公司全體員工要務(wù)真求實履行各自職責(zé)，要按時、高標(biāo)準(zhǔn)完成公司安排的各項工作，提高工作效率。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責(zé)范本，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　數(shù)據(jù)運營崗位職責(zé)(一)

　　1、負(fù)責(zé)公司客戶、業(yè)務(wù)、運營類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、監(jiān)控、分析，建立運營數(shù)據(jù)分析模型;

　　2、能獨立完成各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析立項，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果撰寫相應(yīng)分析報告;

　　3、通過數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)報表、數(shù)據(jù)分析等方法，幫助管理內(nèi)容運營鏈條的各類關(guān)鍵數(shù)據(jù)，驅(qū)動業(yè)務(wù)優(yōu)化迭代;

　　4、基于數(shù)據(jù)分析用戶行為數(shù)據(jù)，建立用戶畫像，持續(xù)完善用戶識別數(shù)據(jù)體系;

　　5、基于數(shù)據(jù)分析成果，為業(yè)務(wù)部門和策略部門提供分析和業(yè)務(wù)優(yōu)化建議，與業(yè)務(wù)和技術(shù)部門協(xié)同進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)功能建設(shè);

　　6、對經(jīng)驗數(shù)據(jù)做出專業(yè)分析，深挖用戶需求，關(guān)注競品和行業(yè)動態(tài)，根據(jù)需求協(xié)助調(diào)整產(chǎn)品體驗和運營方向。

　　數(shù)據(jù)運營崗位職責(zé)(二)

　　1、 設(shè)計數(shù)字化運營指標(biāo)體系，監(jiān)控數(shù)據(jù)指標(biāo)，通過數(shù)據(jù)及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)異常，并產(chǎn)出數(shù)字化運營分析報告，分析業(yè)務(wù)狀況。

　　2、 數(shù)據(jù)分析。根據(jù)業(yè)務(wù)主題，獨立設(shè)計數(shù)據(jù)分析報告，抓取數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，并最終產(chǎn)出數(shù)據(jù)分析報告，如用戶畫像分析、運營效果分析、線上活動分析、用戶生命周期研究、競品分析、產(chǎn)品銷售分析，等。

　　3、 制作部門數(shù)據(jù)報表，對數(shù)據(jù)可視化方面有經(jīng)驗，能夠設(shè)計美觀的數(shù)據(jù)報表。并能夠使用常用的BI工具進(jìn)行數(shù)據(jù)可視化，如tableau、PowerBI，等。

　　4、 負(fù)責(zé)部門數(shù)據(jù)平臺、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性測試，對數(shù)據(jù)敏感，能夠從數(shù)據(jù)邏輯層面發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)異常，并從邏輯和技術(shù)的角度提出數(shù)據(jù)驗證方案，并進(jìn)行驗證。如果數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常，及時與相關(guān)部門溝通解決。

　　5、 具有Python開發(fā)經(jīng)驗，能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)自動化報表的開發(fā)，其中涉及到數(shù)據(jù)爬蟲、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)入庫、指標(biāo)加工計算、數(shù)據(jù)圖表繪制，等，對前端開發(fā)也有了解者優(yōu)先。

　　6、 科技產(chǎn)品數(shù)據(jù)埋點的設(shè)計，與研發(fā)和外部門溝通協(xié)調(diào)并推動研發(fā)落地。

　　7、 承擔(dān)其他數(shù)據(jù)工作(如數(shù)據(jù)指標(biāo)梳理、數(shù)據(jù)提取、數(shù)據(jù)文檔編寫，等)。

　　8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　數(shù)據(jù)運營崗位職責(zé)(三)

　　1、根據(jù)餐飲saas業(yè)務(wù)發(fā)展，對服務(wù)客戶進(jìn)行數(shù)據(jù)化分層與分析，針對不同層級商戶挖掘差異化的數(shù)據(jù)服務(wù)策略;

　　2、建立各類商家端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型，為客戶與內(nèi)部運營團(tuán)隊進(jìn)行賦能;

　　3、為KA商戶制定差異化的數(shù)據(jù)運營方案，并推進(jìn)方案在客戶處的落地，沉淀標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)運營套路與打法，推進(jìn)數(shù)據(jù)方案產(chǎn)品化;

　　4、整合公司內(nèi)外部資源，0-1推進(jìn)建立餐飲KA客戶數(shù)據(jù)產(chǎn)品，并推進(jìn)產(chǎn)品持續(xù)優(yōu)化與客戶增長。

　　數(shù)據(jù)運營崗位職責(zé)(四)

　　1、對產(chǎn)品及運營數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、甄選、整理、匯總及分析，制作相關(guān)分析報告;

　　2、對運營數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)運營中存在的問題，對運營環(huán)節(jié)提出改進(jìn)建議;

　　3、負(fù)責(zé)日常運營相關(guān)報表模型的開發(fā)、維護(hù)及數(shù)據(jù)波動的跟蹤處理;

　　4、對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，研究會員行為特征，挖掘需求，監(jiān)控會員行為狀態(tài)，對會員活躍度提升提供數(shù)據(jù)分析與診斷;

　　5、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)挖掘領(lǐng)域的分析應(yīng)用，定期對會員特征、需求、行為分析、活躍度、營銷活動效果等特定業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)挖掘模型的需求分析。

　　數(shù)據(jù)運營崗位職責(zé)(五)

　　1、根據(jù)公司政策和業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，定期做銷售分析，從產(chǎn)品緯度、行業(yè)緯度、��戶緯度對整體的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，及時發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行預(yù)警，并提出解決辦法;

　　2、對部門現(xiàn)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行梳理匯總和跟蹤監(jiān)控，建立日常跟蹤監(jiān)控體系，及時敏銳的發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)變化趨勢;

　　3、對運營中存在的問題點、困難點，給出數(shù)據(jù)支持、分析報告建議、問題解決方案;對重要節(jié)點或特殊節(jié)點業(yè)務(wù)消耗的變化進(jìn)行專門的研究并形成分析報告;

　　4、構(gòu)建各種分析和預(yù)測模型，通過跟蹤和監(jiān)控重點數(shù)據(jù), 發(fā)現(xiàn)潛在的缺陷與機(jī)會，為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支撐。

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