PMC主管工作職責(zé)2023職責(zé)大全
PMC主管需要熟練掌握供應(yīng)鏈操作流程和生產(chǎn)制造成本核算與控制;以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。
PMC主管工作職責(zé)1
1、制定計(jì)劃管理基準(zhǔn)：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)銷目標(biāo)、產(chǎn)品工藝標(biāo)準(zhǔn)制定出訂單的生產(chǎn)周期、各生產(chǎn)單位的產(chǎn)能目標(biāo)，采購(gòu)周期，產(chǎn)品生產(chǎn)周期;
2、訂單評(píng)審：負(fù)責(zé)組織采購(gòu)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人等進(jìn)行訂單評(píng)審，會(huì)議評(píng)審工藝，品質(zhì)和交期等因素完全滿足訂單要求，記錄評(píng)審會(huì)議并嚴(yán)格執(zhí)行;
3、制定主生產(chǎn)計(jì)劃：根據(jù)訂單交期，產(chǎn)能負(fù)荷、工藝標(biāo)準(zhǔn)等參數(shù)，制定主生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃;
4、訂單分配;周生產(chǎn)和日生產(chǎn)任務(wù)分派;
5、生產(chǎn)進(jìn)度和異常管控;
6、數(shù)據(jù)分析和績(jī)效改進(jìn);
7、訂單出貨：每天排出出貨清單，及時(shí)解決不能發(fā)貨的異常
PMC主管工作職責(zé)2
1、物料的分析計(jì)算。
2、物料的請(qǐng)購(gòu)。
3、物料進(jìn)度跟催。
4、存量控制。
5、有關(guān)部門之間事務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
6、及時(shí)準(zhǔn)確制定備貨及物料需求計(jì)劃、協(xié)調(diào)相關(guān)部門，滿足銷售出貨需求。
7、評(píng)審訂單，回復(fù)交期。
8、制定生產(chǎn)計(jì)劃并跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保準(zhǔn)時(shí)交貨。
9、協(xié)助生產(chǎn)異常的解決。
PMC主管工作職責(zé)3
1.業(yè)務(wù)交期回復(fù)，以及訂單確認(rèn)。
2.庫(kù)存管理和控制
3.廠線生產(chǎn)計(jì)劃維護(hù)
4.生產(chǎn)效率，完結(jié)率，達(dá)標(biāo)率等相關(guān)KPI的管控
5.產(chǎn)能規(guī)劃及人力評(píng)估
6.上級(jí)交待的其他事項(xiàng)
PMC主管工作職責(zé)4
1.生產(chǎn)計(jì)劃的編排與調(diào)度生產(chǎn)物料的跟進(jìn)、控制。
2.物料計(jì)劃的編排與調(diào)度庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
3.BOM庫(kù)存物料及常備物料的規(guī)化與跟進(jìn)。
4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通跟生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的執(zhí)行。
5.各項(xiàng)生產(chǎn)工時(shí)、報(bào)表、損耗及其它數(shù)據(jù)的整理、分析。
6.積極配合公司的發(fā)展以提升生產(chǎn)效率，在到降低生產(chǎn)成本。
PMC主管工作職責(zé)5
1. 根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和生產(chǎn)目標(biāo)合理制定(季度、月度、每周)生產(chǎn)計(jì)劃，并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批;
2. 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)生產(chǎn)物資的需求計(jì)劃，保證物料及時(shí)供應(yīng);
3. 負(fù)責(zé)下達(dá)生產(chǎn)指令單，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，根據(jù)產(chǎn)品要求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
4. 協(xié)調(diào)各方資源，及時(shí)處理緊急訂單，確保完成生產(chǎn)任務(wù);
5. 負(fù)責(zé)準(zhǔn)確分析各車間生產(chǎn)產(chǎn)能，根據(jù)各車間的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù);
6. 做好生產(chǎn)計(jì)劃的檢查和計(jì)劃控制工作;
7. 組織部門員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)下屬員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和績(jī)效考核。
PMC主管工作職責(zé)6
1、 負(fù)責(zé)訂單評(píng)審及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度的監(jiān)督和管控。
2、 根據(jù)訂單量結(jié)合倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存成品數(shù)量，組織制定合理的深圳、湖南工廠生產(chǎn)計(jì)劃、外發(fā)加工計(jì)劃和出貨計(jì)劃，確保交期和滿足客戶價(jià)值。
3、 監(jiān)督計(jì)劃的的執(zhí)行及生產(chǎn)進(jìn)度的監(jiān)控，指導(dǎo)計(jì)劃調(diào)整，有效控制生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度。
4、 制定物料需求計(jì)劃，及時(shí)為采購(gòu)物料提供信息。
5、 督促與跟進(jìn)物料采購(gòu)進(jìn)度及到料異常的處理，確保生產(chǎn)物料及時(shí)供應(yīng)，避免斷料、待料、呆料、滯料和積壓物料的發(fā)生。
6、 呆料的有效管控和處理進(jìn)度的有效跟蹤。
7、 積極主導(dǎo)外發(fā)加工廠的開(kāi)發(fā)、評(píng)估和管理，及時(shí)進(jìn)行外發(fā)對(duì)帳。
8、 負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)部下達(dá)的訂單出貨要求，安排己組裝好的成品按時(shí)包裝及確認(rèn)成品入為單里面的型號(hào)、數(shù)量是否正確，并通知市場(chǎng)部安排出貨。
9、 分廠物料的派送安排。
10、 有關(guān)影響生產(chǎn)及出貨相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理。
PMC主管工作職責(zé)7
1、 協(xié)助部門經(jīng)理制定PMC部門工作計(jì)劃、組織架構(gòu)、人力甄選、績(jī)效評(píng)定;
2、 完善PMC各崗位工作流程及作業(yè)指導(dǎo)書;
3、 承接銷售預(yù)測(cè)及訂單，訂單分析并給出物料需求主計(jì)劃;
4、 督促并審核外協(xié)計(jì)劃、物料計(jì)劃及廠內(nèi)制造單下達(dá);
5、 協(xié)調(diào)處理各計(jì)劃段進(jìn)度達(dá)成;
6、單板核銷入華為共管庫(kù);
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