PMC主管工作職責(zé)_PMC主管工作內(nèi)容大全
PMC主管要求具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力，合理制定生產(chǎn)計劃及安排生產(chǎn);以下是小編精心收集整理的PMC主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
PMC主管工作職責(zé)1
1、負責(zé)接收業(yè)務(wù)意向訂單詢期并組織評審及回復(fù)，接收業(yè)務(wù)部的銷售訂單，并組織材料安排生產(chǎn)確保按期交付;
2、負責(zé)根據(jù)訂單、物料、人力合理安排生產(chǎn)計劃并組織實施;
3、負責(zé)跟蹤落實生產(chǎn)進度的達成，確保準時完成生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)出現(xiàn)異常時能及時調(diào)整計劃，讓訂單順利出貨;
4、負責(zé)能夠根據(jù)公司現(xiàn)狀建立基礎(chǔ)數(shù)椐統(tǒng)計和分析，配合相關(guān)部門優(yōu)化ERP系統(tǒng)運行;
5、能夠根據(jù)公司現(xiàn)有狀況，編制采購物料計劃和追蹤表，跟催達成物料的交期，確保生產(chǎn)按計劃進行;
6、負責(zé)組織并協(xié)調(diào)物料異常和生產(chǎn)進度異常處理會議;
7、負責(zé)公司特殊訂單的物料與生產(chǎn)進度的追蹤，確保準時完成;
8、負責(zé)各類生產(chǎn)與物料計劃數(shù)據(jù)報表的制定和報送;
9、負責(zé)本部門人員的工作安排、調(diào)配和培訓(xùn)工作,并協(xié)助ISO辦公室對所屬部門的考核工作;
PMC主管工作職責(zé)2
1、主導(dǎo)訂單評審，編制合理的生產(chǎn)計劃、物料需求計劃，以及庫存量的控制(包括呆滯料的預(yù)防、控制及處理);
2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃、物料計劃實施情況，進行產(chǎn)能負荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準后執(zhí)行;
3、主導(dǎo)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、周例會，協(xié)調(diào)各部門的工作進度和銜接，并解決異常情況滿足交付需求;
4、統(tǒng)籌安排整體部門事宜，建立部門管理程序和標準，督導(dǎo)完成部門任務(wù);
5、檢查和審核下屬工作進度和工作績效。內(nèi)容包括設(shè)定下屬的工作目標和進程，追蹤并進行定期工作績效評估;
6、培訓(xùn)并提升下屬素質(zhì)和工作能力，使其具備良好的管理和協(xié)調(diào)能力，提高PMC部門整體水平，為公司發(fā)展培養(yǎng)人力資源;
7、審訂和修改PMC部工作規(guī)范和管理制度;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
PMC主管工作職責(zé)3
1.生產(chǎn)計劃的編排與調(diào)度生產(chǎn)物料的跟進、控制。
2.物料計劃的編排與調(diào)度庫存周轉(zhuǎn)率。
3.BOM庫存物料及常備物料的規(guī)化與跟進。
4.協(xié)調(diào)生產(chǎn)，保證生產(chǎn)暢通跟生產(chǎn)計劃與物料計劃的執(zhí)行。
5.各項生產(chǎn)工時、報表、損耗及其它數(shù)據(jù)的整理、分析。
6.積極配合公司的發(fā)展以提升生產(chǎn)效率，在到降低生產(chǎn)成本。
PMC主管工作職責(zé)4
1.根據(jù)主生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，并對物料計劃的執(zhí)行情況進行監(jiān)督和控制
2.對缺料進行有效跟蹤，確保生產(chǎn)計劃按時完成
3.負責(zé)超計劃用料的初審，并向上級提供相關(guān)分析報告
4.負責(zé)物料實際耗用情況的統(tǒng)計與分析，查找原因并制定解決辦法
5.監(jiān)控庫存水平，保證一定的存貨周轉(zhuǎn)率
6.負責(zé)物料供應(yīng)的批次安排以及倉庫存量的控制
PMC主管工作職責(zé)5
1、負責(zé)訂單的接收、評審、協(xié)調(diào)出貨的安排;
2、負責(zé)排產(chǎn)單的制作;
3、生產(chǎn)計劃的制定，物料進度跟催，物料的控制;
4、負責(zé)生產(chǎn)進度控制，異常協(xié)調(diào)處理;
5、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，產(chǎn)能規(guī)劃;
6、主導(dǎo)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會、參加周例會，如實報告生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，提出有效建議;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
PMC主管工作職責(zé)6
1. 主持同業(yè)務(wù)部門的定期S&OP會議，對工廠產(chǎn)能負荷、客戶訂單和預(yù)測需求、物料供應(yīng)狀況做策略性協(xié)調(diào)，共識制定出初步MPS;
2. 跟進訂單評審和交期確認;
3. 監(jiān)督生產(chǎn)拉線和人員的合理調(diào)配，確保生產(chǎn)計劃的合理制定與跟進實施;
4. 主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)同生產(chǎn)部、PIE等部門有效控制生產(chǎn)周期，從而實現(xiàn)成品按期達成率目標;
5. 監(jiān)督MC物料采購計劃的合理性，抽查部分MC欠料報表和在途PO;
6. 主導(dǎo)原料安全庫存的策劃及生產(chǎn)損耗控制;
7. 主導(dǎo)新機種原料的策劃及風(fēng)險備料;
8. 定期review JIT物料的交付狀況及模具產(chǎn)能和設(shè)備維護等;
9. 定期 review SMT、DIP工場與裝配工廠的產(chǎn)能協(xié)調(diào);
10. 主導(dǎo)庫存管理和分析，跟進過剩庫存和PO的管控，特別是對呆滯材料的分析及行動，確保庫存周轉(zhuǎn)率;
11. 其它生產(chǎn)突發(fā)異常的跟進協(xié)調(diào)及決策。
PMC主管工作職責(zé)7
1、依據(jù)訂單需求，組織編排物料請購計劃和主生產(chǎn)計劃排配，進行定單評審，編制、規(guī)劃、整合資源及需求，并檢視資源狀況;;
2、組織實施生產(chǎn)計劃，并確保生產(chǎn)計劃能夠?qū)嵤┖屯瓿?
3、跟進與協(xié)調(diào)生產(chǎn)進度，對影響到生產(chǎn)計劃或交期的問題(包括人、機、物及現(xiàn)場管理中的異常)及時反饋出來并督促責(zé)任部門快速解決，必要時調(diào)整生產(chǎn)計劃。
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程/品質(zhì)/生產(chǎn)/采購/倉庫/銷售等部門，解決生產(chǎn)出貨異常，依據(jù)訂單要求完成生產(chǎn)入庫;
5、對物流反饋的異常，及時給出處理措施并修正相應(yīng)的發(fā)貨和采購計劃，落實每日生產(chǎn)月計劃、周計劃、日計劃的編排，對生產(chǎn)訂單負責(zé)，協(xié)調(diào)影響生產(chǎn)計劃的各項異常;
6、完成公司及本部門的工作指標，同時組織安排培訓(xùn)，不斷提升部門內(nèi)人員專業(yè)技能。
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