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人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)

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人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)五篇

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人力資源總監(jiān)需要依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo),制定、執(zhí)行、跟蹤并調(diào)整人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。下面是小編為大家?guī)淼娜肆Y源總監(jiān)的主要工作職責(zé)五篇,希望大家能夠喜歡!

人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)

人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)1

一、人力資源規(guī)劃

1、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,全面統(tǒng)籌人力資源規(guī)劃,組織制定執(zhí)行中長期計劃,落地人力資源規(guī)劃內(nèi)容,保證人力資源體系的統(tǒng)一性和有效性;

2、制定公司人力資源年度發(fā)展計劃,落實執(zhí)行年度計劃,保證人力資源計劃對運營支撐的有效性和及時性;

3、提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提供企業(yè)整體管理水平。

二、人才建設(shè)

1、 負(fù)責(zé)人力資源招聘整體規(guī)劃的制定與執(zhí)行,招聘體系的搭建;

2、 依據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展與人力變更狀況,制訂公司整體招聘策略(如人才架構(gòu)、人才質(zhì)量、人力配置等);

3、創(chuàng)建公司各崗位人才測評模型和甄選流程;通過人職匹配體系,為公司招聘、晉升提供科學(xué)的決策依據(jù);

4、根據(jù)招聘的目標(biāo)和計劃,進行預(yù)算管理、資源管理,掌控人員招募進度;

5、人才儲備與梯隊建設(shè)工作,建立;

三、人力、培訓(xùn)體系建設(shè)及完善

1、組織分析現(xiàn)有招聘渠道的有效性,并組織建立適合企業(yè)的招聘渠道,滿足企業(yè)精英人才的需求;

2、建立管理人才培訓(xùn)體系,通過培訓(xùn)提升管理水平,并有效提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)人才的內(nèi)生性成長;

3、組織建立薪酬管理體系,通過各種手段保證內(nèi)部的公平性和外部的競爭性;

4、定期梳理和評價現(xiàn)有績效管理體系的有效性,通過及時的調(diào)整與改善保證績效對業(yè)務(wù)有力的支撐性。

四、企業(yè)文化建設(shè)

1、定期評價現(xiàn)有文化的適宜性,主導(dǎo)企業(yè)文化的整體建設(shè);

2、通過各種途徑有效的推進員工的工作理念、工作精神建設(shè)。

人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)2

職責(zé):

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,并組織實施;

2、參與公司經(jīng)營管理及重大人事決策,提供人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面建議;

3、建立和完善集團各項人力資源制度、實施細(xì)則及工作流程,并組織實施;

4、拓展、維護、建設(shè)、優(yōu)化招聘渠道,滿足企業(yè)用人需求;

5、建立科學(xué)有效的的績效管理體系并組織落實;

6、建立人力資源開發(fā)制度,組織實施人才選拔、培養(yǎng)、使用、管理工作;

7、加強企業(yè)文化建設(shè)、引導(dǎo)員工深知、理解、符合企業(yè)核心價值觀理念;

8、抓好集團人力系統(tǒng)的人力資源基礎(chǔ)管理,規(guī)范員工關(guān)系、人事勞資及人事檔案、培訓(xùn)等相關(guān)工作;

9、其他人力資源相關(guān)工作事項。

任職資格:

1、年齡35歲及以上,本科及以上學(xué)歷,人力資源管理、工商管理、勞動經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè);

2、8年及以上大型醫(yī)養(yǎng)行業(yè)工作經(jīng)驗,同崗位工作經(jīng)歷不低于3年;

3、熟悉現(xiàn)代人力資源管理的理論知識體系、流程及相關(guān)法律法規(guī),能夠結(jié)合實際情況加以運用;

4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力,組織協(xié)調(diào)和問題處理及解決能力;

5、具有打造中高層團隊建設(shè)的經(jīng)驗和案例;

6、良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),規(guī)范的職業(yè)行為等。

人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)集團各項制度的制定、修改和完善,并督促各區(qū)域執(zhí)行;

2.在集團制度的框架及允許范圍下,制訂與集團發(fā)展相適應(yīng)的管理細(xì)則并組織實施;

3.負(fù)責(zé)制訂集團人力成本年度預(yù)算,并在預(yù)算范圍內(nèi)計劃組織各項招聘、薪酬等人事工作;

4.根據(jù)集團發(fā)展需要制訂年度招聘計劃并組織實施;

5.負(fù)責(zé)組織集團績效考核的監(jiān)督實施、結(jié)果及運用;

6.負(fù)責(zé)人員錄用、轉(zhuǎn)正、薪酬、培訓(xùn)、員工關(guān)系管理及組織實施;

7.負(fù)責(zé)集團企業(yè)文化體系建設(shè),并監(jiān)督執(zhí)行及日常行政工作的管理并組織實施。

8.負(fù)責(zé)集團對外公共關(guān)系的維護,建立良好的社會關(guān)系。

人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)4

1、人力資源規(guī)劃:負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

2、招聘與配置:根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計劃并實施招聘工作,滿足部門用人需求,并對招聘數(shù)據(jù)進行分析;

3、員工關(guān)系:負(fù)責(zé)新員工入離職辦理、合同簽訂、檔案管理工作,受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

4、培訓(xùn)管理:組織制定公司培訓(xùn)計劃,組織人員參加培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果;

5、績效管理:建立和完善績效管理體系,組織實施有效的績效管理;

6、薪酬福利:負(fù)責(zé)員工薪酬、福利、社保等工作 ;

7、負(fù)責(zé)員工考勤工作;

8、負(fù)責(zé)公司工會工作。

人力資源總監(jiān)的主要工作職責(zé)5

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略要求、發(fā)展歷程和組織基因,提煉和梳理文化價值觀和行為準(zhǔn)則;

2、將公司文化與公司制度、流程和項目結(jié)合,通過多種落地形式讓文化深入人心;

3,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源戰(zhàn)略計劃、規(guī)劃方案、預(yù)算方案,有效并合理控制人力預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行各項計劃的實施;

4、建立健全人力資源管理體系,完善人力資源各項規(guī)章制度,推動人力資源管理升級;

5、根據(jù)各經(jīng)營體規(guī)劃設(shè)計方案提升人力效能,優(yōu)化人力成本;

6、助推各項重點工作的價值轉(zhuǎn)化;

7、負(fù)責(zé)完善績效管理體系,牽頭優(yōu)化各業(yè)務(wù)模塊的激勵機制;

8、組織實施績效考核,追蹤日??冃?shù)據(jù),并制定績效分析報告。

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