工程項目主管工作職責(zé)精選范例7篇
工程項目主管需要熟悉設(shè)計施工規(guī)范，能獨(dú)立完成設(shè)計方案，設(shè)計完成度高，執(zhí)行力強(qiáng);以下是小編精心收集整理的工程項目主管工作職責(zé),下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目主管工作職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)空氣檢測、空氣治理施工項目管理工作，帶領(lǐng)隊員保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的施工項目;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，為施工團(tuán)隊制定規(guī)范化流程和用具;
3、負(fù)責(zé)對加盟商進(jìn)行工程技術(shù)培訓(xùn)和疑難解答;
4、負(fù)責(zé)客服工作，包含客戶(含加盟商)應(yīng)答、解釋、推薦等具體工作。
5、協(xié)助上級主管，維護(hù)并管理日常用具;協(xié)助服務(wù)公司加盟商的工程技術(shù)培訓(xùn)。
工程項目主管工作職責(zé)2
1. 有大型機(jī)械設(shè)備安裝管理經(jīng)驗(yàn)，語言溝通能力佳以及優(yōu)秀的團(tuán)隊管理經(jīng)驗(yàn)
2. 有經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)的鉗工各項技能，讀圖能力強(qiáng)，有中高級鉗工證書者優(yōu)先考慮
3. 有大型機(jī)械設(shè)備獨(dú)立車間組裝、現(xiàn)場安裝經(jīng)驗(yàn)，有大型結(jié)構(gòu)件安全吊裝知識與經(jīng)驗(yàn)
4.抗壓能力強(qiáng)，吃苦耐勞，適應(yīng)能力強(qiáng)，靈活性較好
5.有一定的文字功底，能夠書寫與客戶間的工作聯(lián)系函等
工程項目主管工作職責(zé)3
1.協(xié)助項目經(jīng)理對裝修工程現(xiàn)場監(jiān)察、材料質(zhì)檢、進(jìn)度跟蹤;
2.與物業(yè)協(xié)調(diào)溝通裝修、改造、維修過程中出現(xiàn)的各類問題;
3.各類執(zhí)照資料得整理及辦理，消防、營業(yè)執(zhí)照等
4.商場方、物業(yè)、消防等工作相關(guān)部門關(guān)系維護(hù);
5.參與第三方設(shè)計公司對接，項目進(jìn)度中圖紙得各項審核，認(rèn)識了解設(shè)計意圖及公司的營建標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題能及時提出調(diào)整方案;
6.與施工供應(yīng)商得協(xié)調(diào)對接，并負(fù)責(zé)門店開業(yè)后后期得維修及維護(hù)工作，并建立相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。
7.負(fù)責(zé)整理歸檔項目部文件資料工作;
8.根據(jù)施工現(xiàn)場，結(jié)合圖紙，找出關(guān)鍵性錯誤，并及時上報項目經(jīng)理。
9.管理和監(jiān)督工程隊的施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量;
工程項目主管工作職責(zé)4
1. 負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行項目對接，現(xiàn)場勘察、測繪，懂項目工藝以及簡單設(shè)計、核算材料、工程量等，具備現(xiàn)場施工隊伍人員管理。
2. 與業(yè)主進(jìn)行技術(shù)交流，了解客戶需求，并保持良好溝通。
3. 制作項目技術(shù)文件、商務(wù)文件，與技術(shù)部門溝通方案與圖紙。
4. 施工過程技術(shù)指導(dǎo)，外包施工隊技術(shù)交底，包括工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、施工方法與措施和安全等。
5. 整理驗(yàn)收技術(shù)文件，完成項目其他技術(shù)工作。
工程項目主管工作職責(zé)5
1、根據(jù)操作間動線要求布置/審核平面方案;
2、根據(jù)連鎖品牌要求設(shè)計店面形象，施工圖，效果圖;
3、跟進(jìn)項目進(jìn)度，處理突發(fā)設(shè)計變更;
4、能妥善協(xié)調(diào)客戶施工，材料方面的關(guān)系，協(xié)助客戶正確完成施工;
5、審核各區(qū)代理施工圖紙，提出更改要求;
工程項目主管工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司落地項目的施工進(jìn)度管理，施工質(zhì)量把控，客戶滿意度的提升;
2、負(fù)責(zé)項目的方案設(shè)計，包括圖紙設(shè)計和施工方案設(shè)計，材料清單統(tǒng)計工作;
3、提供設(shè)計方案預(yù)算清單并編制竣工文件，負(fù)責(zé)項目的現(xiàn)場管理以及項目交付工作。
工程項目主管工作職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)項目的實(shí)施管理和運(yùn)營工作;
2、負(fù)責(zé)公司的各項管理制度在項目部落地，維護(hù)公司權(quán)益;
3、簽訂并分解履行“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”，達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理項目部管理人員、勞務(wù)班組、分包單位;
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項目外部關(guān)系，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)安監(jiān)督、轄區(qū)相關(guān)政府部門的關(guān)系;
6、根據(jù)項目目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織項目核心骨干進(jìn)行綜合策劃，并落地實(shí)施，及時糾偏;
7、負(fù)責(zé)引導(dǎo)項目文化建設(shè)，審核項目團(tuán)建方案，并監(jiān)督實(shí)施;
8、負(fù)責(zé)組織項目各項檢查、評優(yōu)等迎檢工作;
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