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區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)精編匯總

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區(qū)域銷售總監(jiān)要求良好的團隊合作精神,優(yōu)秀的人際交往和協(xié)調(diào)能力,極強的解決問題的能力;以下是小編精心收集整理的區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé),下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)1

1、業(yè)績管理:業(yè)績預(yù)估規(guī)劃及達(dá)成進度追蹤、客戶打款進度追蹤、報廢、退換貨管理、日常戰(zhàn)情會議追蹤檢討;

2、產(chǎn)品推廣及管理:新品銷售及推廣、產(chǎn)品促銷規(guī)劃及執(zhí)行、產(chǎn)品售后及服務(wù);

3、客戶管理:客戶資源儲備及開發(fā)建檔、客戶維護服務(wù)及管理、庫存管理、客戶入金、轉(zhuǎn)款、退款等共享作業(yè)、客戶資質(zhì)信息更新及維護;

4、市場管理:市場布建、市場精耕、市場秩序、市場資源;

5、人員管理及戰(zhàn)力儲備:城市經(jīng)理及業(yè)代管理、下轄各層級業(yè)務(wù)戰(zhàn)力分析儲備及培養(yǎng)、績差城市經(jīng)理培訓(xùn)與帶教;

6、專線統(tǒng)籌協(xié)調(diào):產(chǎn)品文化宣傳及推廣,品牌維護及產(chǎn)品打假統(tǒng)籌。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)2

1、負(fù)責(zé)公司區(qū)域內(nèi)銷售團隊管理工作。

2、帶領(lǐng)團隊完成公司業(yè)績指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)公司指定產(chǎn)品的客戶渠道開發(fā)、拓展和維護工作。

4、跟蹤項目進程,負(fù)責(zé)與客戶的溝通、協(xié)調(diào)管理工作。

5、與新老客戶之間建立并維持良好的客戶關(guān)系。

6、理解公司的營銷策略,執(zhí)行公司的營銷計劃。

7、收集、篩選市場信息,參與商務(wù)談判、項目方案的制定。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)針對目標(biāo)客戶制定銷售策略及解決方案,并完成所負(fù)責(zé)行業(yè)客戶的市場開拓;

2、負(fù)責(zé)指定行業(yè)客戶的關(guān)系維護與市場挖掘;

3、負(fù)責(zé)招投標(biāo)的相關(guān)事宜;

4、負(fù)責(zé)跟蹤銷售合同,完成公司業(yè)績及回款等考核指標(biāo)。

5、負(fù)責(zé)區(qū)域相關(guān)銷售團隊建設(shè)并完成團隊每年銷售業(yè)績。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)4

1、根據(jù)公司銷售策略,制定業(yè)務(wù)拓展方案,完成季度、年度銷售指標(biāo)。

2、建立學(xué)術(shù)交流推廣機制,拓展專家關(guān)系.

3、了解競爭對手信息,采取有效措施應(yīng)對市場。

4、負(fù)責(zé)團隊組建,并帶領(lǐng)團隊完成各項工作。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)5

1、制定銷售戰(zhàn)略和銷售計劃,帶領(lǐng)銷售團隊完成所在區(qū)域的銷售目標(biāo);

2、招募、培訓(xùn)、激勵、考核、以及協(xié)助銷售團隊成員完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo);

3、控制銷售預(yù)算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標(biāo)的平衡發(fā)展;

4、協(xié)助制定企業(yè)產(chǎn)品和企業(yè)品牌推廣方案,樹立良好品牌形象,并監(jiān)督執(zhí)行。

5、提供銷售數(shù)據(jù)、報表及分析報告,妥當(dāng)處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)6

1、在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,開發(fā)客戶資源,尋找潛在客戶,完成銷售目標(biāo);并能獨立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

2、拓展合作伙伴等銷售渠道;

3、協(xié)助公司及當(dāng)?shù)睾献骰锇殚_拓市場及政府關(guān)系的維護;

4、組織并逐步實現(xiàn)本地化服務(wù);

5、完成公司安排的其他任務(wù)。

區(qū)域銷售總監(jiān)工作職責(zé)7

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,定制銷售團隊銷售目標(biāo)、營銷策略與業(yè)務(wù)拓展計劃,確保每階段目標(biāo)的順利達(dá)成;

2、負(fù)責(zé)組織與管理銷售團隊,制定月度、季度銷售目標(biāo)和計劃,制定精細(xì)化的銷售動作節(jié)點并嚴(yán)格管控銷售過程,確保達(dá)成銷售結(jié)果;

3、關(guān)注國內(nèi)外市場動態(tài),為客戶提供匹配的系統(tǒng)方案,擴大公司產(chǎn)品市場占有率;

4、建立順暢的客戶溝通渠道,主持和輔導(dǎo)客戶群的業(yè)務(wù)談判及成交,持續(xù)發(fā)展壯大客戶群體,創(chuàng)建長期、良好、穩(wěn)固的區(qū)域客戶關(guān)系;

5、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售團隊成員的績效考核、開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及日常業(yè)務(wù)管理;

6、根據(jù)公司長遠(yuǎn)發(fā)展所需,進行部門團隊建設(shè),做好人才培養(yǎng),搭建人才梯隊滿足業(yè)績增長對人才的需求;

7、定期的銷售報告與問題分析;

8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。

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