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生產經理工作職責精選7篇

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生產經理需要根據(jù)生產計劃合理組織人員生產,跟蹤生產作業(yè)的準備情況、操作情況和完成情況,保證進度和質量,以下是小編精心收集整理的生產經理工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產經理工作職責1

1、 負責按訂單計劃組織、安排生產工作,確保保質保量按時完成生產任務;

2、 合理調配人員和設備,調整生產布局和生產負荷,提高生產效率;

3、 對生產作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產質量控制,保證生產質量;

4、 推進6S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產車間標準化管理;

5、 統(tǒng)計分析車間每日的生產情況,尋求改善,提高生產效率,統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施

生產經理工作職責2

1、全面負責醬油工廠的全部運營及管理工作,確保生產正常運行。

2、熟悉醬油生產技術、工藝流程,提出合理方案,不斷進行優(yōu)化改良。

3、主持公司醬油工藝操作書,編制工藝文件及相關技術標準。

4、健全公司醬油質量保證體系,做好產品質量保障。

5、提升產品成品率,降低異常率。

6、加強生產設備的管理、維護、檢修、優(yōu)化等工作。

7、合理制定生產及采購計劃,控制經費支出。

生產經理工作職責3

1、督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,帶領員工安全生產、并確保生產線正常運轉;

2、協(xié)助總經理編制工廠中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產,提出季度工廠工作目標及重大措施方案;

3、督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);

4、加強管理,確保工廠各類人員職責、權限規(guī)范化,建立質量管理體系;

5、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

6、協(xié)助招聘工作,確保完成招聘指標(如:調透明色工程師,打版工程師等)并組織培訓工作,確保員工不斷適應崗位的需要;

7、確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;

8、切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作。

生產經理工作職責4

1、對公司生產任務和各項生產管理指標的完成負責。

2、對生產計劃、調度的合理性負責。

3、對降低生產成本和能耗,提高生產效率負責。

4、對公司安全文明生產及生產環(huán)保工作負責。

5、對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責。

6、對生產系統(tǒng)預算開支的合理支配負責。

7、對生產系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負責。

8、對生產系統(tǒng)負責監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。

9、對生產系統(tǒng)管轄的設備設施的完好性負責。

10、對生產系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負責。

生產經理工作職責5

1、受項目經理領導,協(xié)助項目經理,對項目經理部的施工安全、質量、進度、文明施工管理負全面責任,遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標準、質量體系文件運行規(guī)定,組織按圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂圖施工,科學合理地指導編制作業(yè)計劃,認真履行企業(yè)法人代表(或委托人)與業(yè)主簽訂;

2、負責編制項目經理部的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃,審核單位工程從開工到竣工交驗全過程中勞動力、材料、設備、構件、周轉料具、小型機具等的平衡工作,督促所分管業(yè)務部門向公司內部市場簽訂相應的供需合同,保證工程施工的各項資源都能保質、保量、按時進入項目;

3、主持召開項目生產調度會和重點部位、關鍵工序作業(yè)碰頭會,經常檢查重點工程、重點部位、關鍵工序的技術措施、質量、安全保證措施,項目質量保證計劃的執(zhí)行情況,協(xié)調解決好施工生產中存在的矛盾。

4、根據(jù)施工中出現(xiàn)的問題,認真按施工過程控制程序文件規(guī)定處理,并按施工進度控制點,定期不定期對計劃執(zhí)行情況進行分析,發(fā)現(xiàn)差距和不足,及時調整予以完善,同時通過生產調度會或碰頭會落實到綜合工長、作業(yè)隊組,以保證達到工期、質量、安全、文明施工和成本管理目標;

5、組織開展文明施工的布置、檢查、評定、獎罰全過程的管理,做到工完場清,降低工程成本,同時加強場容環(huán)境綜合管理,做到安全生產。

生產經理工作職責6

1、建立和健全供應商的開發(fā)、維護、跟蹤及評估體系,控制采購及生產成本符合公司目標;

2、完成生產計劃產量、如期交貨、成本優(yōu)化等各項關鍵指標;

3、負責生產端供應商的開發(fā)、建立穩(wěn)定的生產、采購渠道

生產經理工作職責7

1 根據(jù)生產計劃和施工進度計劃,將勞動力在施工現(xiàn)場上合理使用,科學按排各專業(yè)工種施工銜接,負責好日常工作。

2 根據(jù)施工形象進度計劃,對各分區(qū)域月度計劃認真執(zhí)行,確保形象進度與施工進度同步.

3根據(jù)各作業(yè)面特點,對班組進行計劃交底,檢查落實完成情況,若未按時完成及時調動人員加班完成.

4 做好對班組安全文明施工交底工作.

5做好分項工程的檢查、評定和驗收,及時通知業(yè)主、總包方、監(jiān)理公司,質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收,并做好簽證。

6嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,配證上崗,統(tǒng)一著裝,進入施工現(xiàn)場戴好安全帽。

7 及時調動材料進場,避免因材料原因影響工程進度。

8 發(fā)揮施工管理人員及班組長的帶頭作用,對工程質量及工藝實地指導,嚴格按圖紙及規(guī)范要求施工。

9加強質安員對施工現(xiàn)場質量、安全、文明施工等方面的監(jiān)督檢查工作。

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