工程項目經理職責精選范例合集
工程項目經理要求熟悉項目的質量、成本、進度控制,合同、安全、信息管理,以下是小編精心收集整理的工程項目經理職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。
工程項目經理職責1
1、負責工程項目從工程施工準備開始直至驗收交工,以及簽證結算的全過程施工管理工作。
2、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,編制工程周、月及年度施工計劃,對項目實施的進度、質量、成本、安全及文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負責。
3、制定安全技術生產措施,負責編制項目勞動力、材料、機具設備、勞保用品、資金等的使用計劃,并組織實施。
4、組織施工現(xiàn)場布置規(guī)劃,包括供水、供電、加工場地、庫房和辦公休息區(qū)域等協(xié)調工作,解決工地一切協(xié)調問題。
5、組織項目實施人員進行施工圖紙自審、會審,施工組織設計、施工方案交底技術解答。在施工中進行各工序書面技術交底,參加各工序的檢驗和工程驗收,對工程的分部分項工程進行質量檢查和評定工作。
6、建立健全工作聯(lián)系相關制度,與政府主管部門、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、總分包單位等保持良好的協(xié)調關系,積極配合完成監(jiān)理、質量監(jiān)督和消防局等單位的檢查驗收工作。
7、嚴格執(zhí)行公司財務制度,加強項目預算、成本管理。審定月度成本分析報表,對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋,及時采取糾偏措施。
8、負責向監(jiān)理、建設單位及時辦理各種現(xiàn)場簽證、工程款項結算,以及作好現(xiàn)場原始簽證記錄,充分完成工程索賠事宜。
9、負責做好工程半產品和成品的防護及交付過程中的防護。
10、負責項目實施過程所有技術性文件和資料的完善、報驗和移交等工作。
11、負責工程竣工驗收申請書的制作和報審,參與竣工驗收至合格,完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經驗總結。
12、完成公司領導交辦的其它工作。
工程項目經理職責2
1、負責工程項目管理,圖紙的改良優(yōu)化,督促項目進度,購買工程物料,收尾款等;
2、熟悉工程招、投標業(yè)務流程,能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;主要業(yè)務領域實驗室裝修凈化,手術室裝修凈化,GMP車間凈化工程,廠房建設裝修等;
3、協(xié)調施工期間與總包及甲方之間的關系;
4、根據建筑行業(yè)的不同項目,負責業(yè)務的市場拓展和推進。主要業(yè)務領域根據建筑行業(yè)的不同項目,負責業(yè)務的市場拓展和推進。
5、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等),以保持在相關領域中的市場占有;
6、負責公司客戶資源開發(fā)與維護,與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關系;把握工程信息,及時追蹤,促成交易;
7、預付款催要、并配合項目部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作
工程項目經理職責3
(1)組織工程項目圖紙設計、會審。
(2)獨立制作施工進度計劃及材料計劃。
(3)工程材料下單,對現(xiàn)場材料進行數量、質量驗收。
(4)控制工程項目按時保質保量完成。
(5)監(jiān)督并落實工程項目材料。
(6)工程項目過程及竣工驗收。
(7)全面負責項目施工現(xiàn)場組織與協(xié)調、技術、質量、進度、成本、安全等管理工作。
(8)負責全面協(xié)調與施工現(xiàn)場有關的各方面關系,確保工程如期完成。
(9)對現(xiàn)場質量進行監(jiān)督與指導,解決工程施工過程中相關質量問題。
工程項目經理職責4
1、 負責機電安裝項目的施工管理,編制項目總體進度計劃及各類實施計劃。
2、 做好施工前的準備工作,對接設計、采購及業(yè)主,協(xié)調內外部關系;
3、 指導項目施工,控制質量、進度、安全;
4、 按照施工組織合理安排,負責檢查督促現(xiàn)場施工計劃的完成。
5、 負責對工程分包方的管理、控制、協(xié)調;
6、 合理調配,控制施工成本;
7、 安排項目的人員、工具和現(xiàn)場管理;
8、 負責工程項目的各類申報管理工作,按照合同條款維護公司利益。
工程項目經理職責5
1.負責項目施工工程質量和和現(xiàn)場施工管理工作,現(xiàn)場材料管理;
2.監(jiān)督控制機電工程項目施工成本,審查與本專業(yè)有關的設計變更、工程洽商;
3.隨時監(jiān)控工程質量,發(fā)現(xiàn)問題及時召集相關人員進行處理;
4.負責項目部的施工組織設計、施工方案,工藝優(yōu)化;
5.參加甲方組織的圖紙會審、方案論證;
6.負責對工程組織基礎、主體分部和單位工程的質量驗收;
7.根據施工現(xiàn)場上報的自檢數據及第三方檢測數據,對工程質量進行評估,并做出相應的應急預案;
8.主持交竣工技術文件資料的編制,參加交竣工驗收、組織施工技術總結并負責審核和向上級報告;
9.協(xié)調與業(yè)主、分包商之間的關系。
工程項目經理職責6
. 負責項目上一切工作事務,主持項目部工作,做好項目部工作的指導監(jiān)督和管理;
2. 制定項目施工管理計劃,明確項目階段性目標,并對計劃進行跟蹤、分析、指導、總結;
3. 負責項目人員管理,包括人員的調配、項目的目標管理:對項目的整體目標進行明確下達,并將目標進行分解,做到責任到位,并對目標完成情況進行監(jiān)督檢查和調整;
4. 監(jiān)督執(zhí)行項目總體進度、項目財務預算及項目安全,控制項目成本,匯報項目進展情況;
5. 對項目施工準備、施工進度、質量、現(xiàn)場管理、投資控制進行審核、監(jiān)督檢查;
6. 參與項目前期的技術支持,協(xié)助公司完成項目的后評價,總結項目施工情況,提出改進建議;
7. 負責對各方提出的設計變更、增補工程進行審查,按照公司的規(guī)定原則,監(jiān)督現(xiàn)場簽證和記錄;
8. 負責檢查項目文件資料的管理,組織竣工驗收及移交;
9. 配合采購預算部、營銷中心等部門進行項目前期運作,參與項目可行性研究工作,提出合理化建議;
10. 服從公司領導,嚴格把控質量,控制施工成本,把控好項目上的安全施工問題。
工程項目經理職責7
1、負責品道下屬新店的工程所有項目跟進;
2、簽約前根據場地勘察結果,做出新店工程費用預估;
3、與開發(fā)前期溝通,外圍配套的完成;
4、與營運部做好前期溝通,確定達到營運需求;
5、邀請3-5家施工商參與投標,以選擇價低質靚的施工商;
6、開工前制定好施工進度安排;
7、施工過程中控制工期,因外界因素或施工隊自身引起的停工和延遲,要靈活安排,以不影響整體工期為合宜;
8、確定好設備進場時間,并通知供應商準備,按時完成設備安裝調試;
9、確定好移交營運部時間,并通知營運部準備,跟進收尾工作;
10、餐廳開業(yè)后維修項目跟進。
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