2023精選成本經理工作職責合集
成本經理需要對項目成本管理工作流程有系統(tǒng)了解，業(yè)務談判能力強。熟悉相關行業(yè)政策及條款;具有良好的溝通和領導能力，能帶領部門團隊高效工作;以下是小編精心收集整理的成本經理工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
成本經理工作職責篇1
1、 建立與完善公司成本管理體系，滿足企業(yè)持續(xù)管理需求;
2、 編制損益預算與制作經營分析報告，持續(xù)推動成本結構改善;
3、 針對制造過程進行成本分析，分析各項目良率/效率/存貨/資產/費用等各項指標，提出公司資源配置建議;
4、 持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計核算流程, 并針對存在的問題提出改進建議，做好成本核算控制、促進降本;
5、 培養(yǎng)人才梯隊，激活團隊活力，保持組織架構健康運行。
成本經理工作職責篇2
1.成本管理體系建立
1)協(xié)助建立項目開發(fā)全過程的成本管理體系;包括成本管理的流程與制度體系、目標成本管理體系;
2)根據(jù)國家相關規(guī)定組織制定公司預決算管理制度，并對制度的落實情況進行監(jiān)督。
2.項目前期成本管理
1)參與投資項目論證階段的可行性分析，參與編制拓展階段的成本估算表;負責提供有關經濟指標，為相關決策提供參考依據(jù);
2)協(xié)助督導編制項目各設計階段的成本測算并提出成本控制建議;
3)組織各項目工程、設計、營銷費用等目標成本編制并組織評審;
4)配合產品研發(fā)中心建立產品系列標準及材料設備選型標準配置方案。
3.動態(tài)成本管理
1)組織對各項目工程、設計、營銷費用等成本進行歸集、動態(tài)管理和分析，避免非預期超支;
2)審核權限內各項目工程款支付計劃及申請，監(jiān)控工程進度款的支付情況;
3)協(xié)助及監(jiān)督項目嚴格執(zhí)行公司下達的各項成本計劃;
4)參與權限內各項目的設計變更論證;
5)參與權限內各項目的工程現(xiàn)場簽證審核，并定期對變更、簽證情況進行跟蹤和分析。
4.預結算管理
1)督導各項目結算資料的審核工作，對各項目結算資料進行抽查審核;
2)參與項目規(guī)劃/方案設計、初步設計和施工圖設計，負責及時審核設計概算和施工圖預算;
3)審核施工合同是否修訂、補充，審核重大工程合同資金支付進度與工程進度的一致性以及支付手續(xù)的完備性;
4)審核甲供材料計劃，對材料設備計劃中的型號規(guī)格、數(shù)量進行審核，確認是否正確;
5)對工程月進度完成量及材料月供應計劃進行審核，確認是否與實際相符并建立臺帳;
6)正確執(zhí)行施工合同條款，準確計算工程量，正確、合理地套用定額，詳細、認真審核工程結算，做好成本控制;
7)按權限審核竣工結算。
5.項目成本后評估
1)組織收集、分析已完工項目的各項成本指標，參與編制項目成本后評估報告;
2)組織總結分析各項目成本管理的經驗，匯總成本差異內容，分析差異產生原因，以利后續(xù)改進。
6.參與招標采購
1)協(xié)助督導項目招標采購計劃編制及實施;
2)組織項目標底及工程量清單的編制，協(xié)助督導項目各類招標文件的經濟條款部分的編制;
3)參與施工合同談判，對施工合同中的承包范圍、工期質量、計價方式、工程款支付辦法、材料供應方式、優(yōu)惠條件、甲乙雙方主要責任等條款進行審查;
4)組織專業(yè)工程師對各投標單位的經濟標進行評價;
5)參與公司和項目各類議標和直接委托采購的價格談判和定價;
6)參與造價咨詢單位的選擇，并對其提供服務的質量進行監(jiān)控。
7.成本數(shù)據(jù)庫建設
1)收集行業(yè)、市場、競爭對手成本及價格相關信息，建立成本信息庫，并持續(xù)更新;
2)總結保存所有項目的關鍵成本指標，沉淀為公司知識管理的重要部分。
成本經理工作職責篇3
1、負責項目土建專業(yè)概預算管理及竣工結算。
2、協(xié)助進行土建成本控制目標的編制和工程項目建安及基礎設施資金計劃。
3、參加項目預決算的編制、審核和談判工作及合同管理工作。
4、編制項目階段性的成本估算報告，并參加成本評估工作和成本策劃工作。
5、負責土建專業(yè)設計變更的成本控制，對目標成本進行動態(tài)跟蹤，按需發(fā)出成本預警報告。
6、負責招投標中土建專業(yè)商務部分的具體工作(起草招標文件、答疑、評標等)。
7、負責土建專業(yè)甲供設備材料供貨合同、甲方直接分包合同以及總承包合同中商務部分的起草工作。
8、完成上級交辦的其他工作。
成本經理工作職責篇4
1)區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;
2)經辦工程類和企劃類招標采購;
3)審核區(qū)域公司所轄商業(yè)廣場造價測算、變更簽證、預算結算;
4)協(xié)助成本部負責人開展其他各類成本管理工作;
5)成本檔案管理，組織各廣場成本業(yè)務輔導培訓。
成本經理工作職責篇5
1、目標管理：組織確定項目的目標成本，確定部門的工作目標及工作計劃，定期檢查成本控制目標的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法，監(jiān)督落實部門工作計劃;
2、造價審核：組織完成各項目造價(含合同價、結算價)的確定工作;對造價工作完成部門內終審，組織重大結算工作及合同談判;
3、新項目投資測算，組織項目前期成本調研，便于公司決策;
4、合同管理：起草格式化標準合同文本，審核合同經濟條款，根據(jù)實施情況對合同的經濟條款進行全面把握;
5、預決算管理：負責所有工程的預算、結算工作;
成本經理工作職責篇6
1. 根據(jù)產品零件圖紙計算原材料用量、評估加工工藝及工時，進行成本精細核算;
2. 指導研發(fā)設計人員進行成本控制，提出成本優(yōu)化建議，并推進實施;
3. 完善零部件價格評定及搭建非標零件價格核算體系;
4. 參與新供應商審核導入工作。
成本經理工作職責篇7
1、組織編制項目各階段目標成本。
2、組織和實施公司各項設計及工程類招標采購，組織和實施公司各項設計及工程類合同簽訂及管理工作，審核各項非工程類采購和合同簽訂。
3、領導成本合約部，根據(jù)項目總體進度計劃，編制項目招標采購計劃和項目合約規(guī)劃，并組織實施。
4、組織工程階段進度款結算和竣工結算。
5、根據(jù)工程進度，對工程費用進行實時比較，動態(tài)控制工程費用。
6、負責編制工料測量工作進度計劃，組織實施計算施工圖以及變更工程量。
7、負責組織與業(yè)主和分包的工程結算。
8、.組織編制項目成本預測及控制計劃書;協(xié)助財務部進行預算管理和成本管理。
9、負責項目成本的后評估工作。
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