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生產主管工作職責_生產主管是干什么的

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生產主管需要做好員工的思想教育工作,互助團結,共同搞好生產,節(jié)約能源,減少機器零部件的損壞,搞好崗位培訓,提高人員的崗位技能。以下是小編精心收集整理的生產主管工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

生產主管工作職責篇1

1、按照生產指令排線,報表,看板作業(yè)。

2、現(xiàn)場拉線節(jié)拍,效率,品質等管控。

3、現(xiàn)場紀律,5S維護。

4、協(xié)助精益生產改善推行。

生產主管工作職責篇2

1.依據(jù)PMC排產計劃,合理安排車間生產任務,保質保量完成任務;

2.跟進處理產線異常,及時反饋生產導常情況;

3.確保安全生產有效執(zhí)行,出現(xiàn)安全隱患及時上報;

4.負責車間7S執(zhí)行情況監(jiān)督,整改項目進度和效果跟進;

生產主管工作職責篇3

1、 負責UPS產品的組裝、測試、老化、包裝入庫工作安排;

2、生產過程的質量控制、物料管控和不良品的退料處理以及產品工藝的不斷改善和效率提升;

3、生產現(xiàn)場6S持續(xù)改善工作以及生產設備的維護和保養(yǎng);

4、作業(yè)過程的督導和生產技能、工藝紀律、安全生產的培訓;

5、員工的月度績效考核和考勤管理。

生產主管工作職責篇4

1.按照生產計劃每日定崗產線員工,保證計劃機器按時完成。

2.監(jiān)督,指導,培訓員工100%按照SOP要求進行作業(yè),控制生產過程質量;

3.及時識別并且匯報安全風險;

4.及時識別并且反饋異常(包括缺料,設備異常,人員分配等);

5.提升員工的多技能;

6.保持產線整潔,識別產線改善機會;

7.必要時頂崗;

8.培訓新員工;

生產主管工作職責篇5

1.對本組的各項工作負責,嚴格按照上級的要求落實各項生產任務,特殊情況,及時向車間主管匯報。

2.全權負責本生產小組的日常工作,本小組人員的安排調動。

3.完成生產部的生產計劃,保質保量按時完成本組的各項生產任務。

4.負責本組的生產工藝改進,解決在生產中出現(xiàn)的問題,提高本組的生產效率

5.組織好本組內部的生產和工序管理,把本組的質量管理目標分解到個人和工序,本組完成的公司品質目標負責。

6.及時反饋本組的物料信息,負責本組的物料跟催,反饋生產異常,反饋生產計劃的完成情況

7.生產過程中的產品,發(fā)現(xiàn)不良,要及時匯報給主管,給出臨時解決建議,協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

8.協(xié)助主管制作各崗位說明書,作業(yè)指導書。

9.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,監(jiān)督,約束本組人員執(zhí)行公司要求。

生產主管工作職責篇6

1、對生產各道工序做專業(yè)技術指導,全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活 動。

2、關注生產計劃,做好生產安排,合理制定人力需求計劃,有預見地配置人力,完成生產訂單;

3、在線巡視,杜絕任何違規(guī)違紀操作,保證現(xiàn)場5S效果。及時對生產異常做出反應, 發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議。

4、持續(xù)推進各項(品質、成本、效率等)改善計劃,制定并實施改善措施,定期確認、報告改善效果;

5、負責每周管理例會的召開,各部門工作任務的落實以及問題的改善和追蹤;

6、負責所轄區(qū)域的安全管控和成本管控,杜絕一切危險和浪費行為 ;

生產主管工作職責篇7

1、對產線新員工工藝操作指導、監(jiān)控;

2、協(xié)調上下級關系,保證產能達標;

3、上級交待的其它事項。

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