客房部經(jīng)理主要是協(xié)助總經(jīng)理做好客房部總體工作。包括管理客房部員工，工作分配，客房入住情況，客房安全隱患檢查，維護(hù)維修情況等等,以下是小編精心收集整理的客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇,下面小編就和大家分享，來欣賞一下吧。

客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇1

1.協(xié)助客房部經(jīng)理進(jìn)行客房經(jīng)營和運作管理;分配督導(dǎo)員工工作，制定工作計劃。

2.確保部門成本及各項費用，得以良好的控制。

3.根據(jù)酒店的運營標(biāo)準(zhǔn)，隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項物品進(jìn)行檢查。

4.制定部門的年度預(yù)算，并確保部門的經(jīng)營費用控制在預(yù)算之內(nèi)。

5.檢查客房部的設(shè)施和管理，抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率。

6.組織編制部門工作程序及工作考評。

客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇2

1.全權(quán)負(fù)責(zé)客房部的管理工作。

2.負(fù)責(zé)客房部各項工作的計劃、組織和指揮工作。

3.制定客房部的各項經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理制度，組織和推動其各項計劃的實施。

4.主持部門日常業(yè)務(wù)和經(jīng)理、領(lǐng)班例會，參加總經(jīng)理主持的每周部門經(jīng)理例會，并負(fù)責(zé)本部門主管以上人員的聘用、培訓(xùn)及工作考評。

5.制定客房部經(jīng)營預(yù)算，控制各項支出。

客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇3

全面負(fù)責(zé)客房部的工作，制定本部門員工的崗位職責(zé)和工作程序。負(fù)責(zé)本部門員工的聘用，培訓(xùn)和工作評估，對客房部的物資，設(shè)備進(jìn)行管理和控制，制定房務(wù)預(yù)算，控制房務(wù)支出

客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇4

1.具備連鎖酒店管理經(jīng)驗

2.客房人員管理

3.客房人員

客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇5

統(tǒng)籌協(xié)調(diào)客房工作安排，日常管理，具有良好的協(xié)調(diào)管理能力

客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇6

1.全面負(fù)責(zé)客房部的管理工作

2.制定完善客房部工作制度和程序

3.對客房服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管控

4.檢查客房部的設(shè)施設(shè)備，抽查本部門工作質(zhì)量及工作效率

5.控制客房各類易耗品使用

客房部經(jīng)理崗位職責(zé)篇7

1.負(fù)責(zé)客房部的整體經(jīng)營和運作;分配督導(dǎo)員工工作，制定工作計劃;

2.確保部門成本及各項費用，得以良好的控制;

3.根據(jù)酒店的運營標(biāo)準(zhǔn)，隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項物品進(jìn)行檢查;

4.制定部門的年度預(yù)算，并確保部門的經(jīng)營費用控制在預(yù)算之內(nèi);

5.檢查客房部的設(shè)施和管理，抽查及提升本部門整體工作質(zhì)量及工作效率;

6.組織編制部門工作程序及工作考評。

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