生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的
生產(chǎn)主管要隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,以下是小編精心收集整理的生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇1
1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃;
2、公司生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;
3、交貨進(jìn)度、生產(chǎn)進(jìn)度、物料進(jìn)度和制造成本及庫存成本管理的各項(xiàng)作落實(shí)與協(xié)調(diào);
4、部門人員管理、日常工作處理及部門、人員績(jī)效考評(píng)工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇2
1. 根據(jù)部門發(fā)展計(jì)劃及訂單需求制定部門周計(jì)劃、日計(jì)劃及實(shí)施方案;
2. 按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)任務(wù);
3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的5s管理，以及項(xiàng)目看板和生產(chǎn)看板的維護(hù)工作;
4. 組織并推進(jìn)質(zhì)量管理體系在本車間的實(shí)施與管控工作，確保生產(chǎn)過程及產(chǎn)品滿足公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求;
5. 建立本部門的KPI指標(biāo)，其中包括產(chǎn)能指標(biāo)、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo)。并進(jìn)行持繼改善措施;
6. 分解部門KPI指標(biāo)，通過有效授權(quán)和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)高效的生產(chǎn);
7. 確認(rèn)本部門員工的培訓(xùn)需求并且實(shí)施培訓(xùn)，完成員工的管理、技能拓展，發(fā)展每位成員的職業(yè)路線;
8. 管理和分析車間現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)行記錄，例行輸出報(bào)表并分析;
9. 完成上級(jí)主管交辦的任務(wù)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇3
1.負(fù)責(zé)車間全面管理，每日生產(chǎn)計(jì)劃安排，進(jìn)度跟蹤，確保生產(chǎn)按時(shí)完成，
2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)問題
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人技能培訓(xùn)及考核
4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工人正確安全操作設(shè)備，監(jiān)督工人日常點(diǎn)檢
5.負(fù)責(zé)培訓(xùn)指導(dǎo)工人按工藝要求保質(zhì)保量進(jìn)行生產(chǎn)
6.負(fù)責(zé)車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理，車間衛(wèi)生管理
7.負(fù)責(zé)車間設(shè)備維修保養(yǎng)，統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)
8.負(fù)責(zé)車間工裝異常情況處理
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇4
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行;
3、組織落實(shí)、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇5
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇6
1 、協(xié)理生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員、精益生產(chǎn)、勞動(dòng)防護(hù)、5S和安全等專項(xiàng)管理工作。
2 、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的監(jiān)督和管理，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。
3 、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。
4 、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度合理調(diào)配生產(chǎn)人力及物料對(duì)交期負(fù)責(zé)，提高員工工作效率和物料利用率，控制員工加班在合理范圍之內(nèi)，生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)或者人員缺失時(shí)隨時(shí)頂崗。
5 、配合生產(chǎn)經(jīng)理完成部門各項(xiàng)考核指標(biāo)。
6 、協(xié)同其他部門工作，負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)篇7
1、有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，工作踏實(shí)穩(wěn)重，執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任心。
2、負(fù)責(zé)灌、包裝車間的日常運(yùn)營(yíng)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理與監(jiān)控，協(xié)調(diào)本部門與其它部門之間的工作溝通;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查設(shè)備維修保養(yǎng)工作的有效性、及時(shí)性，確保工廠設(shè)備的安全運(yùn)行;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，及時(shí)調(diào)控作業(yè)進(jìn)度;
5、對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的異常及時(shí)做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并給出合理的解決方案;
6、督促下屬生產(chǎn)，并激勵(lì)其工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，提供工作效率;
7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)等。
生產(chǎn)主管的工作職責(zé)_生產(chǎn)主管是干什么的相關(guān)文章：