工程項目經理工作職責參考范例
工程項目經理需要熟悉行業(yè)的法律、法規(guī)、技術規(guī)范，熟悉工程施工的進度、質量、成本、安全及人員管理;以下是小編精心收集整理的工程項目經理工作職責,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
工程項目經理工作職責1
1、全面負責項目部的日常管理工作，負責施工現場的協調及安全文明管理;
2、組織編制、實施總(月、周)進度計劃，跟蹤落實情況;
3、推動工程質量管理和技術管理，強化管理制度的執(zhí)行;
4、負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，做好項目成本的控制;
5、負責組織與工程質量、成本有關的資料收集工作，做到工作可追溯性。
工程項目經理工作職責2
1、協助城市的經營、業(yè)務管理和人員管理工作;
2、負責管理與監(jiān)督項目施工進度、質量、安全管理工作，按時保質交付工程項目;
3、負責組織項目的內部、外部驗收工作，落實不合格問題整改;
4、與甲方、監(jiān)理、物業(yè)及相關合作方有較強的溝通，能夠代表公司維護并保持良好的客戶關系;
5、負責城市和項目的成本控制工作，做好收款計劃并實施，合理控制各類費用開支;
6、按公司要求對各類信息進行上傳下達，保持公司、城市和員工之間的信息溝通順暢;
7、合理使用物料，做好倉庫管理工作，防止浪費節(jié)約成本
工程項目經理工作職責3
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明等一系列管理;
2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實;
3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規(guī)定的標準或合同要求;
4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現;
5、協調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及主管部門的關系，確保工程項目正常進行;
6、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本;
7、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃就提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵;
8、組織做好各階段工程的竣工驗收工作;
9、解決施工中的技術問題。
10、完成上級安排的其他相關工作。
工程項目經理工作職責4
1、根據項目開發(fā)需求，獨立組織景觀項目的設計與施工，負責現場景觀工作，能有效的控制工期和景觀實施效果;
2、定期進行市場調研，對景觀材料的價格和品質掌握熟悉，具有較高的敏感度;
3、處理工程進行過程所發(fā)生的景觀專業(yè)相關的變更、簽證，協調設計和施工及業(yè)主方面的關系，有效控制其對項目進度的影響;
4、做好現場的施工質量、施工進度進行監(jiān)控，跟進項目的節(jié)點進度;
5、參與景觀專業(yè)相關各分部分項工程的質量驗收評定工作等。
工程項目經理工作職責5
1、 全面負責地產項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現;
2、負責甲分包工程管理與協調工作;
3、按照集團對本項目進度關鍵節(jié)點建立部門進度監(jiān)督體系，并予以指導實施;
4、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;
5、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);
6、審批各類工程簽證，并指導各專業(yè)人員的簽證審核工作;
7、審批工程進度資金的分配，協調解決各分包單位與集團相關事宜;
8、建立部門內部工程管理體系，落實各項監(jiān)控工作，對存在的工程管理問題及時向城市地產公司總經理和集團工程管理中心匯報。
工程項目經理工作職責6
1、貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度;
2、做好項目部工程質量、安全、進度、工程款項的管理，確保項目整體目標的實現;
3、負責對施工方案的制定和執(zhí)行;
4、負責對施工過程的控制，對工程項目質量進行監(jiān)督和檢查;
5、組織編制施工方案、施工計劃、安排分配施工人員。
工程項目經理工作職責7
負責全面主持項目部工作，
負責工程項目進場前的資源配置工作和入場后的施工現場管理;
完成公司下達給項目的各項考核指標;
確保工程質量、安全、成本、工期目標的實現。
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