作為社會的一員，對于自己的崗位要有足夠的認識，明確自己的工作職責，提升自己的能力。下面是小編給大家?guī)淼母鞣N崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　商品企劃經(jīng)理崗位職責(一)

　　1、收集、分析服裝流行趨勢、消費市場趨勢;

　　2、制定每季的商品企劃方案，規(guī)劃每季商品的企劃概念、品類結(jié)構(gòu)、價格策略、上市波段企劃等;

　　3、當季商品規(guī)劃落實，進度跟進，監(jiān)督達成;

　　4、制定并實施快速反映計劃;

　　5、新產(chǎn)品、同類品牌或高端品牌商品信息調(diào)研分享，趨勢分析;

　　6、參與跟進商品鏈工作、監(jiān)督反饋，對存在的問題提出解決的意見或建議;

　　商品企劃經(jīng)理崗位職責(二)

　　1、 根據(jù)年度戰(zhàn)略目標和銷售指標分解，組織制定年度和季度商品規(guī)劃，長短期商品計劃、組織商品供應，控制合理庫存，支撐銷售目標達成:

　　2、 結(jié)合品牌定位，年度經(jīng)營目標制定每季的商品策略，確定商品組合、品類結(jié)構(gòu)的需求計劃及價格計劃，合理控制毛利目標;

　　3、負責商品的規(guī)劃管理工作，對貨品進、銷、存情況進行分析并出具報告;

　　4、審核新品首次訂貨量并進行后期銷售監(jiān)控，提出暢銷品的追單計劃;

　　5、對各品類單品進行備貨計劃。

　　商品企劃經(jīng)理崗位職責(三)

　　1.本品牌和競品銷售數(shù)據(jù)分析;月度、季度商品總結(jié)分析;

　　2.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)分析及收集市場反饋意見,制定適合品牌的季度商品企劃需求表(包括:款色量、類別、價格帶需求、波段桿次規(guī)劃、月份品類面料厚薄規(guī)劃等)，確保商品企劃科學合理、符合市場需求;

　　3.制定品牌全年四季從研發(fā)準備至上市、推廣輸出等重要時間截點計劃表，和研發(fā)、商品計劃、營運、品行達成共識，推進各項計劃的執(zhí)行;

　　4.主導品牌全年四季產(chǎn)品的初審、終審、核價、訂貨模板制作等工作,制定相應的流程規(guī)劃和時間截點;檢視研發(fā)成果符合企劃和市場需求，針對落差部分能提出有效的調(diào)整和增補需求，確保上訂貨會產(chǎn)品呈現(xiàn)效果滿足客戶需求;

　　5.制定品牌零售價，做研發(fā)實際成本、定倍率、價格帶等分析,訂貨會樣衣成本匯總存檔,大貨成本復核和存檔;

　　6.完成四季產(chǎn)品編款和商品資料完善工作，按節(jié)點要求提報符合需求的訂貨會商品資料;

　　7.定期進行市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)及競品相關(guān)信息(結(jié)構(gòu)、定價、款式等)，建立市調(diào)檔案;

　　8.必要時同步提出快反需求、制定快反計劃表并跟進落實快反進度;

　　商品企劃經(jīng)理崗位職責(四)

　　1、完成牛仔等商品的企劃，包括款式數(shù)量，產(chǎn)品品類比例，價格設(shè)定，嘗試款設(shè)定等多項內(nèi)容，并適時提出意見和建議，并把商品規(guī)劃落實及進度跟進;

　　2、負責企劃方案的跟蹤、督導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，協(xié)調(diào)商品部門，使產(chǎn)品達到企劃預期，并進行調(diào)整，達成公司銷售目標;

　　3、結(jié)合市場和客戶需求，對企劃數(shù)據(jù)進行銷售分析，并針對市場的變化制定和調(diào)整后續(xù)產(chǎn)品開發(fā)和商品運營計劃;

　　4、趨勢搜集和競爭對手分析;日常同類品牌或高端品牌信息收集(款式、顏色、價格等)和分析，形成品類產(chǎn)品市場分析報告，給予產(chǎn)品開發(fā)建議。

　　商品企劃經(jīng)理崗位職責(五)

　　1、根據(jù)品牌定位以及當年度銷售計劃，制定商品企劃案，包括全年的季、波段結(jié)構(gòu)，顏色結(jié)構(gòu)、價格結(jié)構(gòu)、品類結(jié)構(gòu)等;

　　2、進行市場調(diào)查，收集流行趨勢、暢銷元素、款式、流行面料和品類突破方向等信息;

　　3、根據(jù)商品企劃案，與設(shè)計波段企劃案，全程跟進產(chǎn)品研發(fā)的各個時間節(jié)點，結(jié)合銷售反饋及數(shù)據(jù)分析，不斷調(diào)整并 完善企劃結(jié)構(gòu)及月度企劃需求;

　　4、主導組織商品企劃會，參與設(shè)計企劃會、看樣會、訂貨會，負責產(chǎn)品整體研發(fā)時間節(jié)點的制定以及跟進;

　　5、訂貨會后協(xié)同品牌對貨品進行復盤調(diào)整，協(xié)調(diào)生產(chǎn)與運營，確認最終商品投產(chǎn)量及結(jié)構(gòu)的合理性;

　　6、產(chǎn)品上市后，密切關(guān)注當期商品的終端表現(xiàn)并進行分析，包括不同區(qū)域、品牌、季度、波段、價格、大類、顏色、款式、推廣活動等，為商品促銷提供建議;

　　7、對季度貨品的進銷存情況進行總結(jié)分析，并歸納出相應的改進方向及建議。

---