最新會議銷售經(jīng)理崗位職責(zé)范文
銷售經(jīng)理的職責(zé)是嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用;下面,小編給大家介紹一下關(guān)于銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、調(diào)研和考察市場;
2、督促銷售專員的工作;
4、銷售團(tuán)隊(duì)的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定;
5、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓(xùn);
6、展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、當(dāng)客戶抵達(dá)展廳后,應(yīng)立即按照公司接待客戶的工作流程迎接客戶
2、對自己售后的車輛,必須參照公司的流程進(jìn)行跟蹤服務(wù)
3、確保完成自己月度銷售目標(biāo)、毛利目標(biāo)和KPI指標(biāo)
4、每天填寫和妥善保存客戶信息(來電和來店)
5、準(zhǔn)確及時(shí)填寫所有銷售文件(三表卡)
6、確保展車在任何時(shí)候都一塵不染和光亮如新
7、參加公司培訓(xùn)
8、熟練掌握車輛的特點(diǎn)和性能:系列、規(guī)格、價(jià)格、車色、可選配件和裝飾附件
9、了解競爭對手的產(chǎn)品知識
10、交車前6小時(shí)前,確保待售車輛狀態(tài)完好,且配置和合同規(guī)定的一致
11、為車主介紹質(zhì)量擔(dān)保和維修保養(yǎng)條款
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、制定年度銷售計(jì)劃,報(bào)批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;
2、檢查、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單,以確保完成毛利目標(biāo);
3、根據(jù)市場銷售的不同情況,及時(shí)、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎(jiǎng)勵(lì)政策,保證公司的經(jīng)營業(yè)績;
4、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);
5、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
6、每月制定銷售分析報(bào)告
7、制定銷售顧問人員名額需求計(jì)劃
8、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率,并定期進(jìn)行績效評估
9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn),發(fā)展和激勵(lì)的制度
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、 在銷售總部領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成工作。
2、 嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。
3、 制訂銷售計(jì)劃。
4、 確定銷售政策。
5、 設(shè)計(jì)銷售模式。
6、售人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配。
7、 銷售業(yè)績的考察評估。
銷售經(jīng)理崗位職責(zé)5
一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處處起到表率作用。
二、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,和各部門密切配合完成公司制定的年度銷售計(jì)劃。
三、 搞好市場預(yù)測和調(diào)研,根據(jù)市場需求及時(shí)調(diào)整營銷策略,不斷拓寬銷售渠道,提高產(chǎn)品在市場上的占有率。
四、組織制定中長期銷售方針目標(biāo)和編制月、季、年銷售計(jì)劃,并認(rèn)真抓好落實(shí),做到周有布置,月有檢查,年有總結(jié)。
五、全面調(diào)動銷售人員的積極性,建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò),擴(kuò)大代理商及專業(yè)渠道的覆蓋面,并經(jīng)常保持聯(lián)系,及時(shí)組織供貨。
六、負(fù)責(zé)銷售合同的簽定、評審、修定工作,提高履約率,做到“重合同、守信譽(yù)”,擴(kuò)大企業(yè)知名度。
七、及時(shí)掌握有關(guān)產(chǎn)品和工作的反饋信息,切實(shí)組織將售后服務(wù),解決各種有關(guān)問題,讓用戶滿意。
八、嚴(yán)格控制和逐步壓縮銷售費(fèi)用,節(jié)約開支,降低銷售成本。
九、認(rèn)真組織銷售貨幣回籠工作,及時(shí)催收外欠款,保證資金周轉(zhuǎn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
十、按時(shí)按質(zhì)完成總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。
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