在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？下面是小編收集整理的最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)1

1、嚴(yán)格按照《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《企業(yè)會計制度》及公司工程項目成本管理及核算辦法，進(jìn)行財務(wù)管理和財務(wù)核算。

2、根據(jù)會計法規(guī)及公司有關(guān)文件，遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)把審核、報銷關(guān)，杜絕不必要的損失。

3、認(rèn)真編制項目成本計劃，并配合有關(guān)部門指定成本內(nèi)控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建議性的建議。

4、依照企業(yè)會計核算原則，負(fù)責(zé)審查原始憑證、記賬憑證的填制，各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作，確保按快即日期或分階段成本核算的真實性和準(zhǔn)確性。

5、負(fù)責(zé)按期辦理工程中期財務(wù)結(jié)算和工程竣工財務(wù)決算工作，并認(rèn)真匯集有關(guān)決算方面核算資料。

6、各班組勞務(wù)付款要堅持由施工員、成控組、生產(chǎn)經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可支付。

7、負(fù)責(zé)會計檔案的保管工作。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)2

1、熟悉施工圖紙、變更和交底等資料，掌握設(shè)計意圖與操作工藝，對安裝班組進(jìn)行詳細(xì)的施工交底，參與圖紙會審，嚴(yán)格按圖施工。

2、參與圖紙會審，重點對水、電、氣、弱電系統(tǒng)與綜合管線進(jìn)行把控。

3、根據(jù)設(shè)計圖紙、合同及相關(guān)規(guī)范要求，對安裝工程關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站，嚴(yán)格監(jiān)督、指導(dǎo)其施工質(zhì)量。

4、參與設(shè)備的選型、設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察，主要原材料品牌的選擇，跟蹤市場行情，關(guān)注市場上新材料、新工藝的各項信息。

5、與土建施工員互相配合、積極做好其施工組織方案細(xì)化并報生產(chǎn)經(jīng)理審定后落實，對施工中出現(xiàn)的問題及時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。

6、參與對班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、操作工藝交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程。

7、細(xì)化其責(zé)任范圍工程進(jìn)度計劃，報生產(chǎn)經(jīng)理審批，詳細(xì)填寫施工日記，施工日記中要記錄班組每天作業(yè)人數(shù)、施工過程情況，配合質(zhì)檢員、資料員、安全員、技術(shù)員、成控員整理相關(guān)資料。

8、根據(jù)進(jìn)度節(jié)點及時上報材料采購計劃、對勞務(wù)中間支付、內(nèi)部簽證進(jìn)行填報與初審。

9、參加周例會，對安裝工作的施工管理、工程進(jìn)度、對上級領(lǐng)導(dǎo)指令落實情況和周工作計劃等匯報發(fā)言。

10、根據(jù)施工計劃做好班組的日常工作安排，提前做好勞動力、設(shè)備需求計劃，合理組織施工，確保各進(jìn)度節(jié)點如期完成。

11、對工程施工中所涉各種原材料、設(shè)備、半成品的質(zhì)量跟蹤檢測。

12、按照安全操作規(guī)程規(guī)定和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)要求，參與技術(shù)組/安全員組織班組開展的質(zhì)量及安全自檢、互檢、交接檢三檢，努力提高工人技術(shù)素質(zhì)和安全防護(hù)效果。配合安全員對施工現(xiàn)場設(shè)置的各安全防護(hù)和文明施工進(jìn)行督查落實。

13、參與安裝方面技術(shù)方案的討論，配合對施工現(xiàn)場臨時用電、臨時用水檢查。

14、配合資料員對各隱蔽工程做好驗收和影像資料采集工作，記錄施工過程中各原始數(shù)據(jù)資料，實事求是簽證內(nèi)部簽證、申報和審批材料、物資計劃。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)3

1、參與實施性施工組織設(shè)計、施工方案（含專項方案）、執(zhí)行審批后的管理細(xì)則，審批材料、物資計劃。

2、組織施工員、班組進(jìn)行圖紙會審，將審查意見反饋技術(shù)組，參加業(yè)主技術(shù)和會審交底會。

3、參與勞務(wù)分包招標(biāo)工作，簽審內(nèi)部簽證、支付款項，審批材料、物資計劃。

4、參加項目部周例會，匯報現(xiàn)場執(zhí)行情況并作出下周工作計劃；參加技術(shù)交底會；主持班組例會，對工程進(jìn)度、質(zhì)量偏差提出整改意見，并按項目部意見整改落實。

5、根據(jù)項目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工措施，負(fù)責(zé)對施工組、質(zhì)安組、水電組以及勞務(wù)班組骨干進(jìn)行書面交底、統(tǒng)籌安排、調(diào)度、督促、檢查和糾偏。

6、根據(jù)不同材料供應(yīng)周期，組織施工組主要人員對成控組提交的總體材料計劃細(xì)化成采購計劃，并下達(dá)材料采購計劃。

7、會同項目經(jīng)理根據(jù)施工合同與工程實際情況制定進(jìn)度節(jié)點細(xì)則，并督辦其實施。

8、參與各施工過程的檢查驗收，對實測實量報告中需處理條款進(jìn)行整改落實，針對施工中存在的問題提出相應(yīng)的處理措施。

9、對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料及時上報至項目經(jīng)理，協(xié)助項目經(jīng)理落實各項規(guī)章制度，督查施工員施工日記。

10、負(fù)責(zé)雜工班、機械設(shè)備的調(diào)配，根據(jù)進(jìn)度要求對各勞務(wù)隊伍人員提出動態(tài)要求和采取措施，確保施工過程中落實。

11、配合項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程材料的釆購工作。

12、參與制定應(yīng)急預(yù)案、配合妥善處理突發(fā)事件。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)4

1、對合同草案提出合理化建議參加業(yè)主合同談判。

2、針對投標(biāo)清單中的加固部分側(cè)重進(jìn)行成本分析對原加固方案提出合理化建議。

3、仔細(xì)研讀和理解施工總承包合同、施工圖紙和總體實施性施工組織設(shè)計，做好項目工程量驗算、工料分析和目標(biāo)成本分解。

4、熟悉各勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃合同，負(fù)責(zé)施工過程的全面攝影和拍照，持續(xù)跟進(jìn)工作簽證，建立動態(tài)變更臺賬。

5、對主包合同的有關(guān)質(zhì)量、安全、中間計量、材料品牌、節(jié)點付款、變更簽證辦理，結(jié)算對審要求、獎罰目標(biāo)拆分歸類；編制針對施工、質(zhì)檢、釆購、成控四個方面合同技術(shù)交底資料。

6、建立項目核算相關(guān)的各類臺帳、流水帳和明細(xì)帳，收集各生產(chǎn)要素消耗情況，及時反映和成本與目標(biāo)的動態(tài)偏差。

7、協(xié)助市場行情調(diào)查和消耗管理，編制供材計劃，配合項目經(jīng)理進(jìn)行自購材料的采購計劃的審核工作。

8、及時辦理現(xiàn)場簽證、工程進(jìn)度款申報、工程結(jié)算申報、內(nèi)部中間支付與結(jié)算的審核，全過程參與工程進(jìn)度款、工程結(jié)算、內(nèi)部結(jié)算的對審工作。

9、辦理勞務(wù)班組結(jié)算，對業(yè)主申報結(jié)算資料，審計對審。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)5

1、作為業(yè)主合同談判主要代表，進(jìn)場后對業(yè)主提供的設(shè)計文件、場地情況、周邊情況進(jìn)行熟悉并提出執(zhí)行反饋意見。組織編制實施性施工組織設(shè)計與分部分項工程施工方案（含專項方案）、標(biāo)準(zhǔn)工法等初稿，向生產(chǎn)經(jīng)理、班組負(fù)責(zé)人征求意見后由項目經(jīng)理簽字下達(dá)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工技術(shù)核定并向施工組進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的交底，必要時現(xiàn)場指導(dǎo)施工，生產(chǎn)執(zhí)行過程中進(jìn)行監(jiān)督、服務(wù)。

2、編制項目進(jìn)度計劃，進(jìn)度計劃根據(jù)實際情況動態(tài)調(diào)整。

3、對圖紙和施工過程中存在的問題，與監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計院溝通解決。

4、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行書面技術(shù)交底。

5、督查項目部技術(shù)組、成控組、資料組對工程資料的整理工作，確保工程資料的真實性、及時性、完整性。

6、負(fù)責(zé)各類合同的起草，按審批流程進(jìn)行報審，確保先簽訂合同，后進(jìn)場的原則；負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理提交總體材料計劃。

7、組織技術(shù)組和成控組繪制竣工圖，負(fù)責(zé)項目竣工資料的初審工作，初審合格后呈報檔案管理部門審查。

8、參加項目部周例會，匯報項目工程技術(shù)、質(zhì)量管理情況并做出下周工作計劃，對工程質(zhì)量偏差（如實測實量報告）提出整改意見并配合整改落實。

9、參與勞務(wù)分包、材料采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)工作。

10、組織單位工程的質(zhì)量評定、分戶驗收工作，參加隱蔽工程驗收和分部分項工程的質(zhì)量評定。

11、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋信息至項目經(jīng)理和項目生產(chǎn)經(jīng)理。

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和核查資料員收發(fā)文、工程檔案各項技術(shù)資料收集和整理情況，發(fā)現(xiàn)問題及時會審解決。

13、指導(dǎo)成控組對工程簽證現(xiàn)場資料采編，將簽證過程中需協(xié)調(diào)事宜及時與項目經(jīng)理溝通。

14、實施質(zhì)量管理體系文件，保持有效運行，主導(dǎo)質(zhì)量事故的處理。

15、參與勞務(wù)、采購、租賃等費用及內(nèi)部簽證和結(jié)算審批。

16、參與水、電、氣、弱電系統(tǒng)與綜合管線以及專業(yè)工程分包單位的會審，提出實質(zhì)性意見。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)6

1、參與編制實測細(xì)則，根據(jù)項目部審批的實測細(xì)則，進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和評定，提供工程質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)及分析成因。

2、每天對施工過程的質(zhì)量隱患、現(xiàn)場實施情況進(jìn)行拍照取證，及時向技術(shù)組反饋。由技術(shù)組、項目執(zhí)行經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理對現(xiàn)場執(zhí)行糾偏。

3、參加周例會，對本周生產(chǎn)過程中質(zhì)量情況、存在的問題、指令落實情況、周工作計劃進(jìn)行匯報。

4、參加技術(shù)組主持的質(zhì)控專項會議并就質(zhì)控方案、措施、成果發(fā)表意見。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)7

1、參與實施性施工組織設(shè)計、施工方案（含專項方案）的審查，執(zhí)行審批后的標(biāo)準(zhǔn)化管理細(xì)則。

2、參與施工班組進(jìn)行圖紙會審，參加業(yè)主技術(shù)和會審交底會。

3、參與勞務(wù)分包招標(biāo)工作，簽審內(nèi)部簽證、獎罰金額及支付款項。

4、參加項目部周例會、班組例會，匯報現(xiàn)場執(zhí)行情況并作出下周工作計劃，對工程進(jìn)度、質(zhì)量偏差提出整改意見，并按項目部意見整改落實，參加技術(shù)交底會。

5、參加項目進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全生產(chǎn)、文明施工措施的書面交底會、部署安排、調(diào)度、督促、檢查和糾偏。

6、參與各施工過程的檢查驗收，對實測實量報告中需處理條款執(zhí)行整改并落實，針對施工中存在的問題及時按處理措施糾正和整改。

7、對施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料及時上報至項目生產(chǎn)經(jīng)理，協(xié)助項目生產(chǎn)經(jīng)理落實各項規(guī)章制度，檢查施工員施工日記、負(fù)責(zé)對施工組人員的考核。

8、對勞務(wù)隊伍、雜工班、機械臺班的計時工或簽證必須在當(dāng)日確認(rèn)，上報生產(chǎn)經(jīng)理。

9、配合資料員、技術(shù)員、成控員對各隱蔽工程做好驗收和影像資料采集工作，記錄施工過程中各原始數(shù)據(jù)資料，實事求是簽證內(nèi)部簽證、申報和審批材料、物資計劃。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)8

1、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)和財務(wù)制度，依據(jù)審核后的合法收支憑證辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格審核各種原始憑證，對不認(rèn)真、不合法、不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證不予受理。

3、及時處理各種原始核算單據(jù)資料，傳遞會計憑證。

4、負(fù)責(zé)辦理報銷業(yè)務(wù)，編制記帳憑證，登記臺帳、明細(xì)帳。

5、負(fù)責(zé)本項目各科目的明細(xì)核算，及時向項目負(fù)責(zé)人提供資金使用情況。 6、妥善保管現(xiàn)金，確保資金的安全性。

7、建立備用金及往來款項的備查帳，及時收回職工欠款和分包隊借款，減少流動資金的占用。

8、負(fù)責(zé)項目部辦公用品的登記和分發(fā)，負(fù)責(zé)建立項目部固定資產(chǎn)使用臺賬并負(fù)責(zé)盤點。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)9

1、熟悉所有設(shè)計文件（如：圖紙、詳勘報告與變更等），充分掌握設(shè)計意圖，詳細(xì)記錄圖紙中存在的問題并向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。

2、參與各種施工方案的編制與論證，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好施工操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)和其它規(guī)定資料的準(zhǔn)備，協(xié)助各項目施工管理人員對操作班組的交底。

3、及時向施工員、作業(yè)班級傳達(dá)經(jīng)建設(shè)或監(jiān)理單位確認(rèn)的變更、核定單內(nèi)容并進(jìn)行交底，必要時現(xiàn)場交底。

4、負(fù)責(zé)對每一主體工程墻體繪制砌體組砌圖，并報技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后向施工員、作業(yè)班組進(jìn)行交底。

5、參與對各作業(yè)班組、工人進(jìn)行技術(shù)交底，并在現(xiàn)場配合施工員進(jìn)行實地指導(dǎo)或演示。

6、負(fù)責(zé)收集技術(shù)原始數(shù)據(jù)等資料，統(tǒng)一歸檔保存，詳細(xì)記錄工作日記和臺帳。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)10

1、認(rèn)真執(zhí)行項目部各項材料管理制度，建立健全材料出、入臺帳，負(fù)責(zé)材料收發(fā)、建賬、庫管，參與各進(jìn)場材料的驗收工作，對不合格的材料禁止開單入庫。

2、對小件、易變質(zhì)的材料全部入庫保存，貯存保管做到布局合理、能上架的上架，無條件上架的要分類、分規(guī)格碼放整齊，并有標(biāo)識，防止材料、物資損壞、變質(zhì)和丟失。

3、對施工現(xiàn)場各施工隊的庫房進(jìn)行監(jiān)管。

4、對庫存材料、物資，建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存材料、物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。

5、對材料物資的發(fā)放，遵循先進(jìn)先出的原則，認(rèn)真辦理出庫的記賬手續(xù)，填寫單據(jù)數(shù)量要準(zhǔn)確。

6、對在庫產(chǎn)品應(yīng)堅持盤點和定期自檢，隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況，及時報告生產(chǎn)經(jīng)理及材料采購員進(jìn)行補充以滿足施工的需求。

7、做好日常通風(fēng)、降溫、晾曬、防塵、防銹工作，保持庫房清潔、整齊、通風(fēng)、干燥良好環(huán)境。

8、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，電爐取暖、做飯等動用明火的行為，無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入庫房，注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)11

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分析、編制項目安全危險源臺帳、細(xì)化項目安全防范措施并負(fù)責(zé)落實。

2、落實安全生產(chǎn)、防護(hù)器材及用品的配備落實情況，根據(jù)工程進(jìn)度及時申報安全生產(chǎn)器材及用品計劃，協(xié)助實施安全演練，并做好記錄。

3、做好項目部勞務(wù)人員登記造冊工作，及時發(fā)放證卡，督查其勞動防護(hù)用品正確使用情況。

4、積極對安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)以及公司安全制度進(jìn)行宣傳，對各勞務(wù)班組、人員進(jìn)行安全交底并日常巡視檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況。

5、建立健全安全管理內(nèi)業(yè)資料，詳細(xì)填寫安全日記，安全日記中要記錄各工點做業(yè)人數(shù)和安全生產(chǎn)落實情況，分析出安全隱患與其處理結(jié)果并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6、對工程重點部位制定書面安全措施，并全程旁站落實、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

7、積極深入現(xiàn)場進(jìn)行安全巡視，發(fā)現(xiàn)隱患立刻向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，有權(quán)糾正“違章指揮”，及時制止“違章作業(yè)”，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。

8、落實好安全防護(hù)、文明施工等措施，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示、安全標(biāo)語牌的宣傳工作。

9、參加周例會，對安全、文明施工管理、上級領(lǐng)導(dǎo)指令落實情況和周工作計劃匯報發(fā)言。

10、落實公司開展的定期或不定期安全檢查中發(fā)現(xiàn)問題的整改，參加工傷事故和未遂事故的調(diào)查、分析、處理，提出防范措施，并將事故及時、真實地統(tǒng)計上報。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)12

1、認(rèn)真執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和項目材料采購實施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計劃及時采購，合理降低材料、物資積壓和采購成本，對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。

2、落實“統(tǒng)一定購、分批進(jìn)貨”的采購原則，嚴(yán)格按照與生產(chǎn)經(jīng)理細(xì)化的采購計劃及時采購，對于主要材料采購方案中要求推選3種以上品牌、價格、樣品報項目成控組、項目經(jīng)理審批。

3、熟悉和掌握市場行情，按“質(zhì)優(yōu)、價廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)采購，合理安排采購順序，對緊缺材料、物資和需要長途采購的原料應(yīng)提前安排采購計劃及時購進(jìn)。

4、注重收集市場信息，及時向項目經(jīng)理和成控組反饋市場價格的有關(guān)信息。 5、嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān)，材料、物資選擇樣品供業(yè)主和監(jiān)理審核定樣，負(fù)責(zé)收集各原材料的檢驗資料并及時向資料員提供，積極協(xié)助施工員、庫管員妥善解決材料使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量等問題。

6、對購進(jìn)大宗材料、物資均須提供售后服務(wù)合同，加強材料驗收工作。 7、所有材料原則上由兩名采購員完成采購，堅持開收據(jù)或發(fā)票后付款，拒絕采用供貨方出庫單或發(fā)貨單向財務(wù)報賬，兩名采購員均需在票據(jù)背面簽經(jīng)辦人和復(fù)核人和時間，同時還需在票據(jù)背面注明供貨方的姓名和聯(lián)系電話號碼等信息。

8、未經(jīng)成控組確認(rèn)采購合同的，由成控組對采購材料規(guī)格、單價簽字確認(rèn)后報項目經(jīng)理審批。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)13

1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)政府監(jiān)督部門，建設(shè)、監(jiān)理等單位及地方部門的工作關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)行高嶺集團(tuán)的各項規(guī)定和文件指令。

2、負(fù)責(zé)催辦業(yè)主項目計量款和結(jié)算款項的及時拔付、作好項目月度資金計劃，及時支付項目勞務(wù)、采購、租賃等費用。

3、根據(jù)項目部已審核的進(jìn)度計劃，制定節(jié)點進(jìn)度實施細(xì)則，組織項目管理層討論。

4、每周六下午4：00主持召開項目部管理人員周例會。

5、主持編制項目管理實施細(xì)則，組織審查技術(shù)組編制的實施性施工組織設(shè)計、施工方案（含專項方案）、標(biāo)準(zhǔn)工法，并下達(dá)至生產(chǎn)經(jīng)理落實。

6、組織審查成控組編制的勞務(wù)分包合同、材料采購、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃合同，談判、簽署各項合同。

7、編制和組織內(nèi)部招標(biāo)程序，組織勞務(wù)隊伍和材料、設(shè)備供方的入圍競標(biāo)。

8、督促生產(chǎn)經(jīng)理制定并落實質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工措施。

9、制定應(yīng)急預(yù)案、妥善處理突發(fā)事件。

10、簽審內(nèi)部簽證、支付款項，審批材料、物資計劃。

11、負(fù)責(zé)督辦項目部后勤工作，解決項目生產(chǎn)、生活需要。

最新土建學(xué)徒崗位職責(zé)14

1、在項目負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項目的行政后勤工作，負(fù)責(zé)項目部的接待工作、重要會議的安排。

2、負(fù)責(zé)項目管理制度的制定和指導(dǎo)實施，落實管理制度的督促執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)項目部重要文件、工作聯(lián)系單及各類合同的檔案管理。

4、負(fù)責(zé)項目部辦公設(shè)施、設(shè)備、辦公用品的采購、發(fā)放和固定資產(chǎn)的管理。

5、負(fù)責(zé)項目部安全保衛(wèi)和消防工作，指導(dǎo)安全員負(fù)責(zé)保衛(wèi)組對項目辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)的安保值班，人員出入胸牌的發(fā)放、安全督查、來訪登記和施工期的消防管理工作。

6、協(xié)助項目經(jīng)理、政府相關(guān)職能部門，處理治安事件和安全事故；負(fù)責(zé)做好與項目相關(guān)的公安、交警、城管、環(huán)保、社區(qū)及周邊單位的協(xié)調(diào)工作，配合領(lǐng)導(dǎo)妥善處理突發(fā)事件。

7、負(fù)責(zé)工地食堂管理，指導(dǎo)、監(jiān)督食堂的食品衛(wèi)生安全。

8、負(fù)責(zé)工地的宣傳工作，參與文明施工管理，編輯出版《工程簡報》。

9、負(fù)責(zé)項目部考勤管理制度的督辦執(zhí)行和日?？记诠ぷ鳌?/p>

10、參加項目部周例會，匯報執(zhí)行情況和提出工作計劃，對項目管理提出整改和建設(shè)性意見，并按要求整改落實。