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2020年最新的公司成本會計職責(zé)范文

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  成本會計職責(zé)是審核公司各項成本的支出,進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表。下面,小編給大家介紹一下關(guān)于成本會計職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀,

  成本會計職責(zé)1

  (一)進(jìn)行成本預(yù)測,參與經(jīng)營決策,編制成本計劃,為企業(yè)有計劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)

  在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)應(yīng)在遵守國家的有關(guān)政策、法令和制度的前提下,按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,正確地組織自己的生產(chǎn)經(jīng)營活動。為此,企業(yè)必須在經(jīng)營管理中加強(qiáng)預(yù)見性和計劃性。也就是說,面對市場,企業(yè)應(yīng)在分析過去的基礎(chǔ)上,科學(xué)地預(yù)測未來,周密地對自身的各項經(jīng)濟(jì)活動實行計劃管理。就企業(yè)的成本管理工作來說,它是一項綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財會部門和成本會計工作是難以完成的。但成本會計作為一項綜合性很強(qiáng)的價值管理工作,應(yīng)充分發(fā)揮自己的特點,在成本的計劃管理中,發(fā)揮主導(dǎo)作用。為了使企業(yè)成本管理工作有計劃地進(jìn)行和對費用開支有效地進(jìn)行控制,成本會計工作應(yīng)在企業(yè)各有關(guān)方面的配合下,根據(jù)歷史成本資料、市場調(diào)查情況以及其他有關(guān)方面(如生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等)的資料,采用科學(xué)的方法來預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢,擬定各種降低成本的方案,進(jìn)而進(jìn)行成本決策,選出最優(yōu)方案,確定目標(biāo)成本;然后再根據(jù)目標(biāo)成本編制成本計劃,制定成本費用的控制標(biāo)準(zhǔn)以及降低成本應(yīng)采取的主要措施,以作為對成本實行計劃管理,建立成本管理的責(zé)任制,開展經(jīng)濟(jì)核算和控制費用支出的基礎(chǔ)。

  (二)嚴(yán)格審核和控制各項費用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本

  企業(yè)作為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,應(yīng)貫徹增產(chǎn)節(jié)約的原則,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高自己的經(jīng)濟(jì)效益。這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的客觀要求。在此方面成本會計擔(dān)負(fù)著極為重要的任務(wù)。為此,成本會計必須以國家有關(guān)成本費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及企業(yè)的有關(guān)計劃、預(yù)算、規(guī)定、定額等為依據(jù),嚴(yán)格控制各項費用的開支,監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部各單位嚴(yán)格按照計劃、預(yù)算和規(guī)定辦事,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法.,以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。

  (三)及時、正確地進(jìn)行成本核算,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有用的信息按照國家有關(guān)法規(guī)、制度的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的需要,及時、正確地進(jìn)行成本核算,提供真實、有用的成本信息,是成本會計的基本任務(wù)。這是因為,成本核算所提供的信息,不僅是企業(yè)正確地進(jìn)行存貨計價、正確地確定利潤和制定產(chǎn)品價格的依據(jù),同時也是企業(yè)進(jìn)行成本管理的基本依據(jù)。在成本管理中,對各項費用的監(jiān)督與控制主要是在成本核算過程中,利用有關(guān)核算資料來進(jìn)行的;成本預(yù)測、決策、計劃、考核、分析等也是以成本核算所提供的成本信息為基本依據(jù)的。

  (四)考核成本計劃的完成情況,開展成本分析

  在企業(yè)的經(jīng)營管理中,成本是一個極為重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),它可以綜合反映企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部有關(guān)單位的工作業(yè)績。因此,成本會計必須按照成本計劃等的要求,進(jìn)行成本考核,肯定成績,找出差距,鼓勵先進(jìn),鞭策落后。成本是綜合性很強(qiáng)的指標(biāo),其計劃的完成情況是諸多因素共同作用的結(jié)果。因此,在成本管理工作中,還必須認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過成本分析,揭示影響成本升降的各種因素及其影響程度,以便正確評價企業(yè)以及企業(yè)內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的業(yè)績和揭示企業(yè)成本管理工作中的問題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  成本會計職責(zé)2

  1、 審核公司各項成本的支出,進(jìn)行成本核算、費用管理、成本分析,并定期編制成本分析報表。

  2、 每月末進(jìn)行費用分配,及時與生產(chǎn)、銷售部門核對在產(chǎn)品、產(chǎn)成品并編制差異原因上報。

  3、 進(jìn)行有關(guān)成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負(fù)責(zé)成本的匯總、決算工作。

  4、 協(xié)助各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)成本、費用、計劃指標(biāo)。收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù),進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作。

  5、 評估成本方案,及時改進(jìn)成本核算方法。

  6、 保管好成本、計算資料并按月裝訂,定期歸檔。

  成本會計職責(zé)3

  1.在財務(wù)部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財會法規(guī)、公司財會制度和成本管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)擬訂公司成本核算實施細(xì)則,在董事會批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

  2.主動為有關(guān)人員對公司重大項目、產(chǎn)品等進(jìn)行成本預(yù)算、編制項目成本計劃,提供有關(guān)的成本資料。

  3.當(dāng)公司推行全面成本核算管理和內(nèi)部銀行等制度時,協(xié)助有關(guān)主管制定總體方案和實施辦法,確定各類成本定額、標(biāo)準(zhǔn),并協(xié)助各部門和下屬企業(yè)的推廣培訓(xùn)。

  4.不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本計劃情況,并就出現(xiàn)問題及時上報。

  5.學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)的成本管理和成本核算方法及計算機(jī)操作,提出降低成本的控制措施和建議。

  6.做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫建立、查詢、更新工作。

  7.完成財務(wù)部門經(jīng)理臨時交辦的其他任務(wù)。

  成本會計職責(zé)4

  1、了解副食品市場行情和收貨員的收貨質(zhì)量及價格。

  2、負(fù)責(zé)檢查各部門酒吧、布草、工作器具的明細(xì)賬,經(jīng)常核對數(shù)量,正確計算內(nèi)部調(diào)撥。

  3、及時反映倉庫物品存量,控制補(bǔ)貨量,協(xié)助財務(wù)部經(jīng)理控制儲備資金周轉(zhuǎn)。

  4、定期做好食譜成本估價表,根據(jù)銷售價,估算毛利。

  5、每月負(fù)責(zé)盤點食品飲料、客用品、印刷品等,及時調(diào)整本月合理消耗,正確計算成本,編制盤點表和轉(zhuǎn)賬憑證。

  6、每季監(jiān)盤各倉庫的用品用具,確保賬實相符,并協(xié)助成本部經(jīng)理編寫盤點報告

  7、查驗每日倉庫申領(lǐng)單,并按成本項目匯集計算各部門領(lǐng)貨成本,編制轉(zhuǎn)賬憑證。

  8、整理記錄市場采購價格變動情況。

  9、配合酒吧核對、編制每天酒水銷售報告表。

  10、配合客務(wù)部核對每天客房迷你吧銷售報告表。

  11、協(xié)助餐飲部編制新菜肴的成本和售價。

  12、查看入廚單、餐單與收銀報告表,編制餐飲飲食項目銷售記錄。

  13、每月編制各部門領(lǐng)用物品報表,收、發(fā)、存報表和存貨報表。

  14、有條理地做好客賬單及資料存檔工作。

  15、服從分配,按時完成指派工作。

  成本會計職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行總公司制訂的相關(guān)制度和財務(wù)部制訂的統(tǒng)一的核算方法;

  2、負(fù)責(zé)對所在生產(chǎn)部的成本費用的歸集并按不同管理需求及時編制相應(yīng)報表;

  3、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本預(yù)測的歷史數(shù)據(jù)的提供和分類;

  4、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部實際成本與預(yù)算成本之間的差異分析并出具分析報告;

  5、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本決策中量本利分析的測算和分析工作;

  6、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、程序化等基本要求的有效達(dá)成;

  7、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)、檢查和提請考核;

  8、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)定額制訂依據(jù)中歷史數(shù)據(jù)的提供和篩選;

  9、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本信息的收集、歸總并撰寫相應(yīng)的報告;

  10、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部各種單據(jù)的審核;

  11、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部統(tǒng)一計量方法、計量口徑的落實;

  12、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部成本核算電算化的推進(jìn)并確保其準(zhǔn)確有效;

  13、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部各種成本臺賬的建立、健全;

  14、負(fù)責(zé)所在生產(chǎn)部各個倉庫、工序存貨的監(jiān)督盤點和不定期抽盤。


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