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采購總監(jiān)工作職責最新說明

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采購總監(jiān)作為采購部門的領(lǐng)袖人物,其重要性可想而知,因此發(fā)展空間很大,一般可由采購專員、采購工程師發(fā)展到采購經(jīng)理,再成長為總監(jiān)。以下是小編精心收集整理的采購總監(jiān)工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

采購總監(jiān)工作職責1

1、全面主持公司采購工作,并執(zhí)行公司采購戰(zhàn)略、方針以及制度;

2、領(lǐng)導部門同事及時完成采購任務,保證生產(chǎn)運營的正常運行;

3、掌握公司所需各類材料的性能要求等信息,及時調(diào)查市場行情,監(jiān)督采購工作做到貨比三家,降低采購成本;

4、參與供應商的選擇、考察、認證、考核工作,建立完整的供應商管理體系,定期更新供應商名錄;

5、指導、監(jiān)督或直接參與重大項目或大型設備的采購業(yè)務洽談及招標工作;

6、嚴把采購質(zhì)量關(guān),確保到庫的材料都符合國家及項目有關(guān)規(guī)定。協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中出現(xiàn)的問題;

7、定期對采購合同進行回顧,查找不足,提交采購分析和總結(jié)報告。

采購總監(jiān)工作職責2

為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強大的醫(yī)院,零售,優(yōu)化線上和線下的供應商品(藥品)體系

拓展供應商及廠家的直接采銷合作,獲取廠家對智云的重點投入和補貼

完善采購流程和制度,積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務的產(chǎn)品需求規(guī)劃,給予采購專家建議

實施采銷存管理,誠實守信,高效執(zhí)行公司制定的采購計劃,完善管理流程為公司提供采購資金安全保障,組織制定和完善采購管理、倉庫管理、出入庫管理各項管理制度,降低采購成本與采購周期

全面負責采購團隊管理運營工作,統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購類目,負責類目商品銷售結(jié)構(gòu)分析,挖掘類目的用戶需求,推進線下及線上新品的開發(fā),提升類目商品豐富度、GMV、轉(zhuǎn)化率,對企業(yè)目標銷售額負責

建立、完善供應商產(chǎn)品信息資源庫

組織實施供應商及產(chǎn)品的考察與評估,對供應商及產(chǎn)品進行分級分類管理

負責品牌的挖掘,供應商資源開發(fā)及管理:收集和分析供應商信息及采購市場趨勢,落實供應商開發(fā)和供應商過程控制管理工作并制定有效的采購策略,建立穩(wěn)定的供貨渠道

對國內(nèi)消費升級趨勢了解,對消費者訴求敏感,對自己所負責的模塊生意負責

通過供應商/品牌談判,提升所負責品類的利潤空間

管理所負責品類的采購團隊,負責團隊的建設

洞悉相關(guān)品類外供應渠道和市場變化情況,給到團隊清晰的目標

帶領(lǐng)團隊負責類目商品的規(guī)劃與運營管理工作,包括線上線下活動運營策略、商品選品等日常運營

跟蹤及進行運營數(shù)據(jù)分析,對部門采購管理提出合理化建議

采購總監(jiān)工作職責3

1、 結(jié)合公司戰(zhàn)略、品牌定位、年度經(jīng)營目標、市場調(diào)研、銷售分析等情況開發(fā)優(yōu)質(zhì)相關(guān)供應商,通過談判以代理經(jīng)銷或直營等形式引入公司平臺,按時按量完成采購指標,開拓貨源市場,降低采購成本。

2、 制定品類商品企銷方案,包括商品系列、結(jié)構(gòu)、品類、SKU數(shù)、成本和價格、銷售周期、銷售策略、銷售利潤等。

3、 制定并執(zhí)行品類商品開發(fā)、管理進度計劃表。制定商品上市計劃,了解商品準備進程、分貨流程及銷售狀態(tài)。

4、制定品類商品線上和線下門店各類促銷活動策劃、銷售策略、價格策略;并負責各類主推款和爆款選定和打造。

5、指導和培訓一線銷售人員提升商品知識和銷售技巧,提升門店銷售業(yè)績,并對此負責。

6、合理控制品類SKU庫存,確保采購和銷售良序發(fā)展。

采購總監(jiān)工作職責4

1. 在管理公司總裁的領(lǐng)導下,全面負責采購部的相關(guān)管理工作;

2. 按期參加管理公司行政例會及其它相關(guān)專題會議,做好上傳下達;制定部門工作計劃,并組織、監(jiān)督、檢查下屬酒店采購部各項任務的完成與落實情況;

3. 嚴格執(zhí)行公司與采購部相關(guān)的各項政策、制度,并認真把關(guān);在實際工作中遇見問題,及時向上級請示、匯報或提出合理化建議;

4. 加強員工隊伍建設,做好員工激勵;制定培訓計劃并組織實施和考核;定期檢查和考核部門員工及下屬酒店采購部員工對相關(guān)制度文件、流程及操作的掌握與執(zhí)行情況;掌握員工的思想狀況,做好員工思想工作;公平、公正地對員工進行考評、獎優(yōu)罰劣;

5. 跟進好相關(guān)重點工作,包括:

1) 結(jié)合各酒店經(jīng)營情況及行業(yè)趨勢,為總裁采購決策提供參考意見及建議。

2) 負責公司采購物品標準化、規(guī)范化、制度化工作,并掌握市場變化。引進新產(chǎn)品,新技術(shù),以達到采購物品性價比最優(yōu)化的目的。

3) 協(xié)助制定各酒店(含新開業(yè)酒店)的采購預算方案,并組織實施,跟進檢查采購完成情況。

4) 協(xié)助總裁進行重大項目的采購活動,在總裁授權(quán)下跟進采購項目確定后的其他后續(xù)工作,包括價格談判、合同簽訂、采購跟催、協(xié)調(diào)驗收等。

5) 公司現(xiàn)有供應商的維護工作,保證公司與供應商間的長期互利互惠的合作關(guān)系。

6) 建立建全各項采購規(guī)章制度,并跟進檢查各酒店落實情況。

7) 審核各酒店集中采購物資的采購計劃,按管理公司標準要求,統(tǒng)一采購,合理降低采購成本,并安排各酒店采購物品的統(tǒng)一調(diào)配及送貨,確保各酒店正常運轉(zhuǎn)所需物品的正常供應。

8) 檢查、督導、考核下屬酒店采購部工作,將集團下屬分店采購部工作規(guī)范化、標準化。

6. 做好采購部節(jié)能降耗工作;落實采購部資產(chǎn)與物料管理的相關(guān)制度;

7. 負責本部門與其他部門的工作協(xié)調(diào),保證部門之間的有效銜接和運作順暢;

8.完成上級交辦的其他各項工作任務。

采購總監(jiān)工作職責5

1、負責年度采購計劃與預算的制定,根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進行分析,開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商完善合同、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務流程規(guī)則等合作對接,并保持合作健康穩(wěn)定。

2、負責新產(chǎn)品、新材料供應商的尋找、資料收集及開發(fā)工作,整理供應商報價資料交由總經(jīng)理審批,跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認。

3、監(jiān)控訂購物料的市場變化,現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時供應商的價格有變動,應將情況報告上級并啟動議價談判,保證其價格合理性,努力降低成本,為公司爭取更高的效益。

4、收集市場上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應商的信息及相應產(chǎn)品價格。

5、積極拓展優(yōu)秀的供應商、篩選、評估供應商并進行選品,對供應商資料審核、供應商尋源、考察,并建立良好的合作溝通渠道。

6、與核心供應商接洽、談判,采購合同,續(xù)約工作及汰換工作,并控制采購費用、降低采購成本;

7、對供應商的評價:價格、運輸、服務、信用等能力評估。

8、對于首次訂貨供應商,進行全程跟進,或交由采購組相應同事跟進。

9、制定和完善公司的采購制度及采購流程,建立合理順暢的采購流程。

10、在日常事務中,注意減少企業(yè)成本和開支,幫助企業(yè)獲得__利潤。

11、監(jiān)督采購過程,保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

12、負責采購部門的日常事務,建立優(yōu)秀團結(jié)的采購隊伍。

13、供應商檔案管理,優(yōu)化供應商結(jié)構(gòu);定期對供應商進行評估,并維護和更新供應商信息。

采購總監(jiān)工作職責6

1、負責采購化學原材料,新供應商的開發(fā)、評審,參與合同評審工作;建立健全采購供貨客戶檔案和物資采購臺賬;

2、編制年度、季度和月度采購計劃及各類物資采購管理;

3、負責采購物料成本的持續(xù)降低;

4、嚴把原材料采購質(zhì)量關(guān),對購進的材料一定要有出廠檢驗單、合格證或質(zhì)量保證書;

5、負責辦理運輸、質(zhì)量驗收、數(shù)(重)量清點與復核等入庫手續(xù);

6、不斷地收集原材料的供貨信息,價格波動信息,對公司采購策略和原材料結(jié)構(gòu)調(diào)整和改進提供參考依據(jù);

7、隨時掌握公司原材料的庫存情況,及時向公司申報采購計劃;

采購總監(jiān)工作職責7

1、在公司總體經(jīng)營策略指導下,制定采購部門的工作方針與目標;

2、在遵循公司總體經(jīng)營策略下,領(lǐng)導采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求;編制年度采購計劃與預算;

3、簽訂審核訂購單與合約;

4、撰寫部門周報與月報;

5、建立與供應商良好的伙伴關(guān)系;

6、給予采購人員相應的培訓;

7、參與采購相關(guān)的業(yè)務會議,并作好部門間的協(xié)調(diào)工作。


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