市場(chǎng)部負(fù)責(zé)制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;下面,小編給大家介紹一下關(guān)于市場(chǎng)部的職責(zé)范文5篇,歡迎大家閱讀.

　　市場(chǎng)部的職責(zé)1

　　1、遵守國(guó)家法律及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2、市場(chǎng)部經(jīng)理、協(xié)同全體員工完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　3、定期對(duì)市場(chǎng)部員工進(jìn)行培訓(xùn)、案例分析。

　　4、指導(dǎo)監(jiān)督各組長(zhǎng)工作，提升部門業(yè)績(jī)。

　　5、鞏固已開發(fā)小區(qū)的同時(shí)開發(fā)新小區(qū)，使工作有延續(xù)性。

　　6、重點(diǎn)落實(shí)集體購(gòu)買的合作事宜。

　　市場(chǎng)部的職責(zé)2

　　1、及時(shí)、準(zhǔn)確地處理客戶投訴及產(chǎn)品維修、保養(yǎng)過(guò)程中存在的問(wèn)題;

　　2、 建立客戶檔案，做好電話拜訪和上門拜訪工作;

　　3、 及時(shí)總結(jié)公司產(chǎn)品、服務(wù)中存在的問(wèn)題，撰寫報(bào)告并提出改進(jìn)意見(jiàn);

　　4、 客戶滿意度調(diào)研分析及整改措施的制定實(shí)施;

　　5、客戶資料的歸檔整理及更新;

　　6、 完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。

　　市場(chǎng)部的職責(zé)3

　　1、建立健全公司營(yíng)銷信息系統(tǒng)，制訂內(nèi)部信息、市場(chǎng)情報(bào)收集、整理、分析、交流及保密制度。

　　2、對(duì)本公司產(chǎn)品月度、季度及年度進(jìn)銷存進(jìn)行查詢分析，為本部門及公司領(lǐng)導(dǎo)提供銷售、生產(chǎn)決策依據(jù)。

　　3、對(duì)總部電腦信息系統(tǒng)進(jìn)行日常管理維護(hù)和數(shù)據(jù)輸入及傳輸，并做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)、商品分類維護(hù)、單品資料維護(hù)、經(jīng)銷商資料維護(hù)及管理等。

　　4、每月向營(yíng)銷總監(jiān)提供準(zhǔn)確的各地(包括總部)各產(chǎn)品的庫(kù)存、銷量、銷售進(jìn)度等銷售報(bào)表。

　　5、每天能及時(shí)反映各區(qū)域市場(chǎng)的要貨計(jì)劃/資源分配計(jì)劃。

　　6、與營(yíng)銷財(cái)務(wù)做好銷售費(fèi)用的嚴(yán)格控制，一旦出現(xiàn)情況，及時(shí)向營(yíng)銷總監(jiān)反映。

　　7、隨時(shí)跟蹤業(yè)務(wù)流程，做到應(yīng)收賬款的清晰控制。

　　8、及時(shí)了解反映控制各銷售層次的銷售情況和庫(kù)存量。

　　市場(chǎng)部的職責(zé)4

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);

　　2、拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定 位， 及時(shí)提供市場(chǎng)反饋;

　　3、制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng) 推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃， 并組織相關(guān)人員培訓(xùn);

　　5、制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;

　　6、指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開拓、渠道管理等日常工作;

　　7、管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。

　　市場(chǎng)部的職責(zé)5

　　1、對(duì)產(chǎn)品銷售管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)開拓和管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)編制本部門年季月銷售和預(yù)算的計(jì)劃工作;

　　4、對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn);

　　5、產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析;

　　6、對(duì)下屬人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì);

　　7、銷售成績(jī)的統(tǒng)計(jì)與分析;

　　8、對(duì)同業(yè)、客戶、環(huán)境的調(diào)研;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)賬物卡的核對(duì);

　　10、定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論;

　　11、半年一次銷售情況的評(píng)價(jià);

　　12、有對(duì)下屬的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)。

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