交付，保證用戶滿意度;
4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)產(chǎn)品廠商、應(yīng)用開發(fā)廠商進行項目選型集成適配、組合適配測試等，協(xié)調(diào)應(yīng)用開發(fā)廠商或產(chǎn)品廠商進行數(shù)據(jù)遷移和應(yīng)用遷移工作;
4.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)、監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)用開發(fā)團隊或廠商，基于應(yīng)用開發(fā)平臺開展應(yīng)用系統(tǒng)研發(fā);
5.負(fù)責(zé)召開項目例會，對項目交付的整個活動進行組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)，項目重大事項決策;
6.貫徹、實施公司一體化管理體系，按階段、按要求提交項目成果物和交付物;
7.負(fù)責(zé)按照電子政務(wù)、安全測評相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，按階段、按要求提交項目成果物和交付物。
項目經(jīng)理工作職責(zé)5
1. 統(tǒng)籌管理項目,全面負(fù)責(zé)客戶的日常管理和運營維護工作;
2. 負(fù)責(zé)項目進度和成本控制管理，文件管理工作，結(jié)合實際實施經(jīng)驗逐步修訂完善，以規(guī)范項目交付工作;
3. 制定項目工作計劃(包括整體實施計劃、周/月/季度工作計劃)，并組織落地執(zhí)行，定期對項目實施工作進行總結(jié)，編制項目服務(wù)周/月/季/年度報告，定期向用戶進行匯報;
4. 負(fù)責(zé)團隊組建、團隊建設(shè)、日常工作安排、績效考核等部門管理;
5. 梳理和培養(yǎng)客戶的需求，統(tǒng)籌管理項目現(xiàn)場實施，負(fù)責(zé)區(qū)域常態(tài)化的客戶服務(wù)與管理;
6. 協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議，與重要客戶的溝通和洽談;
7 .負(fù)責(zé)客戶相關(guān)項目需求分析、項目規(guī)劃、過程實施、結(jié)果驗收、客戶培訓(xùn)等全過程;
8 .提供公司業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)的有效決策與技術(shù)支持;
9 . 整理并解決項目執(zhí)行過程中的各種問題，組織項目成員對問題進行分析和解決;
項目經(jīng)理工作職責(zé)6
職責(zé)一：負(fù)責(zé)咨詢項目的需求跟蹤、開發(fā)、立項工作
1、配合客戶經(jīng)理，根據(jù)客戶需求意向與客戶溝通接洽，明確咨詢需求;
2、協(xié)助配合研究咨詢團隊制定咨詢項目方案，并與客戶就服務(wù)方案內(nèi)容溝通;
3、起草咨詢項目合同，獨立或與客戶經(jīng)理一起進行客戶溝通與商務(wù)談判;
4、嚴(yán)格按照公司立項程序，做好立項前的申請工作;
職責(zé)二：負(fù)責(zé)咨詢項目的組織實施和運行工作
1、參與項目研究及實施工作，包括項目計劃書、調(diào)研提綱的設(shè)計等;
2、負(fù)責(zé)組織項目成員開展現(xiàn)場調(diào)研;參與現(xiàn)場調(diào)研，做好會議紀(jì)要，識別客戶關(guān)注的重點問題，積極參與項目討論;
3、負(fù)責(zé)主持有客戶和專家參與的頭腦風(fēng)暴討論會;
4、座談會資料整理、調(diào)研訪談的基礎(chǔ)資料整理等工作;
5、協(xié)助項目研究負(fù)責(zé)人完成研究項目，協(xié)調(diào)項目組成員之間的關(guān)系;
6、按照項目時間表有效控制項目進程;
職責(zé)三：負(fù)責(zé)咨詢項目的管理、與后續(xù)跟蹤
1、負(fù)責(zé)項目的進程控制，組織匯報;
2、負(fù)責(zé)安排客戶完成項目結(jié)題事宜;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)咨詢項目后期服務(wù)支持與跟蹤工作。
4、總體管控項目進度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，統(tǒng)籌推動項目進程，對項目質(zhì)量負(fù)責(zé);
5、根據(jù)安排承擔(dān)項目秘書工作，負(fù)責(zé)項目計劃的制定尤其是立項和結(jié)題文件的制作負(fù)責(zé)項目文檔的整理及歸檔，處理項目組出差期間的后勤和費用管理;
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目報告并向客戶進行階段性和最終成果匯報。
職責(zé)四：負(fù)責(zé)公司特定產(chǎn)品的演示，講解工作，并就客戶對產(chǎn)品的反饋與產(chǎn)品部門進行互動，推動產(chǎn)品良性發(fā)展。
項目經(jīng)理工作職責(zé)7
1. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品從立項、開發(fā)、測試到結(jié)案轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的研發(fā)項目管理工作，包括項目團隊組建、計劃及預(yù)算制定、進度控制、資源調(diào)配、風(fēng)險管理、階段評審、結(jié)案轉(zhuǎn)產(chǎn)等。
2. 負(fù)責(zé)項目成員的日常工作分配、考核激勵，提升團隊協(xié)作力、凝聚力和主動性;
3. 負(fù)責(zé)管理項目團隊在研發(fā)項目周期中各階段的文檔輸出規(guī)范性、準(zhǔn)確性、及時性;
4. 協(xié)助研發(fā)總監(jiān)建立和完善研發(fā)流程體系，以保障研發(fā)項目及時高效準(zhǔn)確的達成;
作為研發(fā)項目管理主窗口進行跨部門溝通和資源協(xié)調(diào)，積極推動項目進展;
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