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車間組長的工作職責(zé)精選7篇大全

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車間組長需要工作細(xì)心負(fù)責(zé),有很強(qiáng)的品質(zhì)意識及發(fā)現(xiàn)問題的能力。有一定的溝通協(xié)調(diào)能力。以下是小編精心收集整理的車間組長的工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

車間組長的工作職責(zé)篇1

1、組織協(xié)調(diào)班組員工按照公司相關(guān)作業(yè)規(guī)范及工藝標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);

2、監(jiān)督管理車間員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)范;

3、管理車間現(xiàn)場安全、衛(wèi)生

4、組織車間員工學(xué)習(xí)個(gè)生產(chǎn)技能

車間組長的工作職責(zé)篇2

1、負(fù)責(zé)車縫生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;

2、合理安排流水線車位工序,優(yōu)化工序及工價(jià);

3、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢,嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè),確保縫制質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);

5、不斷提高班組技能,降低次品的產(chǎn)生率,控制返修;

車間組長的工作職責(zé)篇3

1、負(fù)責(zé)本班組的生產(chǎn)組織和人員安排;

2、負(fù)責(zé)班組內(nèi)現(xiàn)場管理工作;

3、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場生產(chǎn)工藝,提高生產(chǎn)效率;

4、處理常見生產(chǎn)異常;

5、規(guī)范各項(xiàng)操作運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制異常消耗降低生產(chǎn)成本;

6、對設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng),杜絕發(fā)生安全事故;

7、組織記錄各類生產(chǎn)報(bào)表;

8、負(fù)責(zé)班組內(nèi)人員的培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核;

9、車間現(xiàn)場5S工作;

10、負(fù)責(zé)本班組成員的績效考核;

11、其它突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

車間組長的工作職責(zé)篇4

1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn);

2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工,合理安排人員;

4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

6、5S工作檢查和保持;

車間組長的工作職責(zé)篇5

1、按照領(lǐng)導(dǎo)安排要求,按時(shí)按量完成生產(chǎn)任務(wù),完成當(dāng)日當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù);

2、按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)操作;

3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,完成本崗以外的任務(wù);

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。

車間組長的工作職責(zé)篇6

1、負(fù)責(zé)車縫生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),班組人員的工作安排、調(diào)配與管理;

2、合理安排流水線車位工序,優(yōu)化工序及工價(jià);

3、負(fù)責(zé)縫制質(zhì)量控制和自檢,嚴(yán)格按照生產(chǎn)制單要求作業(yè),確保縫制質(zhì)量;

4、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)班組人員完成生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo);

5、不斷提高班組技能,降低次品的產(chǎn)生率,控制返修;

車間組長的工作職責(zé)篇7

1、按生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),合理組織生產(chǎn);

2、確保員工規(guī)范操作作業(yè);

3、負(fù)責(zé)當(dāng)班工作任務(wù)分工,合理安排人員;

4、指導(dǎo)和督促員工執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行現(xiàn)場檢查,糾正違章作業(yè)現(xiàn)象;

5、提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,降低生產(chǎn)成本;

6、5S工作檢查和保持;

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