車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容
車間管理是指對車間所從事的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列管理工作。以下是小編整理的車間主管崗位職責_車間主管工作內(nèi)容最新，歡迎閱讀分享。
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車間主管崗位職責篇1
負責生產(chǎn)制造、工序管理、工裝設備管理以及產(chǎn)品加工過程的質量管控；
負責生產(chǎn)班組管理和考核并與其他部門對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題溝通協(xié)調(diào)和分析，制定改進措施；
負責生產(chǎn)制造過程中各類事務的協(xié)調(diào)處理工作。如規(guī)劃分配工作，執(zhí)行規(guī)章制度；
解決現(xiàn)場員工操作過程中問題；
監(jiān)督做好生產(chǎn)過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；
提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
負責生產(chǎn)各種制度文件的編制完善；
車間主管崗位職責篇2
負責電子車間（繞線/貼片/插件/補焊/移?。┯媱?、生產(chǎn)、品質、人員、效率、設備、5S、安全、績效等要素的全面管理。
車間主管崗位職責篇3
1、生產(chǎn)計劃落實及產(chǎn)品質量控制。
3、現(xiàn)場及團隊管理經(jīng)驗。
車間主管崗位職責篇4
合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)
督促員工對車間工具、設備的定期保養(yǎng)和維護，并作記錄
協(xié)調(diào)與各部門的關系，控制維修質量及生產(chǎn)成本，確保車輛維修按時、按質完成
根據(jù)員工的資質和業(yè)績狀況對間員工的業(yè)績進行考察，并提出培訓和進修建議
車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”
定期召開會議，使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進，以提高工作效率
車間主管崗位職責篇5
1、按本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃，安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進度，合理調(diào)配人員和設備；
2、主持車間會議，協(xié)調(diào)車間工作，按車間工藝及工序要求對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，隨時巡線，對違規(guī)操作提出警告并糾正，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不良品流入下道工序；
3、貫徹7S現(xiàn)場管理制度，實施生產(chǎn)車間標準化，按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實；
4、負責所管理車間的安全生產(chǎn)，嚴格按照安全生產(chǎn)制度（含消防安全）指導下屬進行生產(chǎn)作業(yè)，對車間的設備及消防進行安全檢查，杜絕安全隱患，防止事故的發(fā)生。
車間主管崗位職責篇6
1、負責根據(jù)生產(chǎn)訂單執(zhí)行生產(chǎn)任務，平衡產(chǎn)能和節(jié)奏，及時滿足交貨要求
2、負責組織安全培訓，督促檢查車間內(nèi)生產(chǎn)活動，落實車間安全防范，確保安全生產(chǎn)
3、負責推進車間質量管理工作，負責質量管理工作的執(zhí)行
4、組織日常生產(chǎn)管理工作，產(chǎn)品制造成本分析/統(tǒng)計等
5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度并實施
6、負責生產(chǎn)隊伍建設，選拔、配備、評價、培養(yǎng)下屬人員，組織車間技能培訓
車間主管崗位職責篇7
1、合理安排，完成生產(chǎn)任務。同時對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程實施監(jiān)控
2、按照公司制定的有關文件要求，組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)中實施各項文件的要求
3、組織車間人員按各崗位的操作程序進行操作，保證產(chǎn)品質量及設施的安全正常運行
4、負責生產(chǎn)過程的管理，保證工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、生產(chǎn)記錄等
5、監(jiān)督批生產(chǎn)記錄和生產(chǎn)過程中的各項記錄的正確填寫，負責批生產(chǎn)記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實
6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設備設施
7、實施自檢互查，確保生產(chǎn)質量
7、處理車間生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件，向領導及時匯報
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