預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)精編大全
預(yù)算做的越精確，公司的年度計(jì)劃運(yùn)行就會(huì)越順利，而且可以減少浪費(fèi)。預(yù)算經(jīng)理做的正是這樣的工作，他需要根據(jù)實(shí)際的經(jīng)營情況，定期對(duì)已編制的預(yù)算進(jìn)行更新，以下是小編精心收集整理的預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇1
1、組織編制公司的年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算;
2、負(fù)責(zé)跟蹤、監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果;
3、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目投資預(yù)算和執(zhí)行監(jiān)控、分析;
4、及時(shí)準(zhǔn)確編制每月/季度/年度公司財(cái)務(wù)報(bào)表;
5、定期分析財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇2
1、負(fù)責(zé)工程成本管控及預(yù)決算工作;
2、負(fù)責(zé)審核施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù);
4、負(fù)責(zé)裝修材料信息的搜集與整理，做好預(yù)算的成本控制，快速做出設(shè)計(jì)方案的成本預(yù)算;
5、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程資料的歸檔。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇3
1、編制項(xiàng)目的投資測(cè)算報(bào)告，編制主管項(xiàng)目的目標(biāo)成本及合約規(guī)劃，保障單項(xiàng)成本優(yōu)化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
2、推進(jìn)各項(xiàng)合同、變更簽證，并根據(jù)工程進(jìn)度，核定每月進(jìn)度款;開展主管項(xiàng)目及合同的預(yù)決算工作;及時(shí)發(fā)現(xiàn)和判斷重大偏差事項(xiàng)，進(jìn)行預(yù)警和糾偏;協(xié)助部門總經(jīng)理控制偏差事項(xiàng)造成的影響;
3、負(fù)責(zé)專項(xiàng)成本數(shù)據(jù)庫的計(jì)算及填寫;
4、對(duì)工程造價(jià)全過程動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)收集整理造價(jià)資料，做好工料成本分析，出具項(xiàng)目成本評(píng)估報(bào)告;
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇4
1、組織各項(xiàng)目施工招標(biāo)工作;
2、負(fù)責(zé)審核工程擬中標(biāo)價(jià)格，分析價(jià)格合理性，提交審核報(bào)告;
3、審核項(xiàng)目各類工程結(jié)算
4、負(fù)責(zé)編制及審核工程變更、簽證補(bǔ)充預(yù)算;
5、組織建立工程成本動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系; 分析與檢查成本，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出成本考核建議，研究改進(jìn)成本控制的措施;
6、負(fù)責(zé)分析匯總工程預(yù)(結(jié))算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
7、負(fù)責(zé)對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行市場詢價(jià)及調(diào)研，掌握市場信息;負(fù)責(zé)成本測(cè)算、工程造價(jià)指標(biāo)分析。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇5
1、制定和完善公司全面預(yù)算管理制度;
2、監(jiān)督公司預(yù)算的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的偏差及時(shí)進(jìn)行分析和反饋;
3、編制預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告，對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)行考核;
4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度預(yù)算目標(biāo)建立財(cái)務(wù)分析監(jiān)控指標(biāo)體系;
5、關(guān)注國家政策變化對(duì)公司經(jīng)營、投融資方面的影響，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，并編寫分析報(bào)告;
6、通過財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、現(xiàn)金流、稅收政策、盈利預(yù)測(cè)分析等信息為公司重點(diǎn)投資決策提供支持;
7、定期進(jìn)行利潤預(yù)測(cè)分析和房地產(chǎn)項(xiàng)目分析，并形成報(bào)告，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù);
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇6
(1) 貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量、安全管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益;嚴(yán)格執(zhí)行施工合同的要求，實(shí)現(xiàn)施工合同的約定;
(2) 在分公司項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營管理工作，根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo);
(3) 負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目成本預(yù)算，落實(shí)項(xiàng)目成本核算體系的運(yùn)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本控制的問題上報(bào)采取調(diào)整措施;
(4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金平衡體系的落實(shí)，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)編制資金使用計(jì)劃;
(5) 負(fù)責(zé)組織對(duì)材料的詢價(jià)、采購、驗(yàn)收、并會(huì)同總工程師進(jìn)行檢驗(yàn);
(6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料、設(shè)備、人員計(jì)劃的組織編制和落實(shí);
(7) 組織制定分包合同、材料采購合同、設(shè)備租賃合同并上報(bào);
(8) 組織編制每月計(jì)量，對(duì)各施工班組工程量的計(jì)量和審核勞務(wù)分包工程進(jìn)度款的支付工作。
(9) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
預(yù)算經(jīng)理工作職責(zé)篇7
1、負(fù)責(zé)審核圖紙，編制工程量清單、人才及材料詢價(jià)表，根據(jù)詢價(jià)做工程成本與外報(bào)價(jià);
2、負(fù)責(zé)投標(biāo)文件、標(biāo)書編制和合同評(píng)審，收集各工程項(xiàng)目的造價(jià)資料，參與工程建設(shè)、工程預(yù)算談判;
3、工程用料、人工費(fèi)分析，定期開展定額分析，核定各種資源消耗情況;
4、負(fù)責(zé)審核內(nèi)部班組施工合同，材料采購合同，審核班組請(qǐng)款，審核材料采購用款;
5、工程項(xiàng)目文件匯總、存檔工作，對(duì)已竣工決算的工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，成本分析。
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