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2020年最新品牌市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)范文

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  市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)是負(fù)責(zé)建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù),了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;下面,小編給大家介紹一下關(guān)于市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

  市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)1

  1、參與制定公司銷售中長(zhǎng)期規(guī)劃,依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)年度銷售計(jì)劃和方案,年度銷售預(yù)算、計(jì)劃方案

  2、負(fù)責(zé)公司會(huì)銷、線上運(yùn)營(yíng)推廣等外拓營(yíng)銷活動(dòng),監(jiān)督實(shí)施銷售全過程,完成銷售任務(wù)

  3、擬定部門人員編制及變更需求,是部門管理規(guī)范化、流程化,建立健全本部門管理制度

  4、負(fù)責(zé)銷售項(xiàng)目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配等

  5、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊(duì)管理和建設(shè),對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)

  6、做好公司客戶的聯(lián)系、接待和服務(wù)工作,建立客戶檔案

  市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)2

  1、對(duì)全國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)研和分析。

  2、根據(jù)公司的銷售目標(biāo),制定各項(xiàng)銷售策略。

  3、分配并組織區(qū)域經(jīng)理及銷售人員完成各地區(qū)銷售目標(biāo)任務(wù)。

  4、協(xié)調(diào)各區(qū)域、各部門的工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。

  市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)3

  1、全面負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣、品牌宣傳與業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng);

  2、組織研究、擬定市場(chǎng)營(yíng)銷、市場(chǎng)開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;

  3、組織編制年度營(yíng)銷計(jì)劃及營(yíng)銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃;

  4、制訂營(yíng)銷實(shí)施方案,通過各種市場(chǎng)推廣手段完成公司的營(yíng)銷目標(biāo);

  5、建立品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),選擇最優(yōu)廣告推廣渠道,并管理廣告預(yù)算;

  6、負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對(duì)所屬部門的營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、考核、調(diào)配、晉升、懲罰和解聘;

  7、負(fù)責(zé)核準(zhǔn)番禺經(jīng)理、番禺銷售代表浮動(dòng)工資、傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);

  8、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)營(yíng)銷合同簽訂、履行情況及指標(biāo)完成情況;

  9、組織編制并按時(shí)向總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)匯報(bào)資金回收情況、資金需求預(yù)測(cè)情況;

  10、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營(yíng)銷部門與財(cái)務(wù)部門、技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;

  11、組織對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)檔案的建立,定期組織對(duì)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)考核和專業(yè)培訓(xùn);

  12、負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的借款單、差旅費(fèi)、差假等;

  13、組織搜集和匯報(bào)市場(chǎng)銷售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息、用戶的反饋信息、市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)信息等;

  14、負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;

  15、負(fù)責(zé)公司公關(guān)及公關(guān)危機(jī)的處理。

  市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)4

  1、幫助銷售人員解決項(xiàng)目進(jìn)展過程中遇到的困難,提出建議性解決方案并共同商討。

  2、制定銷售人員產(chǎn)品及技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排時(shí)間保證計(jì)劃如期實(shí)施并達(dá)到預(yù)期效果。

  3、對(duì)銷售人員簽訂合同中的價(jià)格、付款方式、供貨時(shí)間等情況進(jìn)行審核。

  4、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn),抓好市場(chǎng)調(diào)查、分析和預(yù)測(cè)工作。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),積極適時(shí)、合理有效地拓展公司業(yè)務(wù),完成公司銷售計(jì)劃。

  5、主持周一營(yíng)銷會(huì)議及周五辦事處會(huì)議,定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論。

  6、銷售人員日常工作的監(jiān)督管理,根據(jù)當(dāng)年公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃組織制定銷售工作制度,明確銷售工作標(biāo)準(zhǔn),建立健全銷售管理網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作。

  7、制定客戶開發(fā)的計(jì)劃,監(jiān)督、指導(dǎo)銷售人員開發(fā)新的客戶并加強(qiáng)以往客戶的關(guān)系,幫助銷售人員分析銷售過程中反饋的問題并與之商討建議性解決方案。

  8、確保完成年度任務(wù)指標(biāo);審核銷售合同,節(jié)約銷售費(fèi)用、及時(shí)回款,加速公司資金回籠。

  市場(chǎng)總監(jiān)職責(zé)5

  1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;

  2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù),與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關(guān)系;

  3、制定全年銷售費(fèi)用預(yù)算,引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;

  4、分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)辦法,制定、調(diào)整銷售運(yùn)營(yíng)政策;

  5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫(kù),了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

  6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù);

  7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍

  8、進(jìn)行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場(chǎng)領(lǐng)域。


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