不明確自己的崗位職責(zé)，就不知道自己的定位，就不知道應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。下面是小編給大家?guī)淼墓静块T崗位職責(zé)，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　產(chǎn)品策劃崗位職責(zé)(一)

　　1、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的整體風(fēng)格設(shè)計、欄目規(guī)劃工作;

　　2、負(fù)責(zé)進(jìn)行網(wǎng)站定位，制定網(wǎng)站的建設(shè)方案;

　　3、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的內(nèi)容管理以及專題功能版塊設(shè)計;

　　4、負(fù)責(zé)分析客戶需求，根據(jù)需求調(diào)整網(wǎng)站各級欄目建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司各部門，監(jiān)控、敦促網(wǎng)站內(nèi)容及時更新與完善;

　　6、負(fù)責(zé)網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究與實現(xiàn);

　　7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站大型活動的策劃與實施;

　　8、負(fù)責(zé)內(nèi)容推廣與各類產(chǎn)品的推廣;

　　9、負(fù)責(zé)內(nèi)容產(chǎn)品合作策劃與開發(fā)管

　　產(chǎn)品策劃崗位職責(zé)(二)

　　1、負(fù)責(zé)區(qū)域的拿地產(chǎn)品定位工作

　?、儇?fù)責(zé)編制項目預(yù)測報告，與技術(shù)部門協(xié)作，制定拿地設(shè)計方案，與成本、預(yù)算部門協(xié)作，完成項目成本、預(yù)算工作;

　?、趨⑴c編制項目統(tǒng)籌策劃報告和總體策劃報告;

　　2、區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)化及產(chǎn)策相關(guān)的管控工作，

　　3、具備良好溝通能力，和集團及其他平行職能順利溝通，保障項目的推進(jìn)。

　　4、 負(fù)責(zé)組織建筑方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計工作;

　　6、 負(fù)責(zé)項目方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計任務(wù)書的編寫及組織方案招標(biāo)工作;

　　7、 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)技術(shù)方案評審，參與方案優(yōu)化及技術(shù)論證工作;

　　7、 配合公司內(nèi)部相關(guān)部門等技術(shù)支持、服務(wù)工作。

　　產(chǎn)品策劃崗位職責(zé)(三)

　　1、負(fù)責(zé)分析客戶需求并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品定位;

　　2、制定新項目產(chǎn)品規(guī)劃與產(chǎn)品配置等策劃方案，對對產(chǎn)品策劃方案的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)

　　3、監(jiān)控現(xiàn)場實施效果，對所負(fù)責(zé)設(shè)計成果的效果負(fù)責(zé);

　　產(chǎn)品策劃崗位職責(zé)(四)

　　1、產(chǎn)品周期管理，上下市產(chǎn)品管理產(chǎn)品上市發(fā)布及產(chǎn)品上市管理;

　　2、通過用戶交互及公司戰(zhàn)略，對產(chǎn)品生命周期過程實行管控;

　　3、通過用戶交互，發(fā)現(xiàn)新的市場機會，達(dá)成收入及利潤目標(biāo);

　　4、產(chǎn)品中長期企劃管理，ROAD MAP制定與發(fā)布;

　　5、產(chǎn)品組合方案管理;

　　6、型號及市場相關(guān)協(xié)同問題處理。

　　產(chǎn)品策劃崗位職責(zé)(五)

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營目標(biāo)協(xié)助進(jìn)行三年產(chǎn)品規(guī)劃;

　　2、組織調(diào)研、收集并分析行業(yè)、競品、客戶和消費者需求趨勢等信息;

　　3、年度產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品線管理、產(chǎn)品生命周期管理;

　　4、跟進(jìn)項目管理，推進(jìn)產(chǎn)品項目正常開發(fā);

　　5、負(fù)責(zé)新品定位、定價、上市指引。