2022年最新倉庫管理員工作職責(zé)范文
2022年最新倉庫管理員工作職責(zé)范文五篇
倉庫管理員， 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。以下是小編整理的2022年最新倉庫管理員工作職責(zé)范文五篇，歡迎閱讀分享。
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關(guān)于倉庫主管的職責(zé)_倉庫主管崗位要求有哪些
倉庫管理員工作職責(zé)1
1、倉管員要嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)倉庫材料產(chǎn)品的規(guī)范管理及控制。
2、倉管員應(yīng)努力提高自身業(yè)務(wù)能力，熱情接待(文明用語、耐心服務(wù))每一位外部顧客和內(nèi)部顧客，并熟練掌握材料名稱、圖號、用途、尺寸等，將倉庫管理的每道環(huán)節(jié)做實(shí)，做細(xì)。
3、倉管員應(yīng)按存儲標(biāo)準(zhǔn)(安全庫存量)，結(jié)合生產(chǎn)需求，組織好材料的配套進(jìn)廠，同時，應(yīng)盡可能地減少資金占用。
4、倉管員在外協(xié)件、外購件、自制件的入庫工作中，必須認(rèn)真核對品種、數(shù)量，做到品種配套、準(zhǔn)確無誤。
5、倉管員應(yīng)按《車間材料領(lǐng)用表》要求，準(zhǔn)確、足數(shù)、保質(zhì)地將生產(chǎn)配件發(fā)出，并協(xié)調(diào)配合生產(chǎn)部門作好生產(chǎn)服務(wù)。
6、倉管員應(yīng)按出入庫原始憑證，認(rèn)真記錄材料庫存臺賬，庫存臺賬必須做到日清月結(jié)，賬物卡一致，分賬和總賬相符，如果發(fā)現(xiàn)虧損，或材料丟失，損壞和積壓等，應(yīng)及時查明原因，并報(bào)請供應(yīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示，否則應(yīng)由保管員承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
7、倉管員應(yīng)每2天和車間主任溝通倉庫庫存情況(鐵芯、油箱、夾件)，以利于車間主任通知相關(guān)廠家安排生產(chǎn);倉庫月報(bào)表應(yīng)準(zhǔn)確反映材料出入庫變化情況和庫存狀態(tài)。
8、倉管員根據(jù)質(zhì)保部開具的不合格材料單，及時上報(bào)主管，并通知外協(xié)、外購單位，以便從下次入庫總量中扣除，否則其所造成的損失，由保管員負(fù)責(zé).
9、倉管員更替時，應(yīng)及時履行工作交接，核對帳物，如有不符，必須查明原因，分清責(zé)任，并報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)裁決后，在庫存臺賬上注明.
10、倉管員應(yīng)嚴(yán)守崗位，不準(zhǔn)擅自離職，嚴(yán)禁非庫房人員私自到倉庫提取材料.
11、庫房要保持清潔、衛(wèi)生、擺放整齊，標(biāo)志明顯，倉管員要經(jīng)常巡視倉庫，保證安全。
12、倉管員應(yīng)嚴(yán)禁任何人在倉庫內(nèi)吸煙，與庫房事務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房內(nèi)。
倉庫管理員工作職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)倉庫日常管理事務(wù)，向上級主管匯報(bào)工作。
2.負(fù)責(zé)所管轄物料區(qū)范圍內(nèi)的5S 及收、發(fā)、存明細(xì)帳目等的記錄工作。
3.負(fù)責(zé)所管轄物料的實(shí)物帳,電腦帳及編卡帳三帳數(shù)據(jù)一致。
4.倉管員必須按單發(fā)料,確保每次發(fā)料必須是正確的。
5.倉管員需按先入先出的原則存、發(fā)料,在搬運(yùn)物料和商品的過程中輕拿穩(wěn)放,預(yù)防搬運(yùn)過程中的人為損壞。
6.倉管員收貨時要核對送貨單數(shù)量、實(shí)物與送貨單一致才可收貨,成品出庫時必須要有相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后方可出貨。
7.負(fù)責(zé)倉庫原材料、半成品、庫存商品的管理，包括庫存商品：數(shù)量、質(zhì)量管理，物品的整理，碼放，搬運(yùn)等。
8.遵守倉庫管理制度，熟悉并按收、發(fā)貨流程，進(jìn)行貨物的收發(fā)工作。
9.核對倉庫原材料、半成品、庫存商品采購入庫(收貨)單據(jù)，處理各大門店和客戶的訂貨單據(jù)，出庫(送貨)單據(jù)，領(lǐng)料單據(jù)等。
10.安排，規(guī)劃，倉庫原材料、半成品、庫存商品的存貨空間，登記好貨物進(jìn)銷存卡，確保物品數(shù)量、規(guī)格與物品進(jìn)銷存登記卡數(shù)量一致。
11.按照各大門店和客戶的出貨情況，調(diào)整、控制庫存數(shù)量，及時提供貨物斷貨信息并提供報(bào)表，以報(bào)采購部。
12.負(fù)責(zé)庫房物料的收、發(fā)、存及賬目管理工作。
13.負(fù)責(zé)庫房入庫單、出庫單、退貨單、領(lǐng)料單等各種單據(jù)的打印工作，做到與銷售部的銷售內(nèi)勤溝通，做好銷售通知單訂單與庫房單據(jù)的核對工作，做到準(zhǔn)確、及時、有效提供公司所需要的各種原始單據(jù)。
14.填制、報(bào)送各種單據(jù)，錄入時間要做到日清月結(jié)，確實(shí)因工作量大，當(dāng)天各種單據(jù)無法錄入的，必須在次日12點(diǎn)前錄入。
15.倉管員要定期盤點(diǎn)倉庫物品，上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表。
16.整理，整頓，清潔，清掃倉庫及場所。
17.按規(guī)定做好庫房物資、設(shè)備和商品進(jìn)、出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。
18.隨時掌握庫存狀態(tài)，保證庫房物資設(shè)備及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
19.定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。
20.熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。
21.搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。
22.做好庫房制表登記; 分類建帳; 型號不同; 單獨(dú)碼放; 進(jìn)貨需簽字確認(rèn); 出庫有憑據(jù); 缺貨及時申報(bào); 每月進(jìn)行盤庫; 設(shè)計(jì)進(jìn)銷存表格; 建立相應(yīng)制度.如果倉庫條件允許, 可以把倉庫分成幾個區(qū)域 (或庫位), 每個區(qū)域建一本帳 (用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種商品必有單獨(dú)帳頁.
倉庫管理員工作職責(zé)3
第一章 總則
第一條 為明確倉庫管理各崗位的職責(zé)，提升倉庫的管理服務(wù)水平和 倉管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉。
第二章 倉庫管理的基本任務(wù)
第三條 倉庫管理的基本任務(wù)：
1.及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;
2.做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;
3.與車間領(lǐng)料組及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況;
4.對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對部品 的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫容庫貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請表。
5.做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
6.確保公司倉庫管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
第三章 倉庫管理崗位職責(zé)
第四條 倉庫組長的崗位職責(zé)：
倉庫組長作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人，對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理，對外對財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，積極配合公司制度的執(zhí)行，確保倉庫財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時;相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下;
一、對內(nèi)的職責(zé)
1.積極貫徹執(zhí)行公司及財(cái)務(wù)部的有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉管員的團(tuán)隊(duì)意識;
2.嚴(yán)格控制庫存，優(yōu)化庫存管理, 對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;
3.負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域的劃分、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
4.根據(jù)月度考核提出倉管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案;
5.負(fù)責(zé)對新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);
6.公正、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對倉管員進(jìn)行日?？己?，具體考核內(nèi)容為：
(1)供應(yīng)商送貨到倉庫，倉管員是否按訂單來接收物料，報(bào)檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時;
(2)倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
(3)倉管員是否收發(fā)物料及時，有無影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
(4)檢查倉庫現(xiàn)場，庫容是否整潔;倉管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;
(5)組織各倉管員進(jìn)行月度盤點(diǎn)，并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果，查找差異原因;
(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進(jìn)行庫齡分析，呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;
(7)負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作;
(8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
7.每周一上午打印跟蹤負(fù)庫存報(bào)表、車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表，查看倉管員是否按時、按量發(fā)料，對負(fù)庫存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;
8.定期對各倉管員所管物料中的呆滯物料(一個月)、不合格品(一周)清理。對于呆滯物料，先填制呆滯物料處理申請表，獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理，不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限，屬于供應(yīng)商的責(zé)任，應(yīng)及時通知退貨;
9.每月3日前督促打單員完成與外部廠家的對帳，便于財(cái)務(wù)部按時結(jié)帳。
二、對外的職責(zé)
1.負(fù)責(zé)倉庫與品質(zhì)部、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);
2.每天及時編制匯總并報(bào)送三天物料短缺滾動報(bào)表(具體報(bào)送部門見該報(bào)表的流程);
3.每月定期或不定期向財(cái)務(wù)部成本組匯報(bào)當(dāng)月倉庫工作的進(jìn)展情況;
4.負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時報(bào)財(cái)務(wù)部成本組，具體報(bào)送的有：
(1)庫存物料動態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫齡分析(每月27日);
(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);
(3)月度倉管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);
(4)每月生產(chǎn)計(jì)劃變動次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天);
(5)每月與外協(xié)廠對帳的情況(每月初3日之前);
(6)每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總(供應(yīng)商是否按訂單要求按時、按量送貨;采購員過期訂單是否及時關(guān)閉;到期訂單是否打開等)。
5.其他相關(guān)職責(zé)。
第五條 倉管員的崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料的系統(tǒng)處理，確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時性與準(zhǔn)確性，嚴(yán)格控制負(fù)庫存;對除恰時供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡，做好物料狀態(tài)標(biāo)識，降低錯發(fā)物料風(fēng)險，為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持;
2.對分管物料的儲存質(zhì)量、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動態(tài)跟蹤，按倉庫組長的要求及時反映物料積壓、呆滯及不合格品情況，并積極處理上述物料;
3.嚴(yán)格按要求接收訂單物料，堅(jiān)持原則性又要講求靈活性，協(xié)助相關(guān)部門對分管物料庫存的控制;
4.負(fù)責(zé)維護(hù)分管物料所轄區(qū)域庫容的保持、整潔，嚴(yán)格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位;確保公司物料存放有序，整齊劃一，保養(yǎng)有道;
5.完整、及時傳遞各種原始單據(jù)，并按要求提交倉庫單證管理員歸檔管理;倉庫單證管理員應(yīng)及時將各種原始單證按類分月裝訂成冊,并歸檔管理，以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理.
6.處理好與相關(guān)部門的工作關(guān)系，建立良好的工作溝通渠道;樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識，把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān)，同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向采購部門反映;
7.積極協(xié)助倉庫組長工作，并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核;
8.其它工作。
第四章 考核辦法
第六條 財(cái)務(wù)部(成本管理組)負(fù)責(zé)對倉庫管理工作進(jìn)行考核，具體 由物流管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。
倉庫管理工作職責(zé)
1.編制公司物資最低庫存量的申購計(jì)劃，做到合理庫存，不積壓資金。
2.對公司物資的保管和收發(fā)負(fù)有重要責(zé)任，加強(qiáng)控制、審查各部門領(lǐng)用物資審批手續(xù)、數(shù)量，嚴(yán)格把關(guān)，合理使用物料，降低消耗。
3.嚴(yán)格把好物資進(jìn)倉驗(yàn)收手續(xù)。
4.切實(shí)貫徹物資管理制度，加強(qiáng)對庫存的管理，檢查、落實(shí)防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資的完好無損，物資存放有條理，美觀大方。
5. 經(jīng)常了解各種物資使用情況，及時提出意見，供公司領(lǐng)導(dǎo)和各使用部門參考。
6.定期抽查物品與登記是否物卡相符，賬卡相符，賬賬相符。
7.管理好公司的財(cái)產(chǎn)物資，屬于家具、用具或固定資產(chǎn)的物品要專賬登記，做好物資的收、發(fā)、存、報(bào)損等手續(xù)，定期進(jìn)行盤查。
8.按制度要求及時做出收、發(fā)、存月報(bào)表。
倉庫管理員工作職責(zé)4
直屬部門：營運(yùn)部
直屬上級：店長
適用范圍：倉庫主管及管理員
崗位職責(zé)：
一、倉管員是物資保管的直接責(zé)任人，負(fù)有對物資入庫驗(yàn)收，出庫復(fù)核和保管保養(yǎng)的責(zé)任，嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)定操作。
二、嚴(yán)格手續(xù)，出入庫物資做到：收有憑，發(fā)有據(jù)，及時記帳，手續(xù)清楚，賬物相符。
三、掌握保管物資的性能和要求，提高保管水平。
四、加強(qiáng)管理，合理規(guī)劃，庫房使用要做到“堆垛整齊，方便收發(fā)，方便檢查”。
五、講究文明衛(wèi)生，經(jīng)常保持環(huán)境清潔。
六、要妥善保管好庫存物資，分門別類擺放整齊，按時做好物資的清盤報(bào)表工作。
七、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
倉庫管理員工作職責(zé)5
一、目的與適用范圍:
規(guī)范倉庫管理，使倉庫管理人員在執(zhí)行倉庫管理工作中有章可循。本管理規(guī)定適用于超市總倉及下屬各門店。
二、倉庫的衛(wèi)生、安全管理：
1、保持倉庫商品、設(shè)備、地面清潔。
2、進(jìn)行倉庫消毒工作，確保倉庫無四害。
3、倉庫嚴(yán)格禁止煙火，特殊需求應(yīng)在當(dāng)?shù)叵腊踩珕T的指導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行。
4、倉庫在閉庫時，應(yīng)關(guān)閉電源并上鎖。
5、倉庫應(yīng)配備消防器材，且不得隨意移動。
三、倉庫商品存放管理:
1、倉庫商品存放做好防潮，并做到整齊、清潔、暢通。
2、倉庫商品存放做到先進(jìn)先出原則。
3、倉庫商品按照門店、食品、非食品、單品作歸類管理存放。
4、倉庫管理應(yīng)該做到帳、物一致，日清日畢。
5、倉庫存放的商品應(yīng)盡量為A類暢銷品，問題商品和C類商品禁止長時間存放。
6、每個單品存放都應(yīng)該貼《庫存單》，并隨時保持庫存單正確。
四、倉庫商品出、入管理:
1、倉庫商品出庫、入庫均須憑《驗(yàn)貨清單》、《返庫單》、《提貨單》、《外庫調(diào)貨單》進(jìn)行商品出、入庫，倉庫人員應(yīng)該核對出、入庫單據(jù)與出、入庫商品的貨號、品名、規(guī)格、數(shù)量是否一致，確認(rèn)無誤后辦理出入/庫，倉庫人員應(yīng)該依據(jù)進(jìn)/出庫單據(jù)登記《商品數(shù)量帳》。
2、外倉商品必需貼《外倉商品庫存單》，并建立《倉庫商品數(shù)量帳》，每周一營運(yùn)部經(jīng)理或店長進(jìn)行商品庫存抽查，如發(fā)現(xiàn)不實(shí)或造假現(xiàn)象，根據(jù)情節(jié)輕重懲處，直至追究法律責(zé)任。
五、倉庫盤點(diǎn)管理：
倉庫商品盤點(diǎn)依據(jù)《盤點(diǎn)作業(yè)》操作。
六、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及處罰依據(jù)：
1、倉庫應(yīng)嚴(yán)格劃區(qū)管理，設(shè)百貨、食品、生鮮、贈品及退換貨區(qū)，否則處罰倉庫主管20元。
2、所有入庫商品必須在安全地方堆放，以便防水、防潮，否則處罰倉庫主管20元。
3、倉庫商品管理應(yīng)保持整齊清潔，倉庫內(nèi)推車、提籃、臺稱、專筐等應(yīng)在固定位置安全存放，并應(yīng)充分利用空間面積，嚴(yán)禁散亂堆放。否則處罰倉庫主管20元。
4、倉庫商品數(shù)量帳應(yīng)認(rèn)真登記，每周進(jìn)行抽查，否則處罰倉庫主管20元。
5、退貨商品要及時清理，否則處罰倉庫主管20元