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最新大區(qū)銷售經理崗位職責范文

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  銷售經理的職責是組織擬定銷售治理的各種規(guī)章制度和銷售系統(tǒng)內部的機構設置和職員編制;下面,小編給大家介紹一下關于銷售經理的崗位職責范文5篇,歡迎大家閱讀.

  銷售經理崗位職責1

  1、負責完成公司下達的相關經營指標;

  2、負責銷售部全面工作,就本部門各崗位職責、工作標準適時提出修訂建議;

  3、制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負責實施;

  4、負責組織銷售部員工經營能力和素質培訓;

  5、組織相關人員參加各類培訓,并負責轉訓、培訓結果的檢查和培訓人員的管理;

  6、經總經理批準后,負責向廠家申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進行經常性業(yè)務聯(lián)系;

  7、督促相關人員按規(guī)定要求及時廠家反饋各類信息、報表及公司領導所需報表;

  8、負責組織客戶座談會、商品展示活動等;

  9、負責客戶投訴管理。

  銷售經理崗位職責2

  1. 組織擬定銷售治理的各種規(guī)章制度和銷售系統(tǒng)內部的機構設置和職員編制;

  2. 全面負責團體公司銷售系統(tǒng)下設各部分的工作開展與推進;

  3. 負責團體公司銷售系統(tǒng)下設各部分的整合、協(xié)調、績效核查;

  4. 負責銷售系統(tǒng)與團體公司其他部分的協(xié)調、協(xié)作;

  5. 根據(jù)公司的生產和銷售的現(xiàn)實需要及市場調研的反饋信息,指導制定公道、可行的市場拓展規(guī)劃;

  6. 負責編制公司的年度銷售計劃和中、長期銷售發(fā)展規(guī)劃;

  銷售經理崗位職責3

  1、正確傳達營銷總監(jiān)提出的營銷組織工作方案,并貫徹執(zhí)行。

  2、負責公司的銷售運作,包括計劃、組織、進度控制。

  3、協(xié)助營銷總監(jiān)制定銷售計劃、銷售政策。

  4、圍繞企業(yè)下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃。

  5、與市場部及其他部門合作,執(zhí)行銷售計劃。

  6、制定銷售目標、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預算和獎勵計劃。

  7、建立和管理銷售隊伍。

  8、合理分解銷售目標。

  9、指導、監(jiān)督本部門進行客戶開拓和維護。

  10、管理日常銷售業(yè)務工作,審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務報表,控制銷售活動。

  11、參與市場調研預測和制定促銷方案、產品的市場價格。

  12、參與重大合同的談判與簽訂工作,負責對一般合同的審批。

  13、定期或不定期拜訪重點客戶。

  14、收集銷售信息,并反饋給市場部。

  15、組織完成企業(yè)年度銷售目標。

  16、客戶投訴處理。

  17、特殊銷售情況處理。

  18、考核直屬下級并協(xié)助制定績效改善計劃。

  19、對銷售人員進行銷售培訓和指導。

  20、產成品庫存量控制,提高存貨周轉率。

  21、完成領導臨時交辦的其他工作。

  銷售經理崗位職責4

  1負責客戶信息溝通、傳達,并制定解決方案。

  2.負責開發(fā)客戶,根據(jù)客戶要求提供及時的服務。

  3.負責維護客戶關系,建立客戶滿意度調査并分析評比。

  4.負責客戶反饋信息傳遞,跟蹤并反饋問題處理過程。

  5.負責收集產品市場信息,制定并完善產品銷售策略。

  銷售經理崗位職責5

  1、負責對本部門屬下員工的工作崗位安排和本部門人、財、物生產經營的日常管理工作。

  2、負責組織部屬部屬認真貫徹執(zhí)行公司(或上級)頒發(fā)的法規(guī)及有關管理規(guī)章制度,建立健全各種資料檔案工作,并盡力完成公司或上級下達的各項任務和指標。

  3、負責組織編制部屬各崗位職責,并督促各崗位認真履行職責。

  4、負責組織部屬參與必要的思想品德教育安全教育、業(yè)務培訓、工作總結并及時整改,以不斷提高本部門員工的敬業(yè)精神、業(yè)務能力和工作質量以及保證安全生產。

  5、負責組織了解和掌握市場動態(tài),包括國家政策和同行業(yè)競爭態(tài)勢進行市場預測,做好信息反饋。

  6、負責組織合同、訂單等的評審,并根據(jù)評審結果,制定月份車輛要貨準備計劃和下達臨時購車指令。提前向公司提出部門用款計劃。

  7、負責組織實施各種車輛的采購、貯存和交付的管理,確保經營的順利進行,并對本部門貨款的全部回收負責。

  8、負責配合相關部門人員作好用戶信息收集和售后服務,并搞好新、老客戶關系及管理工作,不斷提升客戶資源質量。

  9、負責組織提報本部門對人、財、物的需要計劃,其他工作計劃及公司應給予的其他必要的工作配合。

  10、努力提高管轄內各項資源的利用價值,控制好部門經營成本和不斷提高經營效益。

  11、負責組織對部屬的工作考核并提出任免或獎懲意見。

  12、認真完成上級下達的其它任務。


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